馬雲 任正非認可的人生導師,「經營之聖」稻盛和夫到底強在哪?

2020-12-22 遼寧臺娛樂團

提起稻盛和夫這個名字,很多人都將其視為人生導師,就連華為和阿里兩家巨頭的創始人,任正非和馬雲,都對他推崇備至。

著名管理學家王育琨曾說過,有一次他跟華為任正非談話,任正非表示,稻盛和夫不僅僅是一個做精密陶瓷的,他引領一場新材料革命,做到了全球第一,我們趕不上他,只有追隨的份。

馬雲對稻盛和夫非常尊敬,曾經親自登門拜訪,還3次親自請他到杭州阿里巴巴總部來做客講授管理之道。稻盛和夫也非常熱心地分享了他的心得,包括時間管理的法則。

如今,在擁有強烈個人意志的阿里巴巴,馬雲能夠如此順利退休,並且公司經營穩健,蒸蒸日上,不得不說,跟馬雲的個人魅力和經營之道密切相關

稻盛和夫曾對馬雲說:

你的創業過程跟我們京瓷創業比較類似,雖然創業的地方和時代是不一樣的。我認為我是比較幸運的,我本身也沒有什麼才能,成功的根源在於有很多人支持我。我在五十多年的經營過程中,在世界經濟這麼混亂的情況下,我一直保持謙虛謹慎的態度,所以有了現在。我覺得你也非常謙虛,任何一個成功的企業家都是這樣的,如果他不謙虛的話,成功之後他馬上會墜落下去

稻盛和夫到底強在哪?

出生於1932的稻盛和夫並不是一個特別聰明的人,小學乃至大學常有功課不及格現象,最初的理想是做個救死扶傷的醫生,結果卻被迫進入一家瀕臨倒閉的陶瓷廠上班。

由於工作辛苦,還領不到薪水,很多人都辭職了,包括跟他一起去的四個大學生。但是稻盛和夫卻堅持下來,以兩耳不聞窗外事,一心只在實驗室的恆心和毅力,堅持了下來。他吃住都在實驗室,經過不懈的努力和鑽研,終於搞出了領先世界水平的新發明,為陶瓷廠帶來一線生機。

也正是在這段刻苦實驗的時間內,他意識到研究的陶瓷新材料,是將來在電子領域一定會需要高頻絕緣材料,前景廣泛。

所以,27歲的他,正式創辦京都陶瓷株式會社。在他的帶領下,京瓷成為精密陶瓷材料領域的全球第一,成為了一家世界五百強企業。

但稻盛和夫並沒有滿足於此,而是繼續前進在他52歲的時候,再次創辦了一家通訊公司,叫做第二電信(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司)。這又是一家世界五百強企業。

