養過觀賞魚的人都清楚
一大缸魚反而比一小缸魚要好養
這一結論可能會讓人覺得意外
但實際上的確是真理
想知道為什麼嗎？
別急，跟隨小編一起來看看吧
養一小缸魚的話，如果出現什麼問題，可能很快就會惡化。而養一大缸魚的話，出問題後有一個緩衝期，不會迅速惡化。
在此期間
養魚者可能會發現問題並及時處理
這就被稱作「金魚缸效應」
也可以說是「透明效應」
它是一種比喻
也就是極高透明度的民主管理模式
還是不明白？
沒關係，我們看個小故事
讓你秒懂起來
企業界常採用「開誠布公管理法」，其哲學基礎與「金魚缸法則」一樣，史塔克是業界實行「開誠布公」管理法的先驅之一。
他接掌「春田重整公司」時，整個公司的經營狀況可說是搖搖欲墜。史塔克認為，唯一能使公司維持長久經營的辦法，就是以真相為基礎。
他決定讓公司的每一位員工都了解公司的整體經營狀況，他親自教員工看懂、了解公司的財務報表，而且定期公布公司的帳冊與各項財務資料，讓全公司上上下下都知道公司的狀況與未來的目標。
這種讓公司透明化的方法迅速改善了公司岌岌可危之態。
史塔克當把「金魚缸效應」運用到企業管理中，使企業領導增加各項工作的透明度，企業的各項工作有了透明度，企業領導的行為就會置於全體下屬的監督之中下，就會有效的防止企業領導享受特權、濫用私權，從而強化企業領導的自我約束能力，使得企業持續、良性發展。
從史塔克的「金魚效應缸」管理法中，我們同樣可以把該效應套用到政務中。在反腐倡廉和提高政黨的執政能力方面是起到了巨大的推動作用。
最後，我們要記住：透明公開是防止腐敗和不正之風的法寶之一。
好了，今天的課程到此結束，
你學會了嗎？
學會了養魚，
不，應該是學會了管理嗎？