前言：
解決不了問題，就解決掉提出問題的人。是不是很諷刺？這樣的概括可不是什麼人的發明，而是國內近幾十年來對發生的各種現象觀察，實事求是的總結和共識。這樣的手段可以說是當下職場解決問題最常見的一種方式，所以才會使人們得出這樣的體會與總結。而「不解決問題，解決掉提出問題的人」的總結本身就是一個問題，一個總結出的問題，一個普遍存在的問題。
筆者今天幫這位員工發送這篇文章的目的可不是為了黑掌門，也只是作為一個案例，能給企業提出問題的員工，這對企業都還是有感情的。希望企業別為了解決不了的問題，最終去解決掉一批好員工。
尊敬的掌門高管，您好：
在此僅代表大連掌門的基層員工，向公司高管們反饋一些大連地區掌門分公司的真實情況
1、大連地區校區運營經理高x(女)和校園渠道部東北華北區渠道總監吳xx(男)為夫妻關係，二人在大連管理混亂，吳xx多次幹預渠道運營部的日常管理，指手畫腳，高x完全聽從於吳x的指揮，實際自己沒有管理動作；
2、高x、吳xx每月都會組織一次團建，同時強迫女員工團建喝酒至凌晨，造成極其不好的社會影響，同時對員工的生命財產安全極度不負責任，席間侮辱員工家屬，挑撥家人關係，慫恿員工離婚或分手，吳xx給非單身女員工強行介紹渠道市場人員做對象；
3、管理無規章無制度，晉升離職全憑二人喜好，毫無依據可言；
4、對於月中離職的員工，不給出單提成；
就以上幾點，再次提出幾點質疑：
1、掌門公司是否對公司內夫妻關係的員工有所規定，是否應該避嫌，不應在同一職場同時擔任管理工作；
2、不同部門的管理者，是否有權利參與到別的部門的管理中，甚至面談其他部門的有離職意向的員工；
3、公司是否有明文規定，月中離職員工，無法獲得出單提成，如有，是否寫在勞動合同。
4、對於已婚未育的員工，有歧視性看法的管理者，公司是否應該加以處理；
5、對於上述二人的行為，已經把掌門公司在大連地區教育行業的口碑影響到最差，公司是否應該加以調查，並作出調整；
以上內容，全部屬實，我們已經無意重回掌門工作，所以也沒必要去編造事實，但如離職後未如數收到在職期間的勞動所得（包括但不限於日常底薪、上月拖欠的日薪、出單提成），我們必將前往勞動監察部門申請仲裁，討回應得的勞動報酬。最後，還望公司高管們明察事實真相，還大連掌門分公司基層員工一一個乾淨 、平等的工作環境。
八卦多一點：
據該當事人描述，自己是該公司的一名中層leader，現在離職，自己的幾個屬下因此次事件也與自己一起離職了。