一個人,如果一生能創辦一家世界500強企業,足以彪炳世界商業史,而稻盛和夫卻一個人弄出了兩家,並且,這兩家公司,都在他有生之年上市。這就非常傳奇了

有人問他,你能傳授給我們一下成功的秘訣嗎?他淡定地回答道:我可以毫不隱瞞地告訴大家,我能傳授給大家的最重要的東西不是別的,就是「竭盡全力拼命工作」

《稻盛和夫的成功哲學》是稻盛和夫一生經歷的總結,除了關於提升心性,感恩這些問題外,書中還有很多實用的職場經驗和前輩忠告。

如果你的職場正處於迷茫階段,或者正活在中年危機中,不妨沉下心來好好讀讀這位經營之神的職場人生道路。

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    提起稻盛和夫這個名字,很多人都將其視為人生導師,就連華為和阿里兩家巨頭的創始人,任正非和馬雲,都對他推崇備至。阿里巴巴的創始人馬雲,更是三次前往日本,向稻盛和夫討教企業經營管理之道,2008年、2014年和2019年,這幾年對阿里巴巴和馬雲來說,都是非常關鍵的變革之年,組織架構調整,經營管理中心調整,人員優化配置和隊伍建設。
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    稻盛和夫,日本唯一在世的「經營之聖」,有著非凡的商業頭腦,世界著名的實業家,哲學家,是任正非,馬雲,日本首富孫正義所追隨的偶像。27歲,稻盛和夫白手起家創立了京瓷,後成長為世界500強公司。52歲,他再次創業,成立了KDDI,並再次成為世界500強。
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    誰能想到,這兩位偉大的企業家,都曾有著一個共同的「偶像」,那就是日本的「經營之聖」稻盛和夫。稻盛和夫是日本國寶級人物,也是無數創業者心目中的「白手起家」的榜樣。北京大學校長季羨林先生,都曾是他的粉絲,稱讚稻盛和夫不僅是企業家,更是一位哲學家。而馬雲和任正非,都曾向稻盛和夫請教經營哲學。
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    那稻和盛夫究竟是何方神聖呢,竟然對任正非的影響如此之大?27歲,稻盛和夫創建了第一家公司京瓷,他的公司經歷過形形色色的另謀高就的聰明人,他和笨人一起把京瓷發展成世界500強。52歲,他創辦了第二電信KDDI,將它打造成日本第二大通訊公司,進入世界500強。
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    就是這兩位商界大佬,他們倆都有一位共同的偶像,儘管這個人不是中國人,可依然阻擋不了他們的崇拜之情馬雲三次拜訪稻盛和夫的思想影響著全亞洲,其中就包括阿里巴巴的創始人馬雲就深受稻盛和夫思想的影響,因此馬雲曾三次親自拜訪過稻盛和夫,希望可以向稻盛和夫請教關於企業經營的秘訣。
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    稻盛和夫被稱為日本經營之神。2010年,已經78歲高齡的稻盛和夫,受日本政府邀請執掌日航,令瀕臨破產的日本航空迅速扭虧為盈。稻盛和夫是日本經營超一流高手,他在企業的每一個階段都做出正確的決策,在日本泡沫經濟全盛時期堅守實業,泡沫破滅後帶領員工在不景氣歲月裡打造出兩家世界500強企業。馬雲親自登門拜訪,並三次請他到杭州阿里巴巴總部請教如何做管理。
  • 70年代美國制裁日本京瓷,稻盛和夫的反擊絕了,任正非:學到了!
    稻盛和夫,是罕見的能夠把主題深化的商業領袖。在他的經營生涯中,一手創造了兩家世界500強企業——京瓷和KDDI。他也被譽為「經營之聖」。1979年美國制裁日本京瓷,稻盛和夫的反擊絕了1979年的時候,稻盛和夫在公司內部講話,提出了一個問題:當歐美國家不再向我們轉讓技術時,我們該怎麼辦?
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    ——稻盛和夫有這麼一位日本人,一度讓馬雲非常崇拜,還曾經3次上門虛心求教,把他請到阿里巴巴來做客講授企業的經營之道,他就是稻盛和夫。稻盛和夫被稱作日本經營四聖之一,即使在中國,也是鼎鼎有名,耳熟能詳。他最為人們津津樂道的是在日本泡沫經濟全盛時期堅守實業,泡沫破滅後帶領員工在最艱難的歲月裡打造出兩家世界500強企業。後來又不辱使命地拯救了日本航空。馬雲對稻盛和夫非常尊敬,曾經親自登門拜訪,還3次親自請他到杭州阿里巴巴總部來做客講授管理之道。稻盛和夫透露了3點自己的管理之道。
