《人生成功之道——人際關係與溝通》韓梓一助理景老師:15313003945

2021-02-19 講師助理景騰飛

《人生成功之道——人際關係與溝通》

主講:韓梓一

 

【課程背景】:

「一人之辯,重於九鼎之寶;三寸之舌,強於百萬之師。」在生活和工作中,

許多人能夠做到處理任何事務時「遊刃有餘」,就是因為他們懂得人際關係和溝通的重要性。美國人類行為研究者湯姆士說:「發生在成功人物身上的奇蹟,一半是由人際關係和溝通創造的。」

美國著名的人際關係學大師戴爾·卡耐基說:「一個人的成功,15%取決於知識和技術,85%取決於人際關係和溝通-發表自己意見的能力和激發他人熱忱的能力。」

古人曾說:「一言而興邦,一言而喪邦。」人際關係和說話足以關係到一個國家的運勢,更何況是我們工作和生活呢?從某方面來說,我們在職場上的成功都與人際關係和溝通有著莫大的關係。

本課程可以讓你從心理學人性的特點出發,去揣摩人的內心世界,學會如何與人相處和溝通,讓你的人生綻放溢彩和光芒,從而獲得成功。

【培訓對象】:全體成員

【培訓時間】:1天/6H

【授課方式】:

課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP    分組討論—GD   

遊戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Video 教練提問—Question 

【課程大綱】:

第一單元:處理人際關係的基本技巧

約翰·洛克菲勒在其全盛時期說過:「與人相處的能力,如果能像糖加咖啡等商品一樣是可以買到的話,比起太陽下的許多事物,我會為這種能力多付一些錢。」可見與人相處的能力是多少重要。

一. 如果你想採集蜂蜜,別踢翻了蜂巢:不批評、不責備、不抱怨

 數據調研:健康是成年人最關心的問題,其次是如何了解他人,如何與他人相處,如何使他人喜歡你,如何使別人想法同你一樣等。

ü 人都極希望獲得別人的讚賞,同時也極為害怕別人的指責

 案例分享:「安全協調員督促戴安全帽」

二. 與人相處的大訣竅:給予真誠的讚賞與感謝

² 林肯:「每一個人都喜歡人家的讚美」

² 心理學教授威廉·詹姆斯:「人性本質中最殷切的需求是:渴望被肯定「

ü 讚美的技巧

 案例分享:「你是最棒的「

三.做得到的人,世人必與他在一起;做不到的人,則會終生寂寞:引起別人內心迫切渴望的需要

² 心理學家威廉·溫特:「自我表現是人類天性中最主要的需求「

 案例分享:殼牌石油公司

第二單元:五種使別人喜歡你的方法

人際關係的核心就是讓別人喜歡與你相處。讓領導喜歡自己、讓同事喜歡自己、讓下屬喜歡自己,讓身邊的每一個人都喜歡自己。我們都知道我們無法做到讓所有的人都喜歡自己,但是我們可以做到讓更多的人喜歡自己。

