策劃工作高大上嗎?新人如何學做品牌策劃?

2021-02-07 上木木說

對於剛剛進入品牌策劃、營銷策劃甚至廣告策劃的新人來講,都希望自己能夠為客戶運籌帷幄,決勝千裡。

品牌營銷策划行業其實很浮躁的,每個人都以軍師自居,自比姜尚、管仲、張良、諸葛亮,他們認為做策劃是一件高大上的事情。

在這一行幹了十幾年,見過很多策劃人變成了譁眾取寵之輩了。大家似乎忘記了《科學的廣告》,廣告從來不是為了好玩而好玩,更不要說是品牌策劃了。

那些冒充策劃高手的人其實有心就能識破,因為他們知行不一,認知和執行不能有效結合和統一,具體表現為:沒想好就動手,想好了不動手;要徹底想清才動手;不溝通就動手;喜歡無意義溝通來顯示自己多麼厲害。

策劃的關鍵在於你的想法或者創意是否對客戶產生真正的實際價值,品牌策劃更多的不是指點江山,而是如何到達目的地,大方向人人都有,關鍵是怎麼到達你想去的目的地。真正的品牌策劃高手其實很少,因為要懂品牌,就必須懂複雜的人性和變化的商業競爭。

在我看來,總要有一套完整的規矩和標準來衡量策劃人的成果,要有虛的指標,比如品牌知名度、美譽度、忠誠度、認知度等;也要有實的指標,客戶佔有率、渠道佔有率、銷售額、利潤率、銷售成本等,而在當今移動網際網路環境下還必須加一個粉絲數尤其是忠誠粉絲數。

做策劃還要掌握一系列技能,說服能力,快速用口語表達一件觀點;文案寫作,快速用文字表達一件事情;創意能力,短時間內引起別人注意和閱讀的能力;設計能力,快速用圖示將一件事情講清。

策劃技能容易掌握,但精神層面的東西比較難以堅持和踐行,做品牌策劃需要一種精神,有點像「電通鬼十則」,不僅僅是本專業的工作守則,更是一種做事精神。

以下是我認為做策劃需要具備的精神素質,也是品牌策劃新人要做好的心理準備:

1、不能怕麻煩,在生活和工作中要學會理順和克服問題

策劃很多時候就是解決別人認知和執行的問題,通俗來說就是幫助客戶解決麻煩,比如解決思維的麻煩,解決表達的麻煩,解決創意的麻煩,解決系統性的麻煩,解決專業性的麻煩,更好地解決執行的麻煩,解決資源稀缺的麻煩,解決競爭的威脅。策劃其實就是把別人剪不斷,理還亂的思路梳理清楚。

2、不能安於平庸,要創造性地解決問題

要創造性地解決問題,要正確的做事,也要巧妙的做事。因為策劃總是在相對資源稀缺、競爭對手威脅的環境下進行的工作,所以力爭要為客戶花小錢,辦大事;花小精力,解決大問題。

3、不能想當然,做流於空想的PPT方案

要做市場調查,要到現場了解和觀察實際的消費場景,要了解競爭動向,要預知行業趨勢,要明了自身資源,而不是關起門來做策劃。做市場調查要持續監測,實事求是,不能走過場,也不能為了印證自己的想法而去做調查。

4、相信「知」,也要勇於「行」

我們不僅需要為客戶錦上添花,更要有力挽狂瀾於既倒的勇氣。品牌策划行業不僅僅是認知的問題,更是勇氣和行動的問題。具體來講,在表達和執行創意的時候,策劃必然存在爭辯、說服場景,不要怕得罪人。堅持真理、堅持真知需要勇氣。

5、要對知識保持熱情,尤其是創新的知識

品牌策劃是科學、藝術和技術的結合體。品牌策劃人也是綜合性人才,必須時刻保持對知識的熱情,對新生事物的興趣和敏感度。

比如大數據、新零售、5G、人工智慧等,這些都我們打造一個品牌有什麼重大意義,這是我們要去研究的。還比如一些新的內容渠道,比如短視頻,比如推薦算法平臺,這又如何影響我們品牌的傳播的,這個也要弄清楚。

做品牌策劃這個行業,既是你的福氣,也是你的悲哀,福氣在於能將這種能力用於生活和工作的方方面面,比如找對象,你比別人肯定會更厲害,更會撩妹撩漢;悲哀指的是很苦,而且沒有現場的系統的理論,相對龐雜,看你自己能否建立專業的知識體系,並應用於策劃實踐。

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