來源： 2020-11-30
黨建引領樹品牌 境外運維譜新篇
——「十三五」南方電網調峰調頻發電有限公司魯布革電廠水力發電廠工作回眸
中國電力新聞網通訊員 段雲豐
魯布革水電站是我國第一座引進世界銀行貸款，實行國際招投標，率先採用工程招投標制、項目法人負責制和施工監理制等先進施工管理手段建成的水電站，是我國水電建設工程對外開放的「窗口」電站，曾掀起享譽全國的「魯布革衝擊波」，入選「新中國成立60周年百項經典暨精品工程」。
魯布革電廠成立於1986年，截至目前累計發電743.76億千瓦時，持續安全生產2300餘天，多項安全生產技術指標處於國內同行業領先水平，為「西電東送」和地方經濟社會發展做出了積極貢獻。
「十三五」期間，魯布革電廠積極響應國家「一帶一路」戰略，充分發揮水電站運維管理優勢，主動「走出去」拓展境外水電站運維業務。2016-2018年承擔了緬甸勐瓦水電站運維工作。2018年至今，承擔了寮國南塔河1號水電站運維工作，為南方電網調峰調頻公司「走出去」參與東南亞電力市場競爭作出了積極探索與實踐。
五年來，魯布革電廠黨委始終把堅持黨的領導和加強黨的建設作為拓展境外業務的最大政治原則，做到境外項目開展到哪裡，黨支部就覆蓋到哪裡，黨員作用就發揮到哪裡。充分考慮國家政治體制、人文環境等差異，經過多年的探索與實踐，形成「五個不公開、五個不能減」的境外黨建工作總體思路（黨組織機構不公開、黨內職務不公開、黨員身份不公開、黨內文件不公開、黨內活動不公開；黨支部戰鬥堡壘作用不能減、黨員幹部「一崗雙責」不能減、黨員先鋒模範作用不能減、黨內政治生活質量不能減、黨紀黨規執行剛性不能減）。境外黨支部緊緊圍繞「四個融合」認真履行「七項職責」，為抓好境外運維業務提供強有力的政治保障、組織保障和思想保障。
著力推進學習型黨支部建設與基層基礎基本技能建設深度融合。通過黨員帶頭上講臺、比技術，師帶徒、結對子等方式，建立境外互學互助機制，實現理論學習和技術技能雙提升。境外黨支部把落實意識形態責任制與關心關愛員工相結合，做到「六必談」（工作變動時必談、有強烈思想情緒或意見時必談、家庭發生重大變故時必談、身心健康存在突出問題時必談、遇到重大挫折時必談、受到處分或群眾有不良反映時必談），確保境外員工隊伍穩定和諧。
著力推進做實做細「六個一」與解決實際工作問題深度融合。今年，境外黨支部聚焦「防疫請、保安全」重大政治任務，重點圍繞疫情防控、機組檢修、「兩票三制」執行等方面，堅持問題導向抓執行、強管理、防風險。常態化開展「黨員群眾齊動手、問題解決在支部」主題黨日，有效解決了運維標準體系建設、運維技能提升等突出問題，牢牢守住人身、設備安全底線。
著力推進黨員作用發揮與運維質量提升深度融合。今年，境外黨支部成立「黨員示範崗」，開展黨員「雙無」活動（黨員無違章、黨員身邊無違章），黨員帶頭連續奮戰40天，順利完成1000餘項檢修預試工作。今年6月初，運維人員在現場操作試驗時發現1道溢洪道閘門出現故障，境外黨支部立即成立「黨員突擊隊」，黨員衝鋒在前反覆檢查試驗，及時消除故障，確保防洪度汛安全。
著力推進支部戰鬥堡壘作用發揮與疫情防控深度融合。疫情防控工作啟動以來，境外黨支部成立「黨員服務隊」，黨員幹部帶領運維團隊堅守生產現場150多天，實施「一黨員+兩員工」幫扶機制，齊心協力克服長途乘車、吃方便食品、隔離房間煩悶等困難，確保疫情防控和安全生產工作順利開展。
五年來，魯布革電廠境外運維團隊努力克服工作生活困難，嚴防嚴控人身、設備安全風險，想方設法抓好設備運維消缺，保持了境外水電站安全穩定運行，最大限度為業主創造利益價值。魯布革電廠南塔河運維團隊被評為第六屆「感動南網」團隊、記南方電網公司集體三等功一次，境外黨支部被評為南方電網調峰調頻公司先進基層黨組織。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