連續33年業績保持增長...
日前，日本家具巨頭NITORI宣布收購日本第七大家居購物中心——島忠（Shimachu），同時NITORI集團披露了中國市場的拓展計劃以及集團下一個30年的目標。
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日本家居行業併購案，以132億元收購島忠
日本家具巨頭 NITORI收購島忠可算是日本家居行業的併購大案。據悉，Nitori 將以每股5500日元，總價2100億日元（約合人民幣 132億元）收購島忠，預計將於12月28日完成股份的收購。
本次收購有助於NITORI 拓展日本市中心市場，以東京為中心的首都圈，特別是藉助島忠的渠道儘早開展業務，進駐黃金地段。而島忠總裁崗野恭明則表示，之所以最後決定接受NITORI的要約，是因為TA能從島忠的商業模式出發，推動進一步增長。
島忠創立於1890年，本部位於日本埼玉縣，從最初的一家衣櫥生產商擴展至如今的全家具品類，並於1982年在東京證交所上市。
截至目前，其在日本有60家店，最新一家將於12月3日在埼玉縣開業。其門店選址通常位於城市地租較高的中心地帶。其賣場結構通常分為家庭中心（HOME CENTER）、家具及家居品類組合，還有餐飲、食品超市、服裝等租戶，以租金收入為主。
截至2020年8月的財年，島忠銷售額同比增長4.9%至1535億日元（約合人民幣97億元）。
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計劃到2032年，全球3000家店
而NITORI創立於1967年，發源地在北海道，其銷售和利潤保持連續33年業績增長的神話，成為日本家喻戶曉的家具連鎖品牌，更被稱為「日本的宜家」。
NITORI一直以來主打實用經濟，「從用戶和消費者的立場考慮」為起點，從日常用品到大型家具都貫徹「物超所值」的理念。不少小件商品售價只要100日元（約合人民幣6元）。這也是其能成為日本最大家居連鎖品牌，並且戰勝宜家的法寶。
據NITORI財報顯示，截至今年2月的2019/2020財年，NITORI銷售額同比增長5.6%至6422億日元，淨利潤同比增長4.7%至713億日元。
截至2020年2月，NITORI 在全球已開設607家門店，其中，中國內地有34家。今年8月，NITORI在上海南翔印象城開出了全球第623家門店。
NITORI於2014年進入中國內地，彼時在武漢開設內地首店。據悉，NITORI 正加快在中國市場的擴張步伐，計劃自2021年起，將以每年新增10～20家門店的速度拓展中國市場 。
2003年，NITORI完成了第一個30年目標，即實現100家店、銷售額1000億日元。
2009年，實現200家店、銷售額2000億日元；
2017年，實現500家店、銷售額5500億日元，同時開始推進全球連鎖店業務。
今年，NITORI設立了下一個30年的目標：
到2022年，全球1000家店，銷售額達到1萬億日元；
到2032年，全球3000家店，包括中國1000家，銷售額突破3萬億日元。
NITORI創始人似鳥昭雄表示，收購島忠有助於集團達成上述目標，且銷售額可增加1500億日元。希望在全球範圍擴展具有影響力的」NITORI優勢區域"，為全球居家生活帶來變革。
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涉足護膚、服飾、酒店領域
2018年8月，NITORI首度涉足酒店行業，收購了北海道小樽市的高端日式旅舍：銀鱗莊（Ginrinsou），由NITORI 的子公司 Nitori Public 接管，而旅舍的運營工作仍保留原來的團隊。本次收購的目的是為了更好的保護歷史建築。
銀鱗莊創立於1939年，分為老館和新館兩棟建築，共計佔地3000平方米。其中老館建於1873 年，早已被列為小樽市指定的歷史建築，也是北海道官方的「100 個重要文化遺產」之一。
-總 結-
時下，中國家居領域的競爭環境越來越激烈，越來越殘酷。
隨著國內新一代的年輕消費群體的消費生活習慣在不斷改變，他們追求個性化、高品質、高顏值的家居產品和家居集合店。
而對於一味追求低價的NITORI，該如何在這樣的環境中站穩腳跟，必然需要很緊時代的步伐，提升產品設計和門店形象、增設場景體驗等等，才能不被宜家這類強勁的對手所打敗。
我們知道，NITORI欲將中國市場打造成海外最大市場，但實際能否在未來12年內從現有的34家增加到1000家這一宏大目標？我們拭目以待。