據外媒報導ZARA母公司Inditex確定將關閉旗下Bershka、pull&Bear和Stradivarius三個品牌在中國的所有實體門店，且預計所有關店工作將在2021年年中前完成。
無獨有偶，2019年Forever 21正式退出中國市場。
近幾年快時尚品牌接連受挫，仿佛整個行業走向消亡之路，優衣庫、H&M、GAP等曾包攬一代年輕人衣櫃的快時尚品牌紛紛大幅度縮減門店數量。國外快時尚品牌頻頻受挫的同時，國內品牌拉夏貝爾也面臨同樣的困境，三年市值蒸發百億，並在2020年7月，以擬約7.25億的價格出售旗下資產。
仿佛國內市場對於快時尚品牌而言，並不是一片沃土了。
增長乏力、營收驟減，快時尚品牌面臨的困境逐漸顯現，而反觀另一面電商、新晉國潮設計師品牌崛起，從線上銷售引流到線下開店售賣，它們正在快速擴張、跑馬圈地。
兩種類型的服裝品牌差距逐漸拉開，而拉開的背後是商業模式的差距和消費者邏輯的轉變。
突然關閉門店？
全國關店來的並不突然，早在幾個月前，Inditex的營收便難掩困境，Inditex的財報顯示，2020年上半年虧損了15億，上半年的虧損和疫情相關，但在2020年10月31日發布的第三季度財報中顯示，銷售額同比下降14%。同時計劃關閉1200家門店。
2020年是，Inditex上市近20年的首次虧損。
四個月，從計劃關閉1200家到Bershka、pull&Bear和Stradivarius全部關閉，Inditex受到的重創可見一斑。
Bershka、pull&Bear和Stradivarius雖然已在國內布局多年，但其影響度和消費者接受度，遠遠低於其他快時尚品牌。原因之一是，這三家品牌雖然服裝風格不一樣，但還是難以擺脫服裝同質化的困境，且服裝質量一直被消費者吐槽。
值得關注的是，2020年20月16日北京王府井大街，一家四層樓高的ZARA店鋪亮相營業，這是ZARA在亞洲最大的門店。開業消息一出，關於ZARA持續虧損的輿論漸漸減少，而Inditex也表示，將關閉較小門店，保留面積更大品質更高的門店，此次王府井大街門店也是ZARA新戰略的探索。
此舉似乎標誌著Inditex在尋找轉型，並且業績向好。
不過好景不長，其他三個品牌沒有逃過關店的命運。Inditex在回覆中寫道，「基於我們對中國消費者需求不斷分析，Inditex旗下的年輕品牌將著力加強其電子商務的發展。」
Inditex集團在電商業務保持了強勁的增長勢頭，線上銷售額增幅達76%，在線訪問量增長了44%，達34億次。根據Inditex預計，在線銷售額將從2019年的14%提升到25%。
由此看來，線下門店不僅消耗大量的房租、人力成本，且盈利能力逐漸低於線上，那麼關閉門店發展電商，則是一條降本增收的好路子。
差在了哪?
在Bershka、pull&Bear和Stradivarius計劃關閉全部中國門店之後，新聞衝上了微博熱搜榜第一。畢竟也是承包了一代年輕人衣櫃的品牌，為何近年來頻頻敗退？
在微博熱搜中，不乏網友表示，Inditex旗下品牌的網店經常有很多大折扣出現，相比之下，線下門店僅在換季和年末才會出現折扣，並且在折扣季時，每周價格都會下降。年末Bershka的衣服經常低至二三十元。「剛買的衣服，可能第二天就降價了三分之一。」
為什麼降價這麼狠？
工業化流水線、大批量生產，ZARA在用極高的效率保持批量生產。這也是快時尚的快，生產周期極短，批量化生產。7天生產、14天下櫃的速度著實驚人，速度快的同時，也表示每件衣服都是批量化生產，且無法保證每一款都是擁有高銷量的爆款，久而久之自然庫存積壓，進而大折扣甩賣。
另一方面，快時尚真正的快在於沒有設計，ZARA抄襲的新聞幾乎每隔幾個月就在上演。過去的幾年，ZARA將快速仿製、平價銷售、迅速迭代，12個字刻在了骨子裡。看似是一條可發展的路，但沒想到ZARA迎來了對手。
第一個對手，是消費者邏輯的轉變。
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