一. 真誠的關心他人:照著做,你必廣受歡迎

² 心理學家艾爾弗雷德·阿德勒說:「凡不關心別人的人,必會在有生之年遭到大困難,並且傷害到其他人。」

 案例分享:劉備扔「阿鬥」收服「趙雲的心」

 案例分享:強生業務員「愛德華·嗮克斯與店員的故事」

二.經常對別人微笑:留下美好的印象

² 心理學教授詹姆斯·麥康耐爾說:「面帶笑容的人通常對處理事務、教導學生或銷售商品等行為,都顯得更有效率,也更能培育出快樂的孩子。」

ü 行動比語言更具有說服力。一個新親切的微笑正在告訴別人「我喜歡你,你使我愉快,我真的高興見到你。」

 案例分享:診所裡嬰兒的微笑

三.記住對方的名字:如果你不這樣做,會產生很多麻煩的

² 記住對方的名字,並把它叫出來,等於給對方一個很巧妙的讚美。而若是把他的名字忘了或寫錯了,你就會處於非常不利的地位。

ü 姓名對於任何人而言,都是最悅耳的語音

 案例分享:鋼鐵大王「安德魯·卡內基」與「普爾曼豪華特快車公司」

四.如何增加自己的吸引力:這樣雙方才有「共同」的話題

² 紐約銀行杜威諾已:「我仔細研究過人際關係的書籍,發現必須改變策略,我決定去找出這個人的興趣,想辦法激起他的熱誠。」

ü 了解對方的興趣,針對他喜歡的話題與他聊天

 案例分享:羅斯福與人談話前的準備

五.如何使別人即刻喜歡你

² 你遇到的每個人,都認為他在某些方面比你優秀;而一個絕對可以贏得他歡心的方法是,以不著痕跡的方法讓他明白,他是個重要的人物。

ü 尊重別人,讓對方認為自己是個重要的人物,滿足他的成就感。

 案例分享:三國劉備「三顧茅廬」

第三單元:成為具有影響力的溝通高手

    本單元首先讓學員了解到溝通的重要性,因為人是群居「動物」。所以在職場上不論你是管理者還是基層員工,在生活中不論你是為人父母還是孩子,都需要與不同的角色的人進行有效的溝通。

一. 溝通是不可缺的領導和管理才能

 案例分享:「2.5年5年」的職業生涯

二. 溝通與哪些因素有關

1. 先天優劣勢

 案例分享:員工招聘時的「首因效應」

2. 傳統文化知識

ü 溝通中的四大思維

 案例分享:從「開」中看思維的重要性

3. 對人性及社會的認識

 案例分享:麥肯利的演講稿

4. 現代企業需求

 案例分享:華為營思維的改

5. 溝通技巧

6. 自身修養

 案例分享:生活中用「國」溝通的後果

第四單元:溝通的策略與技巧

溝通並不是一種100%天賦的才能,它是靠刻苦訓練得來的。古今中外歷史上一切口若懸河、能言善辯的演講家、雄辯家,無一不是靠學習和刻苦訓練而獲得成功的。

一. 溝通策略:高情商挑戰,有效辨別人際溝通風格類型

ü 了解對方的性格特點,溝通風格更有針對性的溝通

1. 如何與D(控制)型的人進行有效溝通

2. 如何與I(活潑)型的人進行有效溝通

3. 如何與S(平和)型的人進行有效溝通

4. 如何與C(完美)型的人進行有效溝通

二 .溝通的技巧:

1. 技巧一:綜合運用各類表達形式

(1)55%:38%:7法則運用

(2)肢體語言在溝通中表達了哪些含義

 案例分享:「一次火場的指揮會議」

2. 技巧二:表達時要精準有效

 案例分享:「三大箱資料運到「紐約總部大樓」

 現場互動:畫圖

3. 技巧三:聆聽,鼓勵別人多談他自己的事

² 蘇格拉底:「大自然賦予人類兩隻耳朵一張嘴,就是讓我們少說多聽」

 案例分享:「道格拉斯太太的抱怨」

 案例分享:林肯與愛人的談話

(1) 有效傾聽的3R原則

(2) 聽的過程中觀察的技巧:手勢、面部表情、眼神、姿態

(3) 傾聽的層次

4. 技巧四:如何進行有效提問

 案例分享:下屬為什麼總是完不成我交給的任務

(1) 什麼情況下我們需要提問

(2) 有效提問的四大內容

第五單元:打動人心的交際語言

人性都有很弱的一面,易被擊垮也易被扶起,你只要說一兩句對方「喜歡」的話語,便可恢復一個剛剛失去的心理平衡,讓他重返愉快平靜,那又何樂而不為呢?

一. 寒暄的功能和神效

 案例分享:看帆船比賽

1. 有積極的姿態

2. 集中注意力

3. 善於選擇話題

4. 講究方式

二. 人人渴望被稱讚

 案例分享:「You look beautiful today

1. 實事求是,措詞適當

2. 借用第三者的口吻讚美他人

3. 間接地讚美他人

4. 比較性的讚美

5. 把讚美用於鼓勵

6. 讚揚要適度

三.如何說出「不」字的高招

 案例分享:「不懂拒絕的後果」

1. 用沉默表示「不」

2. 用拖延表示「不」

3. 用推脫表示「不」

4. 用迴避表示「不」

5. 用客氣表示「不」

6. 用外交辭令說「不」

四.如何讓上司同意你的觀點

 案例分享:庫克與上司的爭吵

1. 看準時機

2. 心平氣和

3. 說清問題

4. 提出建議

5. 設身處地

6. 運用常識

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