印象中，南極人就是賣保暖內衣的。實際上，如果你去淘寶搜一下會發現，甩脂機、泡腳桶、暖寶寶、汽車坐墊……各種各樣的商品，都有「南極人」的正品出售。、
南極人不生產商品，只是標牌的搬運工。
與此同時，南極人生產的產品價格也越來越便宜，質量似乎也越來越差。這種狀況絕大部分消費者表示：根本毫不知情。
事實上，南極電商早在2015年就完全放棄了實體零售和直銷。
去年《南方周末》曾報導過南極電商，這個公司已經不生產任何商品，只出售吊牌，只要你給錢就可以授權給你，並且還給你附送廣告位和活動報名，如果遇到調查，他們會給你提供證明規避處罰。
換句話說，你買的南極人內衣可能只有吊牌是真的，產品生產銷售啥的他一概不管。
商標授權的生意
相關資料顯示，南極人成立於1997年，首創保暖內衣產品，是國內最早成立的內衣企業之一。在經歷22年的發展之後，南極人的業務範圍包括內衣、母嬰、服裝、床品、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類在內。現在在京東淘寶上搜索南極人，你可以看到各種各類的商品，而不僅僅局限於衣服，玻璃杯、紙尿褲、汽車坐墊等，個個都掛有南極人的品牌標誌。很多人看到這些南極人的商品之後，也並沒有覺得奇怪，但事實上其背後暗含的貓膩早已被媒體曝光過。
2018年年底，有國內相關媒體報導稱，包括南極人在內的一批服裝企業早已不再生產產品，而是專門靠賣吊牌盈利。據悉，南極人在2008年轉變了自己的經營模式，大刀闊斧把經營了11年的所有工廠流水線砍掉，從此之後不再生產商品，只專心於品牌建設，提供增值服務，徹底走上了品牌授權的商業模式，其產品也成為「吊牌貨」。
從那以後，南極人開始跟眾多商家進行合作，商家花錢買南極人的招牌，無論是什麼類型的產品，均能貼上「南極人」的商標。也就是說，一家沒有名氣的服裝企業都可以搖身一變成為「南極人」。
相關數據顯示，截止至2018年年底，南極人旗下全品牌授權生產商有846家，授權經銷商3427家，授權店鋪4442家。2018年，南極電商實現營業收入33.53億元，同比增長240.12%，淨利潤9億億元，毛利率高達94%，令人眼紅！
仔細想想，其實南極人的經營策略也非常簡單，早期先依靠服裝起家，在這期間瘋狂找代言，打出名氣之後便開始賣商標、賣吊牌。事實上，南極人對於賣吊牌一事也早已作出回應，他們承認公司確實已經沒有工廠了，但授權銷售也是一種正常商業模式，很多企業都在幹這一行。
為何利潤如此可觀？品牌溢價是主要因素
在服裝行業，常見的有「吊牌產品」和「貼牌產品」，二者不同之處在於：吊牌是「你生產、你自己賣，授權商給你商標，但你自己要對所出售的產品質量進行負責，如果出現問題則不關授權商的事。」；貼牌則是「我的品牌，我自己賣，不過我懶得搞工廠，然後找個工廠合作，讓他們按照我的要求來生產，然後我自己貼上商標拿去賣！」
很明顯，相比於貼牌，吊牌的經營模式更加粗暴，且利潤也更高。
在市場競爭的不斷加劇的情況下，企業之間的競爭已不單單是產品質量、價格的比拼，更關鍵的是企業品牌等無形資產競爭。
同樣的產品貼上知名的品牌，身價立即翻倍。
以保暖內衣為例，沒有吊牌兩件售價79元。
一旦貼上南極人吊牌後，在南極人專賣店兩條售價128元。
除去8元標費，多了42元利潤。
由此可見品牌溢價能力成為企業獲取超額利潤的重要法寶。
授權經營模式下的商品質量該如何去嚴格把控？
從2018年年初到現在，南極人已經至少14次被國家質檢部門及地方消費者協會拉入不合格產品黑名單。南極人一直以品質優良，價格優惠而深受消費者的喜愛，雖然南極人是吊牌授權商，可授權企業生產出不合格的產品，無疑會直接影響它們的品牌口碑。
南極人是國內知名的內衣企業，曾拿下中國馳名商標、中國名牌、國家免檢產品等多項殊榮。
品牌的知名度賦予「南極人」商標極高的市場價值，使得南極人可以通過品牌商標授權獲益匪淺。
品牌商標授權並不少見，騰訊、匯源果汁等很多公司也採取過這樣的形式。一般品牌授權方會對合作商的資質進行嚴格控制。而南極人卻不是這樣的。
此前有媒體爆料，南極人對廠家的資質要求很低，只要給錢，就可以支付商標，一套商標標費5元，一次性拿滿100萬元的商標能打8.5折。
南極人只管授權給合作商，自己卻從來不管授權品牌的質量，導致產品的質量越來越差，多次收到投訴。
短期來看，其商業模式取得了成功；而長期來看，如果僅僅靠過去積攢的口碑與情懷，但對品質把控不嚴、品牌管理不善、隨便授權等等，這樣總有一天會把牌子做癱掉，而如今正是在透支品牌價值。
網友評論：
@七無先生：南極人，恆源祥，好像都是這種經營模式
@懶床錦標賽冠軍得主：品牌效應一年也能賣9億，也是牛
@旭東cufe：貼牌生意太好做了，但是是絕後的
這生意，你怎麼看？
資料來源：
貓財經《靠商標一年賣了9億，已停產多年的南極人如今又學起了MUJI 》