掌控型人格
一群掌控欲很強的人，內心無比的強大，希望通過自己的能力在時代刻下永存的痕跡，認為只要通過自己不懈的努力就可以掌控一些，無論是自己還是別人。性格中傾向於徵服，恐懼被流放、遺棄或者吞沒，他們認為自己所做的一切可以幫助自己或別人得到愛，得到團體的歸屬。
掌控型人格之英雄品牌虛擬人偶模型
當一切似乎都無法挽回時，英雄出現了，騎馬越過山頭，拯救了大家。同樣的故事有無數種變化，但每個故事中的英雄最終都會戰勝邪惡、逆境，或是艱巨的挑戰，並藉此鼓舞所有人。每個人的內心都嚮往英雄，同時又渴望自己就是那個英雄，在自己遇到困難的時候渴望英雄的出現，在看到別人遇到困難的時候又希望自己能夠化身為英雄。英雄不但是正義的化身，更是能夠幫助解決一切問題的巨人，並且每個英雄在幫助人們以後都會為人們留下鼓勵的話語，竭盡所能的發揮自己超然能力的同時，也在傳播著正向的能量，英雄的座右銘一直都是「有志者事竟成」。所以在建設英雄品牌虛擬人偶模型時，也要一直在大腦中檢視創建出來的人偶跟童話故事裡、乃至各種英雄類的主題電影中的英雄角色是否匹配，若形象有所背離，或者自己都否認了人偶的模樣，那麼意味著英雄人偶創建失敗，需要對這個人偶模型進行重新建設。
英雄品牌虛擬人偶模型的屬性是，英雄內心渴望的是依靠勇敢，艱難的行動，最注重證明自己的價值。英雄認為，向世界證明了自己的價值就可以掌控命運，乃至幫助更多人掌控自己的命運，所以他們英勇無畏、艱難不懼。英雄內心的目的是憑藉自己的力量能夠改變世界，讓世界變換成為自己理想的樣子，這是他們堅持不懈的理想和精神抱負。英雄們恐懼軟弱、脆弱、任人宰割，因為這樣會讓他們失去勇氣，失去做自己命運的掌控，同時也失去幫助人的能力，所以他們決不允許自己軟弱，也不可能容忍自己脆弱，更不可能讓自己處於任人宰割的境地。正是由於這樣的恐懼，英雄們採取的人生策略是不會放棄任何讓自己變得強壯、幹練和有力的機會，他們清楚的知道任何苦難都會讓自己獲得成長。能夠成為英雄的人，天生便富有才幹和勇氣，這是英雄們依靠的本性，也是能夠成為英雄必要的先天條件，與此同時，英雄們也享受著才幹與勇氣給自己帶來能戰勝一切阻礙，成為英雄的樂趣。英雄模型是認知中的形象最多的一個模型，童話故事裡戰勝惡魔的是英雄，武俠小說裡救助平民的是英雄，影視作品裡為國為民的更是英雄······。在品牌英雄的案例中「耐克」就是英雄模型中具有代表性的經典案例，無論是對勾形象的logo設計，還是「just do it」的廣告語都體現者英雄模型的精神內核（具體關於耐克的形象設計，會在營銷陷阱的內容中跟大家做更詳細的討論），再通過各種節點的廣告視頻及宣傳海報的輸出，牢牢在目標群體心理樹立起堅固的英雄形象，來引導目標群體行為。但是英雄模型也存在著反面屬性，就是在造就英雄的過程中的傷痕累累，這些讓英雄們感到痛苦，但同時也堅定了英雄內心的鬥志，讓他們擁有更加強烈的目標感。在創建英雄品牌虛擬人偶模型時，一定要警惕的陷阱就是英雄不是單純的戰鬥者，不是傲慢的，不是沒有敵人就活不下去的人。所以一定不要把英雄人偶建設成為戰鬥機器，這樣就失去了英雄在人們中的心理位置，失去了英雄模型能夠給目標群體帶來的潛意識刺激，也就失去了英雄人偶模型應有的威力。所以英雄應該是號召人們勇敢一點的人，靠勇敢堅定的行動證明自己的價值。他們有嚴格的標準，堅毅的精神和果斷的能力，因為其他人總是受到英雄們的鼓舞。英雄也可能是戰士、鬥士、救星、超級英雄、軍人、獲勝的運動員、屠龍手、對手和隊員等。
