跟領導聊天，關係再好也不要說這4個話題，領導會認為你不堪重用
直屬領導經常會喊我們談話，信任你交給你任務的時候會喊你談話；業績不達標的時候會喊你談話等等，有些人甚至和自己的直屬領導是關係非常好的朋友。那麼你就要注意了，關係再好也不能說這四個話題，不然領導會認為你格局太小。
一、說同事的壞話
不說同事的壞話，具體來說有三點。第一，不和領導在背後說同事的壞話。領導沒有問起這個人，你自己主動和領導說，辦公室的那個xx平時工作的時候經常看視頻，一點都不認真，工作敷衍就算了，還說你的壞話。並且還說一些她家長裡短的事情，她老公怎麼了，孩子怎麼了，家裡婆媳關係也很僵硬。領導這個時候心裡可能會對這個同事不認真工作有一點懷疑，但是他會更加不喜歡你，如果你說的是真的，那麼表示你是一個在背後聽到人家私事會傳播的人。領導也會害怕你將他的事情傳播出去。
第二，當領導問起你某個同事的最近表現。這個時候你不能帶有情感色彩的去點評，你可以客觀地說出自己觀察到的，並且要表示更多的自己不太清楚，如果能避免回答此類問題，能避免則避免，這種問題很容易引火上身。
第三，你與同事共同約定好的一件事情不能和領導說。你和同事約好互換任務或者說今天提前下班，這樣偷偷約定明顯不能告訴領導的事情，你和領導說了，並且沒有說你也參與其中。那麼這樣的局面會影響別人對你的評價，在同事面前你是一個兩面三刀的人，在領導面前你是一個言而無信的人。
二、工作上的失誤
工作上的失誤也不要和領導說，例如這個項目的某個部分出了問題，當時沒有立即上報給領導。你自己非常完美的彌補上了這個錯誤，你這個時候想和領導說了，這樣好像可以體現自己的能力，自己的錯誤也將功補過了，好像沒什麼不能說的。但是領導不會這樣認為，他會從大局考慮，這一次你成功地彌補了錯誤所以你和我說了，並且是事後和我說的。那你之前是不是也有捅婁子瞞報的，他會開始對你產生不信任，因此這樣做是得不償失的。
發生這種情況，可以在第一時間就告知領導，承認自己的錯誤並努力改正。又或者是乾脆瞞報到底，魚與熊掌不可兼得的道理在這裡同樣適用。
三、說話繞彎子
說話繞彎子也是和領導說話的大忌，領導聽你匯報或者和你談話的時候，都是他抽空來聽的。領導在平時也是日理萬機的，在這個時候你說的話題半天沒有直入重點，反而在繞彎子，聽來聽去也不知道你在說什麼，他就會開始不耐煩並且懷疑你別有用心，同時也會認為你沒有什麼可取之才。
說話也要清晰明了，簡單直接。最好開門見山，邏輯清楚。如果是你主動申請和他談話，舉個例子，你想加薪，這個話題怎麼去引入，怎麼直戳要害。千萬不要繞彎子，讓她聽了半天不知所云，最好發現是要求漲薪，他會更加不耐煩，也對你這個人產生不好的想法。
四、盲目拍領導「馬屁」
在和領導聊天的時候，說誇讚領導話題的時候需要尤其注意，不要過度拍領導「馬屁」。可能領導在某方面很突出，但是你不太了解這個行業，那你最好不要去胡亂誇讚領導。以免「馬屁拍到了馬腿上」，不要和領導聊你並不擅長的話題，儘可能聊雙方都感興趣的話題。如果聊了你自己不擅長的話題，領導比較懂行，聽你胡吹的時候會感覺你這個人水平不是很高；如果聊領導不擅長也不感興趣的話題，領導會覺得你比較無趣，不太樂意和你聊天。
並且過度拍領導「馬屁」，還有可能帶給你的影響是和同事的關係變差。同事會覺得你阿諛奉承，進而慢慢遠離你。還有一點比較重要的是，在和領導聊天的時候注意不要帶著情緒去和領導聊天。特別是一些負面的情緒儘可能隱藏起來。
總結：和領導聊天有很多技巧，很多時候沒辦法避免的要和領導交談。我們可能沒辦法努力讓每個領導都喜歡我們，但是可以努力讓領導都不討厭我們。在和他們聊天的時候除了避開以上四點，還要注意特殊性，具體人物性格具體分析，避開領導個人的雷點。