日本便利店創新經營形式

2020-12-17 人民網

根據日本加盟連鎖店協會發布的最新統計數據,10月,日本人均在全國便利店的消費金額同比增長6.9%。分析人士認為,日本連鎖便利店的銷售呈向好趨勢,正逐步走出新冠肺炎疫情的衝擊。

日本便利店產業發達。以7—Eleven、羅森、全家等為代表的連鎖便利店在全國擁有超過5萬家店鋪,市場規模約為12萬億日元(1元人民幣約合15.9日元)。然而,近年來,越來越多消費者選擇網上購物。2019年,日本電商平臺銷售額增長8%,達到約10萬億日元,接近便利店的市場規模。受到電商的衝擊,2019年,日本全國便利店數量首次減少。

疫情防控期間,不少日本企業員工在家辦公,民眾也減少了外出活動。長期居家的新生活形態改變了很多人原有的消費習慣,例如一些老年人開始在家嘗試網購;還有消費者一次性就近採購大量商品,維持多日生活所需。日本經濟學家將這一經濟形態稱為「趴窩經濟」。

與大型超市、百貨商店相比,便利店不僅24小時營業,而且往往開設在居民區當中,佔據了地理位置和經營時間上的雙重優勢。瞄準「趴窩經濟」這一新趨勢,各家便利店有針對性地創新經營形式、拓展經營渠道,吸引更多顧客。

當前,很多日本便利店打通線上線下平臺,為民眾提供便利安全的購物方式。羅森利用網約車企業優步的代理服務,為顧客提供商品配送業務。7—Eleven則從10月開始,進一步優化網購平臺,縮短便利店的貨物配送時間。目前,該店鋪網站提供約3000種食品、玩具、日用品等商品,顧客在網站下單後,附近店鋪最短可在60分鐘內送貨上門。據預計,到2021年,東京都內將有1000家7—Eleven店鋪啟動該服務,今後店鋪數量還將進一步增加。

針對疫情帶來的外出就餐難題,便利店拓展快餐售賣種類,為民眾提供更多選擇。全家便利店於2018年推出「母親食堂」速食快餐業務。今年以來,該集團將快餐產品種類逐漸增加至近400種,囊括多國口味,不少產品的價格僅為200—400日元,價廉物美的食品受到消費者的歡迎。

此外,有些便利店還為居家辦公人士提供免費複印服務、出售手工摺紙等遊戲產品等,讓人們在家門口就能滿足辦公、娛樂、生活、飲食等各類需求。日本便利店實施的經營創新切合了疫情期間的民眾需求,良好的效果也促使其進一步完善產品和服務。羅森集團社長竹增貞信近日表示,旗下便利店將採取更加積極的經營策略,迎接「趴窩經濟」帶來的新機遇。未來,羅森將重點在生鮮食品、冷凍食品、副食品、酒水、點心等5個領域推出更多新產品,更好滿足消費者居家需求。

(本報東京電)

《 人民日報 》( 2020年12月01日 18 版)

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    原因是日本全家認為,頂新有7個月未繳納授權費,並試圖降低授權費。甚至想要收回中國大陸的授權,因此將牽連2500家全家便利店。2020年的消息是雙方和解,籤署了新的合作協議。2020年7月8日,經營折扣店「堂吉訶德」等機構的PPIH,通過與全家便利店成立的合資公司,獲得部分臺灣全家便利店股份,股份轉讓定於2020年10月30日執行。PPIH與全家合資公司將在日本落地。PPIH出資51%,全家出資49%。主要意圖是加強海外業務合作。
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    據外媒報導,由於人手不足和競爭激烈等因素影響,日本便利店數量自2005年以來首度減少。  據日本媒體報導,日本「特許經營連鎖協會」稱,截至2019年底,日本共有約5.5萬家便利店,同比減少123家,降幅為0.2%,是日本2005年有此項統計以來便利店數量首次減少。
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    日本「特許經營連鎖協會」最近公布的數據顯示,截至去年底,日本共有55620家便利店,同比減少123家,是日本2005年有此項統計以來,數量首次減少。分析人士認為,日本便利店的經營方式面臨拐點,必須適應經濟社會的新變化,及時作出調整。便利店起源於美國,在日本得到快速發展。
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