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    亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯為例,2020年他的財富增長了64%,達到1885億美元,穩坐全球首富之位。不管是創業還是打工,遇到經濟困難時,可以學一學讓傑夫·貝佐斯尊稱為老師,讓馬雲和任正非幾次登門拜訪的人。聽聽稻盛和夫是如何說的。
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    如果要評選中日兩國當代傑出企業家代表,我想毫無疑問的就是任正非和稻盛和夫,一個是華為之父,一個是日本經營之聖,兩人互相敬服,惺惺相惜。有些讀者可能不太了解稻盛和夫,我介紹一下:27歲白手起家創辦世界500強公司京瓷;52歲創辦另一家世界500強公司第二電信;2010年,78歲高齡的稻盛和夫讓瀕臨破產的日航起死回生,創立阿米巴經營管理模式……任正非作為後起之秀,從稻盛和夫身上學習了不少經驗和智慧,對稻盛和夫更多了幾分尊崇和敬意。他還曾公開表示過自己對稻盛和夫先生的推崇。
  • 1979年美國制裁日本京瓷,稻盛和夫的反擊厲害了,任正非都佩服
    任正非和稻盛和夫可謂是中日兩國傑出企業家的代表人物,一個是大家熟悉的「華為之父」,一個被尊稱為「日本經營之聖」,兩位互相敬佩,簡直是英雄遇見豪傑般的關係。27歲白手起家創辦京瓷,52歲創辦第二電信,成功擁有了兩家世界五百強的企業,78歲的稻盛和夫在政府的極力邀請下出任日航董事長,一年就扭轉了日航逆境,創造了日航史上奇蹟般的盈利額1800億元。
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    稻盛和夫是世上唯一在世的「經營之聖」,創立了2家世界500強成功企業。在已經78歲高齡時,用半年時間讓即將瀕臨破產的最大航空公司起死回生,堪稱世界奇蹟。由此看出稻盛和夫的能力可見一斑。華為創始人任正非都曾說不如他,馬雲曾3次請教稻盛和夫:「我特別欣賞稻盛先生的思想、哲學和觀點。」
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    「日本經營之聖」稻盛和夫,一生打造了京瓷和KDDI兩家世界500強,還在78歲時用1年時間力挽狂瀾,將即將破產的日航扭虧為盈。稻盛和夫自有一套自己的經營方法和哲學,季羨林評價他「既是企業家又是哲學家」。以下就分享稻盛和夫的四條經營哲學!
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    這個人就是被日本譽為「經營之聖」的稻盛和夫。稻盛和夫27歲白手起家創立京瓷,52歲創立KDDI,一手創立了兩家世界五百強企業。追求至善,極致利他大道至簡,稻盛和夫將經營之根本歸結為:利他之心。「公司的存在,不是為了實現自己的個人抱負,而是為了守護員工的生活,給他們帶來幸福的人生。」
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    美國本以為日本沒晶片,一定會土崩瓦解,然而當時日本「經營之聖」稻盛和夫早就料到了這一點,他提出了「將自主研發做到極致」的全新理念。由稻盛和夫牽頭,在國家的支持下重組了科研團隊,一門心思搞晶片研發,功夫不負有心人,他們取得了技術性的突破,終於擺脫了西方國家的陰霾。
  • 稻盛和夫:真正聰明的人,一生「三不問」,別等50歲以後才知道
    稻盛和夫是世界公認的經營之聖,也是目前日本唯一還在世的經營之聖,他的經營哲學影響了很多人,馬雲曾經三次登門拜訪他,任正非也自嘆不如,稻盛和夫究竟有什麼值得關注的地方呢?原來稻盛和夫出身平凡,父母文化程度都不高,資質平平的他卻在27歲創立了京瓷,這家企業進入了世界500強,52歲時稻盛和夫再次創業,創立了KDDI,這家企業也進入了世界500強,稻盛和夫成為了有史以來第一個坐擁兩家500強企業的人。
  • 稻盛和夫:經營之聖,創兩家世界500強企業,無數大佬甘當迷弟
    雖然說在中國傳統思想中認為,商人是十分低賤的存在,但隨著時代的發展,商業也已經佔據了國家經濟建設的主流地位,而通過了解一些商人的故事,我們也能夠學習到很多特殊的人生經驗。 曾經,在日本有這樣一位優秀的商人,他被譽為「經營之聖」,由他所創立的兩家公司成功躋身世界五百強。
  • 當你負債纍纍,連親戚都看不起時,牢記稻盛和夫的「變形蟲」思維
    只要是對企業經營感興趣的人,那你一定聽過一個名字——稻盛和夫。稻盛和夫是日本公認的「經營之聖」,他白手起家,先後創辦了京瓷和KDDI兩家企業,更牛的是這兩家企業都躋身世界五百強行列,古稀之年,還曾用424天拯救了瀕臨破產的日本航空,堪稱行業奇蹟。一次成功你可以說是僥倖,或是偶然,但三次都成功,這就足以證明稻盛和夫的管理已經到達了至高的境界:觸類旁通。