無論是企業還是個人，在事業發展的過程中，隨時會面臨重大決策，需要做出明確的選擇。
而這些選擇的結果，都會關係個人事業成敗或公司的存亡。
我們在工作時，面對未來的不確定，會產生「焦慮」。
只有通過對問題深入理性思考和客觀分析，加深對問題的理解，從而減少不確定性，才會在一定程度上緩解焦慮。
然而，持續性的理性思考和問題分析並不容易實踐。
有的人會經常抱怨，或者情況稍微有好轉就停止改變、有的人沒過多久就放鬆心態，回到以往的思考方式和習慣。
每次解決「焦慮」的失敗，都會讓人感覺更加無助和不安。
在《麥肯錫結構化戰略思維》這本書中，作者根據自己在麥肯錫工作的經驗，首次體系化地從思考、交流到實施全流程，介紹了結構化戰略思維。
同時拆解了其方法論，著重介紹了「結構化戰略思維」、「四大原則」、「新麥肯錫五步法」和「培養結構化戰略思維需要養成的10個習慣」，讓你在項目上自信地面對問題與挑戰，並能快速提出高效而有創造性的解決方案，還能幫你解決「焦慮」的困難。
尤其在人才篩選、品牌打造、公司管理和企業文化等，麥肯錫推行的「結構化戰略思維」和」應用方法「是成功的核心法寶，也是本書講述的重點。
一個人的優秀往往先是思維能力的優秀，與之對應，一個人的提升也需要以思維能力的改善為前提條件。
因此，刻意練習自己的思維能力，是非常有價值的投資。
《麥肯錫結構化戰略思維》這本書的思考框架和技巧，能夠有效提升我們的思維能力，讓我們在應對工作時能」想清楚、說明白、做到位「。
和我一起來閱讀這本書吧，我們每個人都可以成為善於解決問題的思辨者，把不可能變成可能。