疫情爆發，有被裁員，有奄奄一息的活著，更有倒閉的公司，但也有公司成為這次疫情的最大獲利者。
亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯為例，2020年他的財富增長了64%，達到1885億美元，穩坐全球首富之位。
不管是創業還是打工，遇到經濟困難時，可以學一學讓傑夫·貝佐斯尊稱為老師，讓馬雲和任正非幾次登門拜訪的人。聽聽稻盛和夫是如何說的。
一、不論順境還是逆境，都是一種修行
稻盛和夫是世界上唯一一個創辦了兩家世界500強的企業。稻盛和夫一直不以成功者自居，他說即便是成功的企業家要時刻具有危機感，這一點任正非深受觸動。
疫情爆發，經濟不景氣，稻盛和夫說企業家也沒有必要過度悲傷，他反而覺得經濟不景氣時正式研究產品和市場、企業的最佳時機。專注於研發，細分市場，探究新產品的可能性。
二、一定要真正去愛自己的員工並把員工放首位
馬雲不持有公司大部分股份，甚至不擔任董事會裡的職務，卻依舊有很多人願意追隨馬雲。
因為他認同稻盛和夫的觀點，做人做事要把企業員工放在第一位。
福利再好也會有優秀的員工離職；企業做得再好也會有倒閉的可能。而企業文化才是吸引員工使得他們擁護企業和職位的關鍵。
阿里巴巴特殊的合伙人制度就是如此，讓越來越多的人融入到阿里的建設中來，如何實現三個世紀企業的夢想就需要阿里巴巴文化繼承者們去實現。
三、要奮鬥，奮鬥可以讓你更加聚精會神
不管是稻盛和夫還是任正非又或是傑夫·貝佐斯他們都有一個共同之處，就是永遠對生活和工作都充滿熱情和危機感。
傑夫·貝佐斯每天的行程都是滿滿當當的，他也經常給員工臨摹亞馬遜的未來，你不可否認這種熱情，因為對夢想的追求會讓人全身心地投入到工作中。
也許就是這種熱情，讓亞馬遜的業務迅速發展，也讓亞馬遜的消費體驗與眾不同。
就如稻盛和夫說的「如果你拼命做眼前的工作，但總見不到成果，見不到進展。我們便只能花更多的時間，做更大的努力，努力達到某種程度，就會獲得靈感，達到人生的一個新階段。」
四、要懂得與人分享，獨樂樂不如眾樂樂
以前覺得分享就是一種炫耀的過程與結果，讀了稻盛和夫後我才明白原來在你貧窮的時候更要分享，因為分享就是樹立高目標。
稻盛和夫創業開始時，條件是艱苦的。如果這時候不用高目標，那如何吸引志同道合的夥伴呢。那時稻盛和夫提出「京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進」。
當所有合作夥伴都會朝著這個目標全力以赴時，企業離成功就不遠了。
香港富豪李嘉誠被記者問到：「是否願意拿出60%的利潤讓合伙人繼續下去或是增加員工福利時？」
他堅定地回答道：「我十分願意！」因為只有懂得讓利分享，才能獲利！
現在稻盛和夫已經完全退居二線，但是沒有停下前進的步伐，他把自己年輕時成功的心得和經驗，都寫進了《稻盛和夫給年輕人的忠告》這本書中，可以讓更多年輕人在成長路上少走些彎路，多做些正確的事。
書中，囊括了稻盛和夫對於工作、企業經營、個人立業、他人相處等的全部智慧，這些思想精髓在當下有十分重要的現實意義。值得一讀！