便利店能便利到什麼程度?全家集一定有「話語權」

2020-12-03 小小生活觀察員

相信大部分人去日本旅遊,一定會去感受那裡的便利店文化。不論是7-11,還是全家,或者是羅森,凡是看到街邊或巷子裡有便利店的時候,就忍不住進去,因為我也是這樣的。

便利店最早起源於美國,卻興於日本。凡是去過日本便利店的朋友們,都會讚不絕口,誇讚他們的服務多,服務好,商品多。更多的是感嘆:我們國家什麼時候才有這麼便利的便利店啊!

其實,有!我們本土就有一家可以和日本便利店媲美的便利店,去過那裡的人都說好。不信?帶你去看看……

當你走進全家集,將各個角落和區域都看一遍的時候,腦海裡就會不自覺的冒出一句話:麻雀雖小五臟俱全。是的,這句話用來形容TA是最適合不過的了。

TA定位「生活智慧便利店+」,吃喝玩樂幾乎都囊括其中,貨架多而不雜,燈光與櫥窗的結合使得空間極為明亮,使人第一眼就感到視覺上的舒適。同時貨架有序的擺放和商品的分類,以及貼心的辨識標誌,讓人在短時間內就能找到自己所要的東西,不論是吃的、喝的、還是用的。

TA把店鋪劃分成了幾個小區域,購物區、就餐區、收銀區、自助區等分布合理排列整齊,能為消費者提供最舒適的購物環境。而且店員也是非常的有禮貌,有任何不懂的地方或者是問題,他們都會全力幫助。

值得一提的是,在全家集還有輕食簡餐、便當、早餐包點、咖啡等,還會主動詢問是否需要加熱。比起很多提供長保質期的便利店不同的地方是,TA的食物不僅提供新鮮的,甚至有很多都是必須當天食用的產品,還根據當地的口味調整。

但說全家集便利是有原因的,TA不僅僅是食物和商品的提供。還有代繳水電煤氣費、列印複印、收發快遞、車票/機票代售等服務,一些常用的藥品、個護美妝等都集中存在,這對於生活或者工作在附近的人而言,簡直是人性化。

除了以上這些,TA藏著便利店一角的休閒區讓人眼前一亮,整潔乾淨的桌椅,還擺放著一些雜誌供消費者翻看,旁邊還有一些娛樂設備,不管在店內逗留多久,都不會有人驅趕。

綜合下來,你會發現,這不就是日本便利店的樣子嗎?所以說,全家集是可以與日本便利店相媲美的。這樣的一家來自本土的便利店品牌,竟然可以做到這種程度,怎麼能不讓人喜歡呢?

