破解民營企業老闆的10大原罪,重塑老闆財稅思維

2021-01-09 騰訊網

根據相關調查數據顯示，在中國有98%的民企老闆看不懂財務報表。最近幾年企業做兩套帳、靠感覺管理企業、現金流效率低、財務人員管理困難等現象普遍存在。這些常見的現象暴露一個問題——民企老闆才是真正的財務總監，而民企管理最大的短板就是財務管理。

在大眾創業的時代，許許多多的人都走上了辦企業、當老闆的道路。而作為企業老闆應該具備基本的財務思維，擅長用財務工具和手段管理企業，知道怎麼給財務部門提要求，會分析財務數據、能看懂財務報表等等，這些都應該是老闆上崗必須掌握的知識和技能。

每個老闆都有一個自己的知識框架體系，在這個框架體系中， 財務管理必然是個極重要的分支。而且隨著企業規模的增大，財務管理佔的比重會越來越多。

從某種角度上說，企業做到一定規模時，企業管理的一半工作就是財務管理工作。也就是說，一個優秀的企業家，一定是半個財務專家。

金稅工程全國聯網。在網際網路+的時代，電子發票、全民聯網、稅務局互聯互通等，稅務稽查手段不斷升級，稅務網絡爬蟲開始大量、全範圍採集納稅人的各種信息，包括銀行帳戶、微信、支付寶、 微博、網站等各種數據。這些都在擠壓企業偷稅的空間，讓稅務違規的空間越來越小，偷稅的難度越來越大，這就促使企業不得不升級其財務管理方式和能力。

資本市場的火熱。近年來，新三板、股市、投融資異常受人關注，幾乎到了全民皆資本、逢人談資本的程度。老闆也經歷了許多資本課程的洗禮，相當於一次資本思維的普及。但是，當繁華褪去時，所有老闆靜下心來，發現不管是投資，還是融資，其根本還是業務和財務。業務不強大、財務不規範，別人願意給我們投錢或讓企業上市嗎？財務規範，是邁入資本市場大門的前提。許多企業因為補稅、亂帳、流程混亂、數據缺失等把自己屏蔽在資本市場的大門之外。

民營企業老闆的10大原罪：

1. 兩套帳問題

2. 帳外資金回流，帳上其他應付款過大

3. 巨額佣金、商業回扣

4. 涉嫌虛開增值稅發票問題

5. 失控發票、不合規發票、費用無票

6. 存貨帳實不符

7. 大額應付帳款掛帳無法支付

8. 股東分紅不繳納個人所得稅、直接從公司拿錢

9. 高管、員工個人所得稅不代扣代繳

10. 工資與社保基數不符的問題

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