全家集便利店,一個像「家」一樣有溫度的便利店

2020-12-21 小小生活觀察員

當這家充斥著人間煙火,生活氣息濃鬱的全家集便利店走進社區,用一站式、豐富多元化的商品服務,處處幫你分擔這生活的繁瑣事,滿足你對日常生活的所需,為你打造便利的品質生活。TA以這種方式,再次喚醒每個人心中對「家」的情懷,仿佛來到了這,就像回到了家一樣。

 在全家集,品嘗到「家」的味道

在這裡,你能聽到熱情的早上好,能見到許多溫暖的人,即使是獨居的異鄉人也不會感到孤單。

在這裡,你可以吃的更實在,更放心;吃得更精緻,更有品質。

空氣中新鮮蔬果瀰漫著的清新芳香告訴你,我們不生產蔬菜水果,我們只是「平平無奇」的搬運工;

優質的食材,講究現做現賣,就像有媽媽在身邊的一日三餐,用愛澆灌,全家集以家人的身份進入你的生活,給你家的味道,久吃不膩。

 在全家集,即是「家」的全部

TA為社區居民們省去車馬的時間,增添了品質保障;

店內豐富且齊全的商品,樣樣都是優選中的佼佼者;

解決生活瑣事的便民服務,直擊內心;

不斷挖掘的網紅產品,為眾多年輕人為之傾倒;

香噴噴的早午晚餐,為消費者們活力補給;

新鮮豐富的生鮮水果,承包了社區居民的一天飲食需求;