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    以全家集為主的新型便利店,還能夠給予人們一定的個人空間,滿足生鮮食品購買、午餐、下午茶等空間需求。在《康熙來了》曾經有一期講單身熟女,「麻辣教授」曲家瑞說,她每次半夜走進便利店的心情——「雖然一個人很孤獨,但看見還有人24小時微笑著等待自己,就覺得如果沒有便利店,真是不敢單身這麼久!」
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    便利店要想在這一背景下,仍然保持消費者對其的熱愛程度,就得轉型升級。如7-11、全家集便利店等行業中的龍頭品牌,TA們根據自身優勢,將原本解決人們生活中「最後1公裡」問題,轉變成解決人們生活中「最後1釐米」問題。
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    在這些便利店中,全家集自從在本土市場崛起之後,其品牌運營模式一直備受行業的關注。同時,2020年各種大型商場等線下銷售門店,因為疫情的摧殘,都受到一定的影響,但新零售憑藉供應鏈的集成化、數位化和現代化卻獲得迅速發展的機會。
  • 全家集憑藉什麼能在年輕人的圈子裡「稱霸」 因為TA這些特點
    在新時代商業界中,零售業成為最受年輕人歡迎的一種生活模式,隨著年輕人的生活節奏越來越快,便利、快捷逐漸成為了他們的生活需求。特別是對於每天過著996日子的年輕人來說,他們一年四季去逛超市的日子屈指可數。
  • 凌晨1點售賣著真摯感情的全家集便利店,是多少人的避風港
    城市中的便利店是一個神奇的地方,它能讓你在膽怯的時候躲一躲,在你疲憊的時候稍作休息,它會用獨特的方式愛你。如果現在問你,提起便利店,第一時間會想到什麼?相信很多人的想法都是:樓下就有便利店,餓了就去吃宵夜。那麼一天會出入多次便利店的你,見過凌晨1點的便利店嗎?
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    縱觀整個行業,如果說便利店是零售行業快速發展的前段業態,那必然就會有對應的主要消費群體。通過大數據統計發現,在這個時代,80後、90後逐漸成為消費群體主力軍,他們的消費者觀與60後、70後有很大的不同,年輕一代更追求的便捷、快速、隨性、碎片化的消費觀,這與便利店的定位完全吻合。
  • 全家集便利店越開越多,但TA的利潤就只有進貨差價嗎?
    便利店之所以能在國內如雨後春筍般迅速地發展起來,是因為新消費群體的支撐。面對新的市場環境,全家集便利店為什麼能在市場中越做越大,TA的利潤就只有進貨差價嗎?答案當然是否定的,那麼TA還會通過什麼方式增加盈利呢?提供「增值服務」,豐富「體驗功能」目前,便利店大多以「傳統零售」的形式存在,他們由於面積有限,商圈又小,不利於進行大規模的促銷宣傳,同時消費群的比較固定,使得很多便利店經營守舊,策劃單一。
  • 開一個喜洋洋便利店能賺多少錢?怎麼開喜洋洋便利店?
    如果有天你要離開奮鬥已久的城市,你最捨不得什麼?有個答案叫便利店。各個城市的風土人情、地方文化和典型習俗各不一樣的,但也有一些地方,它們驚人的相似。那就是大街小巷的喜洋洋便利店。如果某天你沒有地方可去了,那就去喜洋洋便利店吧。
  • 那些害怕麻煩的年輕人,卻總是出入全家集,TA究竟有什麼魔力?
    如追劇一定要開倍速,文章只是讀導語,超過5分鐘的網約車便會取消。不知道從什麼時候開始,我們越來越沒耐心,越來越怕麻煩。相比之下,便利店的空間看上去更舒服也更乾淨,進店後一眼就能看到想要的東西在哪裡,而超市太大,還要慢慢尋找。雖然同一樣東西在超市比便利店便宜,如一罐咖啡,超市賣3塊錢,便利店賣4塊錢,但選擇在便利店購買的人居多。針對人們這一消費特點,全家集引入了新零售模式,為人們提供生活上的便利。
  • 全家集便利店,一個像「家」一樣有溫度的便利店
    當這家充斥著人間煙火,生活氣息濃鬱的全家集便利店走進社區,用一站式、豐富多元化的商品服務,處處幫你分擔這生活的繁瑣事,滿足你對日常生活的所需,為你打造便利的品質生活。TA以這種方式,再次喚醒每個人心中對「家」的情懷,仿佛來到了這,就像回到了家一樣。
  • 便利店持續的高速增長,全家集便利店領先同行的底氣何在?
    在這一背景下,「便利」需求不斷被催生。便利店逐漸深入滲透到消費者生活、工作的各個場景,小區、寫字樓、城中村等有人的地方,就有便利店,它已然成為零售市場中一個重要的新增長點。那麼在如此多便利店品牌的市場中,全家集便利店領先同行的底氣何在?
  • 全家集 一家用心為消費者提供服務的便利店
    一家便利店可以為人們帶來生活上的便利,因此,當人們有需要的時候,第一時間想到的就是便利店。就如這一間小小的全家集便利店,麻雀雖小但五臟俱全,TA仿佛扮演著一個救世主,又或者說是一個生活管家。TA的店內都是琳琅滿目的商品,你能看到的是商品的品質,看不到的是全家集團隊的用心。
  • 全家集便利店把握自身條件 打造年輕人喜愛的便利店品牌
    因此,這些「小而精」的連鎖便利店,因迎合了年輕一代消費者群體的生活購物喜好,正在逐步取代距離較遠的商超等其他業態,展現出勃勃生機。提到便利店,首先想到的應該就是7-11、羅森、全家集等這種便利店巨頭,他們各自憑藉著自身的優勢,在全國遍地開花。其實這些品牌的成功,都有著類似的特點:跟隨住宅、交通發展、市場需求的東風,變身社區的必需配套。
  • 當我們走進便利店,我們會買什麼?
    無時無刻,走進街頭巷尾的便利店,總能買到一抹貼心:可能是一杯冒著熱氣的咖啡,可能是一頓便利卻營養豐富的午餐,可能只是簡單的一瓶水,也可能看上了某個新品口味…… 當我們走進便利店,我們在買什麼?答案,也許出乎你的意料。
  • 便利店改變生活,全家集是「網際網路+社區民生」的存在
    尤其在大城市中生活的人們,自從上世紀90年代各大連鎖便利店品牌出現以來,多家便利店已經滲透到人們的日常生活中。20多年過去了,人們走進便利店不再單純為了買東西,吃飯喝咖啡、取快遞、充值交通卡等新需求不斷催生著便利店發展新業務。但大家對便利店的熱衷除了它方便、24小時營業外,還有它的熟悉感。
  • 科技改變生活,而生活不能沒有全家集便利店
    什麼是便利店?在店鋪裡面,人們可以買到吃的、喝的、用的,甚至是拿來擺設的東西,以緩解燃眉之急。由於店鋪把滿足便利性需求作為目標,所以這類自選購物方式的小型零售店也被稱作便利店。近年來,便利店可謂進入了一個快速發展的新視點,從之前在特別旺的商圈才會看到便利店的蹤影,到現在幾乎每一個地段都會看到一家甚至幾家便利店在營業。
  • 便利蜂打造櫻花主題店 家門口也能賞櫻花
    今日,新型便利店品牌便利蜂於北京、上海兩地推出了6家櫻花主題店,並受到熱捧。據了解,從今年1月開始,便利蜂就已經以櫻花作為限定詞著手布置門店,此次活動將在北京兆泰國際d座、銀河soho c座、東方廣場店、蘇州街銀河大廈店及上海虹口soho店、聯航路店展開,活動從3月16日開始至4月中旬結束,持續4周,為因疫情無法出門看櫻花的消費者提供打卡去處。
  • 全家集便利店新零售逆襲之路,緊抓品牌核心,啟動同步運營模式!
    究其原因,從中發現:傳統便利店大多數是門店開起來之後,對產品,對門店裝修設計,不會在上面多花巧思;而新零售下誕生的便利店企業,存在著急速擴張企劃,導致後端服務跟不上腳步,大部分門店也以倒閉收場。為解決這一問題,全家集便利店是這樣做的!①品牌價值觀明確。致力將客戶的利益放在第一位,為消費者、創業者創建「便利小站」。