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微課精選|向下管理十大錦囊,你會幾個?
早~ 昨天的微課精選講述了向上溝通/管理，今天我們再來說說向下管理。向下管理應該是最容易理解的管理維度了，也就是大家所說的管理的基本含義，在管理學上叫正向管理。管理管理，管人理事。向下管理的主要內容是下屬管理、領導力、工作任務管理。當然向下除了要管理之外，還要對自己的員工下屬負責，為下屬提供機會。
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目標達成率提高十倍的四個技巧
制定目標的好處都知道，每年的開始也都喜歡給自己制定一些目標，可最終目標達成率卻很低。為什麼會出現這種情況？最常見目標失敗的原因主要有以下這幾個。第一個是制定出的目標不是自己的，是跟隨別人制定的。很多人在制定目標時，很容易會跟著別人走，看到別人有這個目標，那我也要有。別人要升職加薪，我也要；別人要一年讀100本書，我也要。
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目標是負數怎麼計算達成率和增長率
絕大部分財務都容易弄錯的問題，一定會遇到，那就把這個問題來個了結吧！
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目標管理不是量化任務,管理者必知的7個目標管理關鍵程序
從某種意義上來說，這一結論的確無誤——目標不等於良好的願望，更不是抽象的口號，而是為實現和完成企業使命而採取的行動承諾，是對行動結果的一種衡量標準。根據杜拉克對戰略和目標的觀點，高層管理者應該對戰略負責。而戰略必須化為具體的目標。當然，明白這些只是開始，戰略的最終實行，很大程度上靠的是有力的執行。如果你是一名管理者，應根據什麼來設立目標呢？
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創課有你,微課賦能 ——青島整車事業部首屆微課大賽巔峰對決
萃取經驗、傳承技能、選拔人才、賦能學習，青島整車事業部首屆微課大賽巔峰對決來襲，詳見宣傳海報。從大賽策劃到需求溝通，從宣傳布置到作品選題，從七期線下微課工作坊到不斷的作品完善修改，每一名微課開發人員都付出辛勤汗水，經過海選最終收穫百餘門優秀作品，涵蓋研發、製造、營銷生產、管理等領域，以3-5分鐘的小視頻推動了管理流程的優化、知識技能的傳播和產品業務的宣傳，所有開發微課已上傳至E汽學知識庫模塊，供全員交流學習。
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目標管理
2021年第一篇文章，我們就聊一聊關於目標管理那些事兒~說到目標，大家在制定目標時很容易就會想到SMART原則。大家都知道SMART原則和6W2H這些一樣，是一種解決問題的工具，它代表著你制定的目標是具體的、可衡量的、可分配的、可達到的、有時限的。然後我們每一次去制定目標的時候就對應這幾個標準去套，也許你在制定的時候還沒有清楚你的目標究竟是什麼？用SMART原則肯定是沒錯的，但是我們在使用的時候需要先搞清楚你到底要做什麼？你是要去湊齊這五個標準召喚神龍還是要用這個工具真正的解決問題？
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12個時間管理技巧,助你事半功倍
不管急躁，還是從容，你怎樣過一天，就怎樣過一生。每個人的一天都有24小時，但不同的人，卻會過出完全不一樣的24小時，只有那些真正會安排一天時間的人，才算得上高效能人士，才能成為少數的領先者。那麼，一天24小時，怎樣合理安排時間呢？以下分享12個超經典的時間管理技巧！讓你贏得更多時間，助你事半功倍。1．每天都列出計劃。確定每天的目標，養成把每天要做的工作排列出來的習慣。
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微課製作丨純PPT錄製微課(一)
下面先向大家介紹純PPT錄製微課的基本操作，分為三個步驟。步驟1：製作PPT首先，根據微課錄製的要求，製作PPT講稿。PPT的功能相信大多數教師都非常熟悉。當然，PPT設計和製作的水平，會直接影響到微課的最終效果。關於PPT的設計與製作技巧，以後將會向大家介紹！
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Facebook內部分享:25個高效工作的小技巧
3W精選自培訓經理指南（微信號：learningeasy）文/南哥Facebook 內部分享：不論你如何富有，你都賺不到更多的時間，你也回不到過去。沒有那麼多的假如，只有指針滴答的時光飛逝和你應該好好把握的現在，以下25張PPT的分享將為您帶來時間價值管理的技巧。
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目標管理,才是團隊管理的核心
