稻盛和夫初入職場，被十個無賴圍毆卻完勝，任正非：我們趕不上他
都知道新東方創始人俞敏洪曾2次遭遇搶劫，差點被害死去，這源於那個經濟初始開放時代野蠻、黑暗生長式的社會競爭關係，而在日本，被稱為「經營之神」的稻盛和夫也曾自曝在初入職場時遭遇10個無賴圍毆，而且還是「熟人」幕後指使。
究竟是什麼仇導致稻盛和夫被報復呢？他又是怎處理的？
稻盛和夫空降為主任，遭遇老員工職場針對
當時，25歲的稻盛和夫剛剛從大學畢業，進入了一家專門生產絕緣瓷瓶的老牌企業，依靠技術與學識空降到生產部門擔任部門主任。在他的部門裡面，馬上有個老員工自恃工齡與資歷處處與他作對，不僅每天的工作任務不完成，還消極怠工、拉幫結派準備強行把他這個空降主任拉下馬。
原來這個老員工本是部門最有希望被提攜為主任的人，可惜被稻盛和夫空降給奪走了升職加薪的可能，對此自然懷恨在心。
稻盛和夫是什麼人？
他小時候也曾懦弱過，但每次在外面被同齡小夥伴欺負後回家告狀，他的媽媽只要聽完前因後果，明白不是他的錯，就會扔給他一根掃把將他趕出門，讓他自己去打回來，自己給自己主持正義。久而久之，這個外表看似柔弱文靜的孩子養成外柔內剛、堅持正義的強硬個性，如今遇到這種事，他如何能忍？
他找到了那個三番五次不聽勸不聽說的老員工，強硬而堅決的口氣：我這裡已經不需要你，你辭職吧！
老員工一聽自己被開除了，頓時火冒三丈，這麼多年來為公司做了這麼事沒有功勞也有苦勞，現在讓我走人我就走人？當即，他將這件事添油加醋捅到了工會，工會的人『屁股決定腦袋』，馬上開始組織人馬聲討稻盛和夫這個公司中層管理者，說他是工會敗類，為了討好公司高層拿底下的弱勢員工開刀。說到激動處甚至大放厥詞：老員工留下，稻盛和夫滾蛋！
稻盛和夫寸步不讓，針鋒相對，正義直言說：「我的決定是出於對公司的考慮！我辭退一個偷奸耍滑、投機取巧的人，這是錯的嗎？這種人應該被留下，而我卻要辭職是嗎？」說完他拿出了一本記事本，是他對部門內所有員工的工作任務考核，其中詳細記錄了那名老員工的怠工證據與搞內鬥的陰謀，就此，在他強硬的手腕與鐵打的證據面前，該名老員工被辭退。
「奪人財路如殺人父母」，稻盛和夫被10人圍毆
俗話說「奪人財路如殺人父母」，那名老員工本是衝著主任的位置去的，沒成想偷雞不成蝕把米，反倒連累著把工作真給丟了，心中自然怨恨交加，為此他通過關係暗中找了10個無賴準備「絕地翻盤」。
當晚，10個無賴衝進公司的集體宿舍澡堂，逮住了剛剛洗完澡的稻盛和夫就是一頓打，稻盛和夫雙拳難敵圍毆，很快被打得鼻青臉腫。
但是稻盛和夫並沒有求饒與畏懼，反而被打出了真火，在10個無賴的圍毆中很快退出一定距離，撿起一根牙刷當武器，兇狠又決絕地一手指著腦袋大喊「來啊，打我啊！打這裡，來啊！」
這番瘋狂又狠辣的拼命姿態讓10個本就是被喊來教訓他一頓的無賴心驚肉跳，雖然他只有一個人，但那種不怕死不要命的狠勁讓人發顫，於是10個無賴慫了，撂下一句狠話就走人，還跟那名老員工說稻盛和夫被打怕了，絕對不敢再去上班。
結果第二天做著絕地翻盤美夢眼巴巴跑到公司打算推翻一切重新上位的老員工卻看到稻盛和夫纏著繃帶到了公司，跟個沒事人一樣，該幹嘛幹嘛，依然雷厲風行而一絲不苟，就是遇到他的時候那種睿智兇狠又正義凜然的眼神讓老員工害怕不已。
於是，一個走，一個留，稻盛和夫也由此捍衛了自己的權益，堅持住了自己認為正確的道路，獲得了自己應有的名聲與尊嚴。
稻盛和夫也憑藉著這次的初露鋒芒，在職場上慢慢找到了自己的位置和行事風格！他這種外柔內剛、堅持正義的理念貫徹了他一生，此後陪伴他創下了2家世界500強企業——京都陶瓷株式會社、日本第二電信，最傳奇的還屬78歲零薪水出任瀕臨破產的日航CEO，僅用一年時間就將其從死亡線上拉了回來，還創下了利潤新高，堪稱全球商業史上最震撼的起死回生的神話。
就連國內的企業家教父任正非都對稻盛和夫佩服你不已，他說：華為雖然擁有全球數一數二的數學家，科學家，但是我們始終趕不上稻盛和夫！
縱觀稻盛和夫的一生經歷，我們不難發現，他不但精於技術，更精於經營人心！對於經營企業他有自己一套的心法，幹法，活法等經營哲學！憑藉這一套的哲學，稻盛和夫做出了兩家世界500強，短短一年時間拯救了瀕臨破產的日航！
有的人說，人心靠收買，有的人說靠股權，但在稻盛和夫這裡，靠信念。他靠這一套哲學激發出了每一個員工的積極性，潛能，讓每個員工各盡其能，也讓企業快速成長，堅不可摧！
或許你正在創業，也或者處於職場，但想有所成就就必須有團隊，就必須學會收攏人心，兩家五百強企業創造者的收人心之法，要不要學呢？