食安科技業務發展迅速，2015年年度報告顯示，報告期內公司實現營業收入6574.39萬元，與去年同期相比增長267.66%，實現淨利潤1248.48萬元，與去年同期相比增長289.46%。高速發展的企業，管理能力需要不斷的加強，跟上發展的步伐。
為了適應公司的快速發展，食安科技於10月28日在企業加速器實訓中心舉行了中高層管理技能提升及有效溝通培訓。課程由王濤教授主講，結合案例，深入淺出講課，並進行小組PK，加深組員們對溝通和管理的理解。
培訓現場
許總在小組PK中使出溝通技巧
組織的競爭力取決於所有崗位和人員「單點的能力」和「組合的效率」， 如果沒有管理手段和激勵機制設置來保障的話，任何一群人在一起都不太可能自動地實現效率最大化。管理要解決的問題，一是實現每個人單點工作能力的提升，二是保障組合在一起的集體效率。一個崗位員工的單點能力，很可能在最初公司發展時是符合要求的，但滿足能力的標準會隨著公司發展而不斷提高。
優秀的骨幹從角色的認知、角色的定位、能力提升到帶領團隊，管理者角色的轉變，要清楚自己的角色定位，做好模範者、績效夥伴、監督者、領導者、教練員。
小組pk石總經理親自指揮作戰
餘總為了小組勝出，跑得多快啊
集體照
公司越大，上下層級越多，最大風險是上下級之間信息不通暢，領導做決策時不能及時了解一線業務人員所掌握的市場信息，導致決策缺乏依據。另外，上級下達的指令在傳達過程中產生障礙，傳達不到位。上下不通暢對整個公司的效率會產生影響。能力提升體現在上下級的溝通、跨部門的溝通，打造高績效的團隊。
通過培訓，促進了企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，提高中高層管理綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力，適應市場變化、增強競爭優勢。