陰雨天的邂逅,讓你不會淋溼,不懼路滑,全家集做你身旁那把撐起的傘。

夜幕降臨,TA為你照亮歸家的路,和這座城市一同晚安。

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  • 便利店也要擁抱新零售實現轉型升級?看全家集便利店怎麼做
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    (原標題:在便利店多功能時代下,全家集如何打造新一代「便利店王國」?) 縱觀整個行業,如果說便利店是零售行業快速發展的前段業態,那必然就會有對應的主要消費群體。通過大數據統計發現,在這個時代,80後、90後逐漸成為消費群體主力軍,他們的消費者觀與60後、70後有很大的不同,年輕一代更追求的便捷、快速、隨性、碎片化的消費觀,這與便利店的定位完全吻合。
  • 便利店持續的高速增長,全家集便利店領先同行的底氣何在?
    便利店逐漸深入滲透到消費者生活、工作的各個場景,小區、寫字樓、城中村等有人的地方,就有便利店,它已然成為零售市場中一個重要的新增長點。那麼在如此多便利店品牌的市場中,全家集便利店領先同行的底氣何在? 1.眼睛永遠盯著客戶 作為一家便利店,它帶給客戶的不能僅僅是提供一個支付或交易的空間,而應該是以消費者為中心,為其提供良好的用戶體驗。
  • 全家集便利店把握自身條件 打造年輕人喜愛的便利店品牌
    提到便利店,首先想到的應該就是7-11、羅森、全家集等這種便利店巨頭,他們各自憑藉著自身的優勢,在全國遍地開花。其實這些品牌的成功,都有著類似的特點:跟隨住宅、交通發展、市場需求的東風,變身社區的必需配套。而在便利店遍布的市場上,最重要的生存之道就是創新。
  • 在南京,還好有全家集的陪伴 一家集溫暖與便利為一體的便利店
    你知道全家集嗎?你見過全家集嗎?全家集便利店是由南京泰亞企業管理有限公司所創辦的,是新零售便利店中的一匹黑馬。不僅擁有線下店鋪,還有線上小程序、智能販賣機、二十多項便民服務等等。目前,在各地都漸漸有了TA的身影。
  • 便利店「當打之年」,全家集叱吒風雲點滴事件
    在這些便利店中,全家集自從在本土市場崛起之後,其品牌運營模式一直備受行業的關注。如全家集在選址、產品、服務等方式上,和其他幾大便利店相比較,似乎並無兩樣。但同樣的運營模式,全家集憑什麼能從中脫穎而出,並在市場上叱吒風雲?1、便利店「當打之年」,為全家集創造機遇根據數據調查顯示,在中國,13000人左右擁有一個便利店,而在亞洲國家則是平均2000人,相差高達6倍。這意味著,中國便利店的市場規模仍具增長空間。
  • 全家集便利店新零售逆襲之路,緊抓品牌核心,啟動同步運營模式!
    面對如此僵局,這段時間被推向市場熱潮的全家集便利店,其品牌又是如何將危機轉為機遇?同時,以擴張的模式去培育自己的市場,在新零售市場中實現「逆襲」?1、緊抓品牌核心,打造別具一格的便利店為什麼有的便利店前期運營明明就很不錯,可在後期就被「後浪拍死在沙灘」上了呢?
  • 科技改變生活,而生活不能沒有全家集便利店
    近年來,便利店可謂進入了一個快速發展的新視點,從之前在特別旺的商圈才會看到便利店的蹤影,到現在幾乎每一個地段都會看到一家甚至幾家便利店在營業。或是傳統的便利店,如7-11、全家、美宜佳等連鎖經營的店鋪;或是網際網路思維下的便利店,如結合線上和線下應用的全家集;或是超市旗下的便利店,如華潤萬家的vingo、家樂福的Carrefour easy……隨著時間的推移,我們看到各種各樣的便利店出現在大街小巷中,科技的發展改變了人們的生活,從傳統便利店開始,人們能在附近的門店買到各種生活剛需,不用再花上一個小時的時間去大商場慢慢選購
  • 全家集 一家用心為消費者提供服務的便利店
    寒冷的冬天,凜冽的風像一把利劍在夜空裡飛舞,凌晨的街道人跡罕至,空空蕩蕩的。下班後,拖著滿身疲倦的身軀,走進每天必去的便利店,一杯熱奶茶讓人滿血復活。便利店裡明亮的燈光,為苦逼的「打工人」照亮前行的道路。
  • 全家集便利店,成了你我的治癒系,是治癒這座城市的「盤尼西林」
    麵包、速食、水果、咖啡、熟食……如果哪一天你沒有地方可去了,那就去全家集便利店吧。全家集便利店為我們的生活帶來了什麼?歸根結底,無非就是便利二字。有人用「家裡的第二臺冰箱」來形容TA。小小的店鋪,細緻利落的服務,井然有序的擺放方式,乾淨衛生的食物。TA就像家的延伸,承擔著人們一天的生活,隨時能給你陪伴和安慰。
  • 便利店改變生活,全家集是「網際網路+社區民生」的存在
    說起便利店,人們都不陌生。尤其在大城市中生活的人們,自從上世紀90年代各大連鎖便利店品牌出現以來,多家便利店已經滲透到人們的日常生活中。20多年過去了,人們走進便利店不再單純為了買東西,吃飯喝咖啡、取快遞、充值交通卡等新需求不斷催生著便利店發展新業務。但大家對便利店的熱衷除了它方便、24小時營業外,還有它的熟悉感。無論你在哪個城市,相似的陳列和進門時的那句「歡迎光臨」,總能讓人感覺到莫名的親切感,像是一種被陌生城市接納的喜悅。
  • 全家集手把手教你 如何開一家賺錢的24小時便利店
    隨著便利店行業競爭的加劇,24小時便利店的經營模式也越來越被人認同,並成為了時下常態。從早上為顧客提供每日新鮮的早餐開始,到最後一批「打工人」歸家,24小時便利店為不同消費群體提供著方便快捷的服務。那作為一家24小時便利店應該怎麼經營才能夠賺錢呢?以全家集便利店為例,為你解析其中的奧秘……「網際網路+」時代的到來,為便利店的經營提供了更為「便利」的收銀、商品系統等系統的支持。
  • 全家集便利店服務更便捷,科技融入生活
    全家集便利店,憑什麼能抓住2020年的尾巴,在市場上馳騁前行?如果仔細研究,你們會發現,這個品牌的爆紅,那絕對是有些許厲害之處的。在南京的一家全家集便利店裡,記者發現,門店前放置自助菜鳥驛站,走進門店發現門口一側的冷柜上放著娃哈哈、加多寶、元氣森林等當紅飲品,而顯眼的位置的貨架上擺放著草莓、皇帝柑等當季水果,而另一側的貨架上,則有菜花、蓮藕等蔬菜……除了在商品的調整結構上,全家集便利店是圍繞消費者需求所展開的。
  • 實地走訪全家集便利店,深剖消費者需求的新零售模式!
    記者近日走訪發現,這兩年的便利店都在開始尋求轉型。不管是商品的種類、支付方式,還是門店便民服務項目,都進行了升級和調整,可更為令人比較驚嘆的是這家便利店——全家集。從店員比較直觀的感受得出,全家集便利店從一開始,就與其它便利店有著很大區別。商品更齊全,種類變得多樣化「以前去便利店,大多數是買一些生活用品,或者一些零食即可。
  • 凌晨1點售賣著真摯感情的全家集便利店,是多少人的避風港
    城市中的便利店是一個神奇的地方,它能讓你在膽怯的時候躲一躲,在你疲憊的時候稍作休息,它會用獨特的方式愛你。如果現在問你,提起便利店,第一時間會想到什麼?相信很多人的想法都是:樓下就有便利店,餓了就去吃宵夜。那麼一天會出入多次便利店的你,見過凌晨1點的便利店嗎?
  • 全家集便利店越開越多,但TA的利潤就只有進貨差價嗎?
    當前,80、90後消費者已經成為主力消費人群,他們的消費觀與之前的60、70後有很大的不同,年輕一代消費者追求的是消費的性價比,主張的是便捷、快速、隨性、碎片化的消費,這與便利店的定位完全吻合。所謂哪裡有需求,哪裡就有市場。便利店因此迎來了行業的「春天」,一時間,綜合業態的大企業紛紛把重點向便利店業態轉移、從事過零售行業的創業者也看準了便利店的發展前景而下定決心投資。
  • 零售業「便利店」熱潮來襲,大力發展新零售怎能少了全家集?
    從2017年開始,新零售模式動作不斷,從亞馬遜的Amazon Go無人超市,到阿里的無人便利、淘咖啡,再到繽果盒子、風靡辦公室的迷你便利店,它們以網際網路為依託、人工智慧技術為核心、自助消費型的無人便利店迅速成為零售發展的新勢力。
  • 在南京的2家便利店,30元能買到什麼?強烈推薦去全家集!
    29.8元這價格,可是要包含了你一天的零嘴在這裡,再劃一下重點,購買這些產品建議是在早上10點的時候在7仔挑3件點心或者蒸包,再加一塊錢就能換購一杯豆漿這杯豆漿的價格,現在都被推到了2塊錢才能買到而且他們家的豆漿是原味無糖的
  • 便利店藏一座城市的秘密,而全家集是人們喜歡這個城市的理由之一
    我們與便利店的初相識,多在日本和香港電影中,男女主相遇在街角咖啡店裡,無家可歸的流浪兒在便利店耗上一整天,警察辦案後在泡麵買上一包香菸或一杯泡麵,便利店中總是上演著人生百態……我們喜歡便利店,喜歡走在路上五十米就能遇見一個便利店,更喜歡那家24