3月18日,在結束了為期兩天的項目化管理推進培訓後,銷售一部全員於長春召開工作匯報會,總經理郭長書、銷售一部總監呼建剛、市場部總監徐建平參加會議並總結髮言。通過兩天的培訓,全員明確了目標,工作有了方向,逐一針對負責市場的現狀、存在的問題和應對策略、下一步工作計劃進行了詳細解述。
市場部徐總監:適應行業發展,積極做好新品種試驗示範工作。營銷工作要有為有策,創新思路主動出擊。
銷售一部呼總監:做銷售工作要有的放矢,注重實際效果。同時,加強團隊間溝通協作,開誠布公做工作,齊心協力穩紮穩打,堅決完成銷售任務。
會議最後,郭總發言講道,第一,明確目標。經過培訓,大家對項目化管理有了更進一步的理解,但要注重做好項目化管理的追蹤工作,在實際工作中不斷細化、活學活用。梳理好現階段重點工作,做有意義的事情。第二,在工作中保持積極的心態。積極的心態像太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的心態像月亮,初一十五不一樣。任何困難在你回頭看時都不那麼難。第三,要充滿信心,公司是大家最堅強後盾,全方面支持著營銷工作開展。奮戰一個月,拿下這場攻堅戰的勝利!
聚在一起是一團烈火,
散開則是滿天的星星。
目標任務像一場戰鬥,
項目化管理照亮徵程。
--銷售一部項目經理侯玉棟:送給我和我努力拼搏的戰友們!