唐駿說我的成功可以複製。李誕說，普通人沒那麼內存，他的成功確實可以複製，卻沒地兒粘貼。
4月1日，愚人節之夜，羅永浩8點在抖音首秀直播帶貨。三個小時的直播首秀，以支付交易總額超1.1億元、累計觀看人數超4800萬人的成績收官。這對於近兩年一直低迷的羅永浩，算是一次不小的成功。
很多網紅開始躍躍欲試，也要學老羅直播帶貨。羅永浩成功可以複製麼？又有多少可以複製？
羅永浩首秀成功的秘訣
我在4月1日當晚，花一個小時找到直播入口，隨後足足看了兩個小時。羅永浩的這場直播帶貨，曾一度名列抖音直播帶貨第一名，後來穩定在第二名。我個人認為，其中確實有很多看點，和可借鑑之處。
先來看看老羅的帶貨清單。
羅永浩帶貨清單總計22件，主要包括三類商品：食物飲料（雪糕、小龍蝦等）；生活居家用品（潔面乳）；科技產品（投影儀、手機、掃地機器人等）。與羅永浩此前披露的直播品類相符。
仔細分析下，這三類清單顯然經過了精挑細選，他們不但是羅永浩帶貨的強項，還都容易找到賣點。羅永浩做過錘子科技的CEO，對手機、數碼和掃地機器人行業都非常熟悉，他挑選的產品，確實都比較靠譜。
以科技產品為例。小米10手機，是小米最新數字旗艦機型，極米投影儀也是國內的一線投影儀品牌。這些產品本身已經擁有很高人氣，擁有不少粉絲。這些產品熱賣，羅永浩做一件事兒，那就是站在專業人士的角度進行背書。
生活居家產品，比如潔面乳，主要是呼應之前羅永浩刮鬍子的梗。選擇食品類，主要是因為羅永浩的胖子形象，會讓人們關心他喜歡吃什麼。
每一款產品都有選擇的邏輯，都有較高的性價比，都有亮點，這是羅永浩團隊的聰明之處。
羅永浩還有很多輔助道具和方法論。
列印的白板，是上次羅永浩跟王自如PK的道具，這次在直播帶貨中，又發揮了不少作用。白板PPT面積大，信息量豐富。看得出每塊PPT，都是提前精心準備的，內容豐富，文字精煉，不至於在現場去背誦參數、亮點，這也讓羅永浩現場直播相當淡定。
蘋果發布會，重要的功能都要現場演示，讓觀眾親自體驗產品亮點。之前，老羅在錘子的發布會上，出過多次演示翻車，但羅永浩仍然執著於此。比如吃的東西，要現場吃；用的椅子，錄音筆，現場展示功能。產品的亮點被充分展現，往往能戳中用戶的需求和調動起購買的欲望。
羅永浩還很重視人員的調動。
直播過程中，小米中國區總裁盧偉冰、搜狗CEO王小川等也來到直播間，與羅永浩進行互動，介紹自家產品，還向直播間用戶發了紅包。王小川一出手就是十萬，盧偉冰五十萬起。
在直播現場，羅永浩在錘子的老同事朱蕭木也前來幫忙。此外，外圍拍照、攝像、上貨和運營的團隊也有不少。老羅不是一個人在戰鬥，而是一個團隊協同作戰。
所以，別看這是一場網紅直播秀，老羅是按照在線發布會的檔次去準備的。
老羅的成功有哪些可以複製
1.1億的金額，快趕上某些門類產品雙十一的銷售額，老羅直播帶貨確實是現象級的成功。如果從原因的來源，老羅的內因佔了70%的因素；而剩下的30%，則要歸功於抖音平臺的龐大用戶量，和當下疫情導致的消費荒漠化。
先說說內因。
說起網紅，國內沒有那個人的資歷趕上羅永浩，這個胖子一直就是網紅，從牛博網到錘子科技、電子菸，按事件計算，羅永浩算得上國內網紅的鼻祖級的人物。不甘寂寞的羅永浩，網紅既是他的人設，又深入骨髓的基因。
羅永浩的人設是什麼：一個敢和國外公司硬剛的維權者，一個追隨賈伯斯的匠人，一個講究逼格的產品經理。羅永浩背書的品牌，能差麼，敢差麼？
說起帶貨，每家手機廠商的發布會，不都是在帶貨麼？可羅永浩當年愣是把產品發布會變成了單口相聲大會。當雷軍在大學校園裡開發布會，羅永浩的發布會已經開到了鳥巢。關鍵，人家還收費，還坐滿了十萬人的鳥巢。
網紅直播帶貨，核心競爭力無非是三點：找到好產品、講明白產品，爭取到最低的價格。這三條羅永浩都佔。
錘子低谷時，曾一度裁員（最後連自己都被裁掉了），結果錘子的員工遍布各大科技公司，這倒為羅永浩積累了不少人脈。老羅帶貨名單上的不少產品，都是靠熟人介紹來的。即便拿不到好價格，至少能拿到炙手可熱的好產品。
至於講故事，別忘了羅永浩的老本行是什麼？教師！天天講故事的人，這不正是羅永浩的長項。
再說說外因。
羅永浩首秀的直播平臺是抖音直播。抖音已經成為短視頻一哥，截至2020年1月，抖音日活躍用戶數已超過4億，是國內最受歡迎的短視頻平臺之一。
2020年1月8日，火山小視頻升級為抖音火山版，和抖音內容池逐步打通。據第三方數據平臺QuestMobile，兩款應用日活躍用戶數相加至少為4.5億。直播和短視頻在內容形式上的互補性，意味著抖音擁有國內最大的直播流量池之一。
老羅的人脈和情懷+抖音海量入口的平臺效應，最終成就了一億銷量的神話。
總結：
羅永浩不愧為中國資格最老的網紅，一出手就完成了王健林的小目標。我相信，後續會有一大波網紅前赴後繼，開始網紅帶貨的偉大事業。
羅永浩，在抖音的這次首秀，也可以看作是抖音在名人帶貨領域，一次大膽的嘗試。帶貨模式的成熟，也為長短視頻網站，找到又一種落地的盈利模式。而視頻這種媒體形式，不再是燒帶寬、燒內容的燒錢大戶，轉而成為創利大戶。
羅永浩將首秀選在了愚人節，多少對自己缺少點信心。因為一旦失敗，他會說，這只是愚人節的玩笑，將帶貨失敗變成一個愚人節的笑話，最終被人遺忘。
羅永浩的成功能不能複製？顯然有些條件是可以的。比如，抖音等直播平臺的流量池入口，功能不斷迭代日漸成熟的平臺。羅永浩首秀，大多數條件是沒法複製的，比如老羅長期積累的粉絲和知名度，他的工匠形象和打假衛士形象，以及追求情懷人設已經深入人心。
羅永浩的直播套路，倒是可以學習。比如白紙板的PPT，提前做足功課，事必躬親的現場演示。不是每個人都能做到一個億，但是藉助直播帶貨這波紅利掙個小錢，甚至養活自己都完全有可能。