為全面掌握公司各部室和各子公司2020年度各項工作完成情況，精準做好年度綜合績效考核工作，通過發現問題，總結經驗，進一步提高公司整體運營管理水平。按照公司黨支部和董事會的安排部署，2021年1月4日至1月9日，由公司監事會主席樊利軍帶領考核小組成員對年初籤訂《目標管理責任書》的部室和子公司開展了2020年度綜合績效考核工作。
考核小組分別對通德建築公司、聯合電力房地產公司、馨禾房地產開發公司、正水威禾生物科技公司、御庭隆泰酒店管理公司、城普資產經營公司6家子公司進行實地考核，對總公司的9個職能部室進行了集中考核。
考核組採取聽、查、訪、問、評等形式，嚴格按照考核標準，對照任務分解表，對15個被考核部室和子公司的工作完成情況進行全面細緻的檢查。
考核過程中，各部室和子公司工作人員虛心聽取考核組提出的相關要求和建議，並做好記錄，同時表示在今後的工作中將不斷完善和規範各項工作，力爭在2021年底交上一份更滿意的「成績單」。
通過本次年度綜合績效考核結果來看，2020年，公司各部室、各子公司能夠緊密圍繞公司改革發展、經營管理和安全生產等中心任務，認真落實公司黨支部、董事會的任務安排，積極推進公司向高質量轉型發展，下一步公司黨支部將認真落實考核結果運用，充分發揮績效考核的導向和激勵作用，進一步規範內部管理，促進公司健康有序發展。