達爾文說：那些在叢林裡最終存活下來的，往往不是最高大、最強壯的，而是對變化能做出最快反應的物種。
儒家三聖之一的荀子也說：天行有常，不為堯存，不為桀亡。
滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，當時代拋棄你時，連個招呼也不會打。
烏鴉喝水裡的那隻老烏鴉，經過常年累月的摸索，終於琢磨出丟石子的辦法，從此就把這個方法當作傳家寶，代代相傳。
但有一天，這裡飛來了另外一群不會銜石子的烏鴉，但是它們一個個都帶著一根吸管。結果就是這隻老烏鴉，被這群烏鴉搶了水，活活渴死了。
這個世界，強者從來都是那些不按套路出牌的。將來不按套路出牌的，還會很多很多。
遺憾的是，今天我們很多做生意的老闆，還是那隻銜石子喝水的自我安慰的「聰明烏鴉」，甚至是不會銜石子的苯烏鴉，卻從沒想過改變，對變化沒有反應。你不倒閉，天理難容啊。
今天要跟大家分享的，就是一個做生意的非常規套路，在這個套路變成常規之前，我希望我的讀者朋友們，學會它，快點用他賺錢，形成資本的原始積累，然後錢生錢，賺輕鬆容易的錢。
【1】寫在前面
這個非常規套路，其實大部分內容已經更新在了這個專欄裡，它就是免費模式16個免費模型的原理，以及操作方法。
今天主要分享用得最多的「主產品免費模型」和「跨行業模型」。
【2】主產品免費模型
主產品免費模型，這個模型在我以前的案例中，有這樣幾個經典案例：1、養殖奶牛的，把價值幾萬塊的奶牛免費送人，但自己做到了一年收入400萬。
2、養殖兔子的，一隻兔子只賣一塊錢，但是不僅沒虧本，反倒賺得比直接賣兔子還多。
3、開火鍋店的，吃火鍋只要5元錢，但開業活動現場火爆，客戶搶著充值會員卡，老闆收錢又收人。等等等等，這些案例大家可以點我頭像搜索關鍵詞閱讀。
這個模型的內涵，其實包含著「產品三三制模型」在其中，關鍵就是把自己表面看起來最賺錢的產品，免費或者低價，讓利給客戶。這樣主產品不賺錢或者賺小錢，但是其他的產品正常賺錢甚至賺暴利。