按照傳統無貨源店群工作室模式的思路，你的收益將和你開店數量的多少有直接關係。在單店收益穩定的前提下，你有100家店和1000家店，很顯然收益差距巨大。這就是之前大家動不動就聽說某某人手裡有幾百家店鋪，另外某某人手裡有上千家店鋪的原因。
正常情況下，手頭擁有上千家店鋪的工作室，可以算是大玩家了。但是，店鋪多了，就一定做不到精細化，畢竟你的精力有限，這時候收益就要靠量。不像單個店鋪，我們可以去做高利潤的商品，哪怕三五天沒單子，但是我就是要找到那種一單能賺上千的商品。
可是手裡有大量店鋪的工作室等不起，不怕利潤低，就怕沒利潤。幾十甚至上百人的團隊，每天光是工資就要幾萬塊，更不要說水電房租那些了。
所以，工作室模式下，正常利潤大部分集中在三個檔次：
第一檔次10元以下，這個尤其是拼多多平臺，就是為了出單把團隊養活起來。
第二檔次是10-30元利潤，這一檔在淘寶平臺上是主流，至少50%的訂單收益在這個區間。
第三檔次是30-100元，多數出現在服裝等一些非標品類目的商品中，因為價格不透明，加上客單價比較高，所以利潤相對豐厚些。
真正說一單賺一百元以上的，在擁有上千家店鋪的工作室裡是比較少的，除非是玩天貓無貨源店群的。
工作室模式下，訂單絕大部分的利潤是30元以內，為什麼呢？因為無貨源行業現在競爭比較激烈了，手裡握著幾百上千店鋪的，基本上都是直接加價的模式。這在以前是沒有問題的，但是現在，你加價的幅度比較大，就很難賣出去。
這不比精細化，我們針對精挑細選的商品，有的時候是不需要加價的，你申請一件代發，供應商本來就是給你利潤空間的，這個時候不僅可以賺代理價和零售價的差價。而且由於價格有了優勢，還能獲得更多的訂單。但是店鋪多了，你不可能每個店都這樣精細化的去談一件代發，所以單店的收益自然不高。
另外，很多手裡有幾百上千家店鋪的工作室，很多店鋪的類目是家居日用，低價服裝，小五金配件，雖然訂單量還不錯，但是受限於類目產品，通常客單價都不會太高，只有十幾二十元，你想想利潤空間能有多大？
除了利潤比較低，傳統的採集上傳方法風險也越來越大。幾百上千家店鋪，由於需要非常大量的商品，一次需要上傳上千上萬的商品，所以只能批量複製。
在做法上哪怕所謂的精細化，也僅限於用軟體打亂標題和從詳情頁裡邊挑選圖片更改主圖。這種情況下，由於抓取的商品太多，賣家自己都不知道店鋪裡上傳了什麼商品，有的時候甚至會出現商品上傳後，上家已經下架了的情況。
這樣客戶購買後，你沒貨可發，勢必會造成售後服務和動態評分的下降。當這些指標過低的時候，又會反過來影響店鋪權重，導致流量獲取困難。
除此之外，上傳的商品太多還會導致違規風險加大，每天選100款產品和每天選1萬款產品，很顯然，選品越多，商品出現問題的概率就越大。
在無貨源店群中，只要不去玩裂變和採集同平臺商品賺佣金，基本不會有重複鋪貨的風險。大部分的違規風險出現在售假、盜圖和智慧財產權投訴方面。
特別是售假，一旦出現售假，店鋪的流量會出現非常大的限制，基本上這個店鋪就算廢了，至少在處罰期間是沒有可能大賣的。
售假大家遇到比較多的基本是三種情況：
1、未生產
2、真假貨對比
3、信息層面售假
對於未生產這種類型的售假的違規，一部分是智慧財產權類的，這種比較麻煩。說白了就是你的產品侵權了，例如你賣的T恤，生產廠家都不知道自己印的卡通人物是有版權的，你上架以後被別人投訴，一投訴一個準。
在線下這種小工廠比比皆是，連廠址和聯繫方式都找不到，對方就沒法投訴。但是在線上，這種證據的搜集非常的輕鬆和完整，遇到這種投訴，基本申訴沒戲，想要規避完全就得靠選品人的經驗和技巧。
未生產的售假投訴還有一種情況是品牌方實際生產了，但是投訴你未生產。這種一般是品牌方不想未經授權的店鋪銷售他們的商品，那只要去官網，或者天貓旗艦店去截圖同款商品的頁面，基本都能申訴成功。
但是你如果確實銷售別人沒生產的商品，還打著別人的旗號售賣，那被投訴未生產也是板上釘釘的事情。例如我之前銷售過一款茶葉，坦白講確實是小罐子裝的，我就在標題中寫了小罐茶這三個字。結果，就被小罐茶的品牌投訴了，說未生產這類商品，我儘管申訴了，還是沒有成功！
