為全面提升醫院管理水平，強化規範流程運作，降低成本和節約資源，培養員工良好行為習慣，促進醫院服務及質量提升，以便更好地為仁壽群眾服務。醫院特別邀請臺灣專家李雅文博士，遠東宏信質量專員陳飛燕老師，來我院進行為期4個月的6S專項輔導。
李雅文 臺灣大學護理學 博士
上海宏信醫院管理有限公司 管理諮詢部 諮詢顧問
遠東宏信醫療健康集團護理學院訓練營 講師
臺灣彰化基督教醫院 護理部 督導長
臺灣護理學會第31屆護理教育委員會委員彰化縣護理師護士公會第16屆理事
陳飛燕
上海宏信醫院管理有限公司 管理諮詢部 項目專員
崑山仁濟醫院 辦公室主任
南昌仁愛婦產醫院 辦公室主任
參與南昌仁愛婦產醫院JCI-SQE項目，高分通過
建立南昌仁愛婦產醫院5S標杆科室-物資倉庫
參與南昌仁愛婦產醫院管理體系建設，建立醫院績效考核體系
青海康樂醫院6S環境安全與品牌塑造輔導
梅州鐵爐橋醫院6S環境安全與品牌塑造輔導
2018年6月20日，仁壽運長醫院6S啟動儀式暨動員大會隆重召開。醫院院長肖鑑，副院長陳瑩、趙進、樊世富及全院全體員工參加了此次大會。李雅文、陳飛燕兩位專家老師蒞臨啟動儀式現場。
院長肖鑑、副院長陳瑩、副院長趙進、副院長樊世富參加會議
會議由陳瑩副院長主持。首先由院長助理陳豔作醫院6S動員匯報。向2位專家進行了醫院簡介，匯報了6S前期籌備工作相關情況，希望通過6S達成的管理目標。號召全體運長人積極參與6S活動。把6S變成「習慣」，離不開大家的共同努力。
6S啟動大會的亮點是臺灣專家李雅文博士為全院員工帶來的6S管理的精彩授課。李雅文介紹了關於6S的相關概念；醫院全面推行6S管理的必要性和重要性。通過李雅文老師專業的講解，圖文並茂的展示了6S的理念及魅力。同時教會大家在整理中學會判斷，在整頓中學會節約，在清掃中學會標準化，在規範中學會定置化、制度化，在素養中形成習慣，在操作中學會安全，培養和提升醫院文化。持續改進、鞏固提高，最終實現人員素質提升，工作安全有效、員工及患者滿意的6S管理目標。
示範科室代表上臺宣讀6S管理承諾書，醫院與各科室籤訂目標承諾。
肖鑑院長在啟動大會上做出重要指示。指出6S是全面質量管理的基石，是實現以病人為中心的最基本的管理手段之一。通過6S的導入，將逐步提升醫院的競爭力。在實施過程中，不能葉公好龍，要層層推進，全院員工要積極參與到6S活動中。最後鼓勵員工加強自信心，相信自己「行」，勇敢邁向成功！
在接下來的三天裡臺灣專家李雅文老師和陳飛燕老師親臨各個科室進行現場訪查。細緻到每個角落，對6S工作的推動給予了具體的指導，詳盡的講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的真正目的。人盡其才，物盡其用，讓大家充分發揮創造力，為患者、為自己創造一個安全、清潔、舒適、方便的工作環境。
李雅文老師和陳飛燕老師在陳瑩副院長以及相關科室負責人陪同下，親臨各個科室進行現場訪查。
隨著6S管理的開展，仁壽運長醫院將翻開嶄新的一頁，進一步提升醫院的品牌形象。同時為廣大仁壽群眾提供更為舒適和安全的就醫體驗。
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乘車路線：城內乘4路直達（運長醫院招呼站），乘12路到體育場站下車即到