封面新聞 發表於 2020-12-11 10:10:58
2020年7月，國際數據公司IDC發布2020年中國AR/VR支出規模預測數據，預計中國市場的AR/VR相關投資將於2020年達到40.9億美元，較2019年同比增長65.9%，高於全球平均漲幅。同時，2020年中國市場總額佔全球市場份額的38.3%，為支出規模第一的國家。
在IDC看來，中國將成為AR/VR領域市場支出領頭羊，根據IDC預測，中國AR/VR支出規模將在2024年超過200億美元。同時在VR/AR應用領域分布上，基於消費者的應用支出仍然佔比將近50%，在消費領域佔比最大的仍然是VR遊戲和VR視頻。
而在數據的另一面，對於國內VR消費者來說，VR體驗還有進一步提升的空間。
圖1：IDC2019-2024年中國AR/VR支出規模預測
挑戰一：VR內容生產
王會（化名）是吉林市遼源市龍山區的一名上班族，今年8月份通過某魚二手交易平臺以低於市場價800元的價格購買了一臺大朋P1ProVR一體機，經過摸索，開始了他的VR之旅。
「遊戲商店裡面的VR遊戲太少了，能深度體驗的遊戲就更少了，而且很多遊戲水平也就達到了體驗水準，在玩法、操作、故事等各個層面和PC主機遊戲差的不是一點半點。」王會說：「視頻也是同樣問題，優質的VR視頻也比較少，對於很多視頻來說，這個VR一體機也就相當於一個大屏移動影院。但是，我其實更想體驗的是真正的優質VR視頻。」
王會的問題也反應了當前VR發展中一個至關重要的問題——VR內容缺乏。VR科技媒體Upload和美國博欽律師事務所的聯合調查結果顯示——硬體的高售價或者VR市場的「小眾屬性」不是阻礙VR消費市場普及的主要原因，而「缺乏有吸引力的內容」則被列為了未來幾年VR普及的主要障礙之一。
全球最大的PC遊戲發行平臺之一，也是最早分發VR遊戲的平臺之一Steam，記者在該平臺通過搜索功能發現，全平臺主機遊戲將近8萬款，但是VR遊戲僅僅只有1.7萬多款；而在當前主流的VR眼鏡的應用商城中，如大朋VR的一體機——DPVRP1Pro，VR遊戲也就300多款，和各大手機應用商城的遊戲數量相比，300+的遊戲數量要滿足用戶體驗是遠遠不夠的。
挑戰二：VR企業短期盈利能力
短期盈利能力偏弱是這些VR開發者的另一重擔憂。彼真科技CEO張超彥在接受封面新聞採訪時表示「由於VR市場還沒有到爆發的時候，VR內容開發者仍需要不斷的投入，在技術、產品、經驗等方面持續的積累。現階段，對於VR內容從業者來說，需要明確自己的遠期發展目標並活下來，才能在未來市場爆發的時候有所收穫。」
短期盈利偏弱，導致開發者需在很長的周期內持續投入，相比於重投入的VR遊戲、VR視頻，很多廠商寧願去做變現更快、風險更小、試錯成本更低的頁遊、網遊等。以A股上市公司「世紀華通」為例，2020年上半年網際網路遊戲業務營收達67.27億元，其旗下僅僅是《熱血傳說》手遊累計營收就已經達到了10億元。
挑戰三：VR內容傳輸
除了VR內容產品少以外，另外一個影響用戶體驗的問題依然是VR內容的傳輸問題。
林凡（化名）是VR一體機PicoNeo2的忠實用戶，他在接受封面新聞記者採訪的時候表示，雖然PicoNeo2給了我無線的自由，可以通過無線串流玩steam上的VR遊戲，但是因為我們家寬帶、wifi以及路由器，還有其他問題導致網速滿足不了有些VR遊戲的需求，所以玩steam上的遊戲延遲就比較大，非常影響遊戲體驗。
Ximmerse公司認為，媒體領域中的大部分進步都帶來了一個主要的挑戰：數據生產和消費量的大幅增加。而高吞吐量和速度對於模擬舒適真實的在線VR體驗又十分必要，因為可以實現高質量的無縫播放體驗。
以高動態範圍傳輸4K視頻為例，在每秒60幀的情形下，4K視頻每小時消耗大約7GB到10GB的數據。4KVR體驗將需要幾倍的帶寬，而超高清VR內容的解析度甚至達到6K-8K之間，這涉及大量的數據。如果用戶遭遇延遲，將影響VR內容體驗，需要允許用戶從靠近他們的節點訪問內容，縮短內容與用戶之間的距離。這對VR的普及非常重要。
挑戰四：VR內容生態建設
而VR內容生態建設就是更為巨大的挑戰。傳統的手遊已經形成了以ios和安卓兩大陣營、各大手機品牌自建遊戲分發平臺的成熟商業模式，遊戲開發者在研發一款遊戲的時候會自然而然的開發出ios和安卓兩個版本，同時針對不同手機品牌會適配不同的伺服器，用戶消費、開發及運營者掙錢、平臺抽傭，各司其職，形成了完整的內容生態。
而當前VR內容生態的建設僅僅處於起步階段，除了steam以外，仍然以各家硬體廠商自研的內容平臺為承載並分發。不同廠商平臺之間的遊戲並不能完全打通，有時候用戶為了能體驗一款VR遊戲得專門購買對應的VR眼鏡，給用戶體驗帶來了極大的不便以及不必要的成本。
即便同一廠商的內容平臺，在硬體更新迭代的時候，也會面臨硬體升級迭代後帶來的交互差異與舊內容的不兼容性問題。高通XR大使顏昳華曾針對Oculus的內容適配問題作了深入解析：
OculusRiftS推出之前，Oculus重新嚴格測試了每一款Rift內容的兼容性。OculusGo發售前，GearVR上已有1300多款內容，但只有1100多款內容支持OculusGo首發。OculusQuest發售時，已經有2000多款VR內容（Rift+Go）的Oculus只能拿出66款Quest首發內容。
2020年3月V社發布的全球首個VR原生3A大作《Half-Life：Alyx》，短暫引爆VR市場，導致多款VR眼鏡缺貨。《Half-Life：Alyx》的大火表明了優質的VR內容仍然是能獲得市場認可的。解決VR內容問題，構建完善的內容生態，讓《Half-Life：Alyx》不再成為短暫性的現象，也是VR產業從業者一直努力的方向。
為鼓勵VR/AR/MR產品開發，2020年上半年，高通聯合中國電信、Pico、影創等推出的第二屆「QualcommXR創新應用挑戰賽」在9月落下帷幕，18個參賽作品獲獎，大賽不僅設置了獎品，所有獲獎作品還有機會獲得中國電信版權採購。
「區別於國外Facebook這種大廠，國內VR內容廠商需要找準自己的定位，在垂直領域深耕，找到合適的VR應用消費場景，才能積累目標種子用戶，從而將產品賣出去；當這些種子用戶足夠多的時候，建立完整成熟的VR內容生態就是順理成章的事情。」張超彥告訴記者。
18個獲獎作品、價值幾萬元的獎品、電信版權採購機會。這些對VR內容生態建設的作用雖然是杯水車薪，但卻是VR從業者向市場表明他們對VR內容建設的決心與努力。
《頭號玩家》為我們描述了一個可以看見、可以憧憬的VR未來，而要達成《頭號玩家》所描述的未來，VR內容生態建設還得大步向前！
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