古希臘哲學家普羅泰戈拉說過:「人是萬物的尺度」,正是這種人本位精神促使人類經年累月為自身的幸福不懈奮鬥,勇敢改造著世界。從人的角度出發,去看待萬事萬物,我們會發現,每個個人的成長理念和經驗,放到一個團體、一個企業,往往也都適用。
作為一個以人為本的企業,科絲美詩一直以來的發展模式就是在壯大自己的同時,也成就他人。這種雙贏模式,從科絲美詩作為OEM(原始設備製造商)、ODM(原始設計製造商)、及OBM(原始品牌製造商)三位一體企業的定位上,便可見一斑。
作為全世界排名第一的化妝品代加工企業,2018年科絲美詩韓國總部化妝品銷售額達到12億4300萬美元,從2015到2018年,科絲美詩銷售額年平均增長率高達39%,這一驕人業績離不開其研發創新實力,更離不開其OEM生產製造能力和與國際大牌的合作能力。在科絲美詩合作的五十餘家國際品牌中,我們任意列舉,都是擁抱國際市場的專業品牌,比如巴黎歐萊雅,迪奧,OLAY,比如韓國的LG,3CE,比如國內的百雀羚,高姿,再比如泰國的蜜絲婷。科絲美詩在與這些品牌的合作中,精益求精,已有專利350件,真正做到了產品多元化,一路走來,不僅發展了自身,更為各大品牌的發展添磚加瓦。
相比於OEM,大家也許對ODM較為陌生,ODM服務商可以為客戶提供從產品研發、設計製造到後期維護的全部服務,客戶只需向ODM服務商提出產品的功能、性能甚至只需要提供產品的構思,ODM服務商就可以將產品變現為現實。科絲美詩作為OEM服務商,擁有完善的創新體系與制度,設立了自主的化妝品研發中心,僅在中國上海分部就有員工1454名,其中化妝品研發人員104人,這支高素質、經驗豐富的技術團隊,為近年來科絲美詩化妝品包裝設計、自動化生產改造方面的重大進展貢獻了絕對力量,促使科絲美詩在化妝品包裝設計方面取得多項設計專利,在生產自動化改造方面取得多項實用型發明專利。
與此同時,科絲美詩不落俗套,激流勇進,開啟了OBM原始品牌製造商的徵途。在這一點上,科絲美詩可謂是代加工行業中的勇士,畢竟OBM相比於ODM/OEM來說,耗時耗力但是避重就輕絕不是長久的發展之計,要想走得遠,還是必須要有自己的硬核,科絲美詩企業能夠不懼風險,並非匹夫之勇,而是智者之謀。科絲美詩在傳統ODM/OEM發展基礎上,開拓OBM模式,為客戶提供品牌策劃、產品策劃、營銷戰略服務等,成功與嬌蘭佳人集團合作,策劃了彩妝品牌——REC,促進了國貨彩妝的崛起。
做自己,同時成就他人,是科絲美詩的生產之道、服務之道,更是科絲美詩發展之道!
本文來源:東方資訊 作者: 責任編輯:幽幽