真假貨對比一般是廠家或者品牌商，直接提交對比照片，或者平臺直接抽檢，發現你出售的是假冒商品，這種基本上是事實清晰，沒啥可申訴的。
信息層面售假平臺主要是根據你的價格和店鋪類型來分辨的，例如你的商品明顯銷售的價格低於市場的均價，那就有可能觸發信息層面售假。
還有一種就是對於大品牌，尤其是進了平臺的官方品牌庫，這種商品只要你不是企業店在賣，個人的話不管你價格是否正常都會被判信息層面售假，那唯一的解決方法是提供正規憑證，包括加蓋公章的進貨憑證、發票或者品牌授權書。
至於盜圖和智慧財產權侵權就更不說了，做服裝的一年下來沒有幾個被投訴盜圖的，都不好意思說自己是做無貨源店群的。
所以，最近越來越多的工作室陷入了迷茫，後面到底要怎麼玩？做吧，收益越來越低，不做吧，店開下來了，放在那又可惜。
在這種情況下，我建議大家把手頭店鋪一分為三：
三分之一集中團隊最聰明，腦袋最靈活的人去做精細化選品，獲取長期穩定的訂單和收益。
三分之一去做高風險的，高收益的玩法，例如拼上拼和同行截流，這些店鋪要注意把控風險，否則會造成封店。
三分之一去做日常的採集加價，主要是做好售後和服務，把店鋪養好，待有合適的人手後用來操作精細化。
之所以分成三部分，是因為不管是哪家工作室，把手頭的店鋪全部用精細化的玩法來操作都是不現實的。最大的難點在於精細化操作需要有大量掌握技巧的員工，這可不是花錢就能立刻招到的。
尤其是選品這塊，這是無貨源店群的核心，選品選得好，就成功了一半。什麼樣的商品有潛力，有競爭力，不容易違規和被別人投訴都需要長期的實操經驗。投錢容易，但是招人真的不是短期就能解決的問題。
所以，如果現在你還沒有開店，正在準備開店，那們我建議你不如先搞上10個8個店，別上來就搞幾百個店。把流程走熟悉，把店鋪的精細化做深入了，再去複製開多店。
現在不比以前了，如果還把無貨源店群當做一個暴利薅羊毛的項目，顯然投入產出比會越來越低。相反，你精細化的把它當做一個電商項目去操作，店鋪雖然少，但是收益卻未必低。
不妨讓我來給你算筆帳，在當前的情況下開100家店鋪和10家店鋪收益的對比：
假設你有100家店鋪，純採集上傳，平均每天每家店鋪10單已經算非常好了，那麼一天下來就有1000單。正常情況下，一個人10個小時，最多能代購300單，那麼1000單你就需要3個人專門負責下單。
在選品和審核上，1個人一天精挑細選也就最多1000款商品，如果按照100家店鋪算，一天一個店鋪上傳100款商品，那你就需要10個人來專門選品和過濾。再搭配上客服和財務以及周六周日調班，100個店鋪至少需要25個人。
假設平均每單利潤10元，每個員工平均工資5000元，銷售額1000*10*30=300000，人工成本25*5000=125000元，毛利30-12.5=17.5萬元。
假設你有10個店鋪，採用精細化操作，平均每天出30單，每天300單，一個人代購下單就夠了。而選品，在精細化玩法下，每個店鋪每天上傳10個產品就可以，那麼10個店鋪就是100款產品，一個人專門選品綽綽有餘。
搭配上2-3個客服和調班的人員，10個店鋪5個人就足以應付。假設平均每單利潤20元，每個員工平均工資5000元，那麼銷售額300單*20元*30天=180000元，成本5個人*5000元=25000元，毛利18-2.5=15.5萬元。
這麼對比下來，你會發現，10個店鋪做的好未必比100個店鋪少賺錢。而這裡邊我還沒有計算開店投入的保證金，拿拼多多來說，個人店2000元一個店，企業店1000元一個店，這些資金都是有成本的。你的利潤不夠充足，那麼資金回報率就會比較低。
所以現在如果你沒有豐富的經驗，是剛入這行的，我奉勸你不要腦袋發熱，聽信某些人鬼話，上去就搞個幾百個店鋪，可能最後賺錢的連員工都養不活。
好了，今天關於2020年無貨源店群工作室的出路在哪的話題就給大家聊那麼吧，更多的電商以及無貨源店群乾貨盡在網淘那些事的同名公號。