在我看來，造成這種情況的原因通常有三個：一是想當然地把目標與指標進行一一對應；二是錯把執念當成目標；三是當意外出現後，就不由自主地改變了既定目標。我們先來說第一個原因。 一般來說，我們做事的流程大致是：先提出一個目標，然後圍繞這個總體目標，分解指標任務。這固然會讓目標變得具體可操作，但可操作並不意味著可達成。
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玩轉朋友圈月入20萬,微課創業達人教你如何運營... | 線上課堂
，就是你的代言人。別不把朋友圈當回事，管理好朋友圈，就是管理好你的形象。 對於創業者，朋友圈關乎公司品牌的宣傳；對於小職員，朋友圈關乎在領導同事眼中的形象。汪涵說，朋友圈是個很好的地方，希望大家都能好好地管理，讓它變成適合自己、利於自己的社交工具。 想必你也有過被微商刷屏的經歷，真正的朋友圈大V從不隨便刷屏、打廣告。他們懂得如何利用朋友圈來營銷包裝自己。
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把印象筆記裡記錄的所有待辦事項全部幹掉… | 留言精選:你的3/4年計劃
截止到今天大象共收到了近700個目標我們精選了各式各樣的留言他們當中希望能在畢業前找到工作希望即將出生的寶寶健康希望能堅持一次鐵人三項大象也希望你看完大家的計劃後可以元氣滿滿的接力後面的3/4年❤️/2./ 最大的目標，生個寶寶/3./ 最大的目標就是將體脂降到18%。
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4個小技巧,教你輕鬆去除Word段落前的頑固小黑點!
當我們知道了小黑點是如何產生的，那麼，接下來去除它就非常簡單啦，這裡有4種方法，一起來看看吧！這時候，有小夥伴會說，已經點擊【顯示/隱藏編輯標記】按鈕，但小黑點還是在呢？別急，下面的方法一定能幫你解決它。
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如何尋找到你的人生目標和實現人生目標
針對價值觀的選擇這個命題我推薦你閱讀我早先時候發的兩篇推送：管理時間的法則2：確立核心價值——核心價值是自我實現和個人成就的基礎管理人生的法則6：檢視行為與信仰一致——行為是真實信念的反射How-如何有效利用時間來達成目標時間開銷記錄，了解你的時間都用到哪裡去了
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Excel公式的10個小技巧
本文特別整理了一些實用的公式相關技巧，以便幫大家提升寫公式的效率！1、不需要寫最後一個括號先從最簡單的開始，當我們輸完一個函數後，其實不需要輸入「反括號」的，Excel 會幫我們自動補全！雖然是小細節，但確實會讓我們方便些～ps：當缺少的是 2 個以上的括號，你如果直接按下回車時，Excel 會彈出一個提示框 ↓↓↓
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內控管理五大目標與財務管理的關係
通常認為，內部控制的目標有五個：符合現有法律和法規的要求，即合規性；維護資產安全；提高財務報告信息的質量；提高經營效率和效果；實現企業戰略目標
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發人深省英文短片:究竟是什麼阻止了你達成目標?
幾乎每個人都曾為自己樹立過目標，但直到現在，我們為什麼還沒成為理想中的模樣？是什麼阻止了我們達成人生目標？懶惰？拖延？疲憊？沒人支持？
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目標管理方法—OKR目標管理法
5個目標構成的，每個目標下又會包含3到4個關鍵結果。，每個O最多4個KR。，每個O找出3－4個KR；KPI可以設置過5-8個KR。所以你的OKR管理考核分值如果是80分、90分、甚至100分，那只能說明你的O設置出了問題。
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目標管理(MBO)與全績效模式(KSF)
第一） 目標與計劃對執行力的影響1） 管理缺目標，員工工作就會茫然；2） 管理缺計劃，員工工作會瞎忙活；3） 管理缺培訓，員工不知道如何做；4） 管理缺流程，員工工作就不順暢；5） 管理缺激勵，員工工作好壞都一樣；6） 管理缺方法，員工工作事倍而功半；7） 工作沒激勵，員工沒幹勁；8） 管理缺檢查
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有品有魚怎麼做之目標管理
首先呢，關於目標管理和快速晉級啊，在這個版塊呢，可以說是我的一個強項，因為我在 過往的十年教育培訓行業當中，曾經有七年的時間是專注於目標管理的這個版塊，我們把這 個目標管理推動到中國的中小民營企業當中，幫助這些企業更好地實現盈利，怎麼樣呢？能 夠提升業績，然後降低成本，最終呢，拿到他們想要的利潤。