接下來繼續探討英雄品牌虛擬人偶模型的層次，英雄模型能夠分出層次結構的動力是：當有人遭受到惡霸作弄或欺凌時，或有人受到要挾或服務時，或有人遇到苦難或挑戰時，或有人需要幫忙抵禦外辱時，英雄模型所保持的心理態度程度上的差異。基於這樣的差異，所以英雄的第一個層次就是，讓自己擁有絕對的實力，不斷培養自己的實力範圍、培養自己的才幹和主宰世界的本領，通過這些實力、才幹和本領能夠取得一定的外部成就，並且能夠通過這些成就來體現自己的實力、才幹和本領，同時這些成就也是通過競爭的激勵或者測試取得的，更通俗一點的說，這個階段的英雄更像一個勇者，擁有實力、才幹和本領，以展現和體現自己的成就為主，勇氣是他能夠戰勝一切困難的基石，大部分情況是站在自己的視角去看待世界，這個階段的英雄掌控的只有自己，但他以為掌控了一部分人；英雄的第二個階段是：像軍人一樣，為國家、組織、社群或家庭堅守崗位，這個階段的英雄已經懂得付出，也已經知道站在其他人的角度去思考問題，明白需要用自己的力量和勇氣為別人做事，用自己的實力和本領拯救更多的人，這個階段的英雄其實已經掌控了更多的人，也有更多的人原因崇拜他、致敬他，甚至有了跟隨者；英雄的第三個階段是：運用本身的力量、才能和勇氣，做一件對自己和世界有意義的事，真正的做到在歷史的車輪上刻下永恆的印跡，甚至創造屬於自己的時代，這個階段的英雄已經擁有了更高的格局，思想也不會再拘泥於自己或某個小範圍內，而是將眼光放在了歷史或全人類的角度，希望通過自己的努力促使歷史的正向發展或者改變全人類的命運，這樣的英雄是人人膜拜、人人敬仰的大英雄。建設的品牌虛擬人偶模型如果能夠升級到這個階段，不但可以刺激目標群體的大腦，還可以通過營銷陷阱的技術手段達到完全的操控目標群體行為的效果。
最後再來討論下，英雄模型虛擬人偶能夠提供良好定位的品牌有哪些，也就是英雄模型的使用範圍。首先第一類是英雄模型能夠為發明或創新對世界有重要影響的產品提供良好的品牌形象定位，也就是如果產品能夠讓世界現狀發生巨大的變化，就可以選用英雄模型來做品牌虛擬人偶建設；第二類是英雄模型能夠為幫助人們超越極限的產品提供良好的品牌形象定位，例如菲爾普斯穿的全鯊魚皮泳衣就是這類產品；第三類是英雄模型能夠為正在解決重大社會問題，希望大家共商盛舉的產品或服務提供良好的品牌形象定位，比如阿里雲每年的雲棲大會就這樣的產品；第四類是英雄模型能夠為很確定要達到某個敵人或對手的產品提供良好的品牌形象定位；第五類是英雄模型能夠為正處於弱勢，希望能夠反敗為勝的產品提供良好的品牌形象定位；第六類是英雄模型能夠為有辦法以妥善有效的方式完成某項艱難工作的產品或服務提供良好的品牌形象定位；第七類是英雄模型能夠為想要與那些無法長期經營的產品區隔開來的產品提供良好的品牌形象定位，以上四類都相對比較容易理解就不做過多的敘述了；第八類是英雄模型能夠為目標群體自認為是品行端正的公民企業提供良好的品牌形象定位，比如一些慈善組織、公益機構、公益活動，都可以採用英雄這種品牌虛擬人偶模型來對自己的品牌形象進行定位加工。同樣的，最後仍然需要叮囑大家的是，以上的類型屬性僅供大家理解和消化英雄品牌虛擬人偶模型，並不是對英雄模型做出條條框框的限制，更多的是希望大家發揮自己的想像力和創造力，將英雄品牌虛擬人偶模型進行良好的運用，發揮其獨立的威力，來實現打造良好品牌形象，操控目標群體的目的。