【已解決】聚投訴網友投訴每日優鮮:每日優鮮不發貨

2020-12-24 21CN

2020年02月17日 12:28,朱先生發起對每日優鮮的投訴。截止發稿前,每日優鮮有效投訴399次。

朱先生向公益性消費投訴平臺21CN聚投訴反映:「本人昨天2020.2.16日中午12點半左右在每日優鮮下了207塊的訂單,結果一直到晚上9點半都沒有發貨,仍舊顯示發貨中,期間,聯繫過兩次客服,一次是4點44的樣子,是一個女的客服接的,說會催促很快發貨,結果到了八點半,還沒有發,於是又打了一次客服,說很快催促發貨,但是後來到九點40還是顯示沒派送,期間還聯繫過一次在線客服,但依舊沒有用,首先,我要投訴這三個客服,需要他們給出一個應有的道歉,他們的態度很是敷衍且根本沒有解決到顧客的實際訴求,讓我們白白等了9個小時菜還沒到,這讓客戶失去對每日優鮮這個平臺最起碼的信任。我在2020年2月17日上午重新下了一個訂單,但依然到現在都沒發貨,聯繫過客服也沒有得到解決,這很浪費我們的時間,讓我極其生氣。」

2020年02月19日 15:28,每日優鮮回覆:「已有專員與用戶溝通處理完畢,用戶認可」

投訴詳情:每日優鮮不發貨

相關集體投訴專題:

北京每日優鮮便利購電子商務有限公司  拖欠工資

每日優鮮虛假宣傳,誤導誘導用戶

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    從成立之初,每日優鮮就在生鮮電商行業遙遙領「鮮」。即使是2019年生鮮賽道的「寒冬之際」,每日優鮮仍憑藉著核心競爭力「前置倉」2.0經營模式穩步前進。最近更有媒體消息,每日優鮮已完成新一輪融資,投前估值超過30億美元。
  • 每日優鮮「做深」
    實際上,在過去的5年中,每日優鮮已經在商品、技術、物流、營銷上積累了豐富的經驗。利用青島的優勢打造產業鏈集群,並助力電商進一步發展,是每日優鮮的戰略考量。反過來,以青島為原點,每日優鮮可以用統採統銷、精準營銷等方式,幫助青島甚至山東更多的好商品走去,也可以通過訂單農業影響和提升種植戶的種植效率等。
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    原標題:李漾、王珺退出每日優鮮關聯公司股東 新增股東為每日優鮮香港集團股份有限公司   12月18日消息,據天眼查公開信息顯示,12月15日,北京每日優鮮便利購電子商務有限
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    生鮮領域獲客、物流、供應鏈環環相扣的難題一度讓很多想要涉足的企業望而卻步,也讓很多生鮮賽道上的參與者黯然離去,每日優鮮沒有放棄這樣一個巨大規模與巨大挑戰共存的市場,秉承著創新企業的精神,洞察用戶需求,一步步成為生鮮賽道的佼佼者。
  • 每日優鮮復活了北京老牌飲料「摩奇」 但它的目的不是賣果汁
    每日優鮮商品副總裁劉嘯峰沒有預料到,一款知名度遠不及北冰洋高的老牌北京飲料會如此受歡迎。2月5日,每日優鮮在APP首頁做了個「要不要來一口92年的摩奇」的新品推廣,獨家發售北京飲料老品牌「摩奇」的一款經典產品——摩奇桃汁。除增加每日優鮮的品牌標識外,其包裝跟停產前幾乎一致。目前,一組4包250ml摩奇桃汁的售價為12.9元。
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    在關愛通平臺,用積分兌換的每日優鮮電子卡後,要及時進行綁定操作。每日優鮮電子卡如何綁定(激活)?注意事項①每日優鮮電子卡兌換成功後,可選擇在其APP或小程序進行商品選購,結算時系統自動選擇「儲值」支付;②未綁定的每日優鮮電子卡有效期3年(以卡面有效期為準),已綁定的每日優鮮電子卡(即儲值)不設有效期;③關愛通積分太多的話,可通過第三方平臺進行積分回收
  • 【開扒:每日優鮮能笑到最後麼?】
    於是,受到啟發的每日優鮮,快速上馬了無人貨櫃(架)——每日優鮮便利購。 第三是選品。 前置倉、無人貨櫃(架)解決的是用戶對「快」的需求,而精選、優選主要解決用戶在「好」上的需求。 每日優鮮在選品上的策略是,以吃切入,圈定十幾個品類,每個品類向下都可以做相應的精細化產品。
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    疫情困住了人們的肉體,但是困不住人們對美好生活的嚮往,大家用美食積極擁抱生活,生動詮釋了什麼叫做「柴米油鹽裡也有風花雪月」。  人生在世,唯美食和美酒不可辜負,為了不辜負大家的美食,在「3.8婦女節」來臨之際,奧蘭小紅帽攜手每日優鮮,發起#聽女人的話#主題活動,邀請百位國內知名明星藝人時尚達人聯合倡導「優鮮生活態」:在家吃飯,每日優鮮的生活態度。
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    每日優鮮這一電商平臺的創立,給老百姓帶來了更優質的線上生鮮購買服務。然而老百姓的生活水平不斷提升,對食物的「新鮮程度」自然也有了更高的要求,對每日優鮮的生鮮的配送的要求就有了更好的要求和標準。每日優鮮為了滿足老百姓對於生鮮的新鮮要求,推出了每日優鮮的「今日鮮」系列,排骨、五花、梅花肉、豬肝等這一系列的鮮肉只賣上市一天,絕不隔夜,當天未售出的「今日鮮」商品將全部下架,並且每日優鮮的生產、包裝、運輸全都在0-4度的低溫環境內操作。
  • 與社區團購的非典型戰爭 每日優鮮能順利進入「下半場」嗎?
    實際上,早在 5 個月以前,今年 7 月,每日優鮮就完成了 F 輪 4.95 億美元融資(約合人民幣 34.5 億)。據不完全統計,每日優鮮已經完成了 9 輪融資,總額超過 110 億元。作為生鮮電商的 「原住民」,早期生鮮電商風口中起來的每日優鮮見證了一批又一批同行者的倒下。在 99% 的玩家都在虧損的行業局面下,每日優鮮宣布在 2019 年年底實現全面盈利。
  • 每日優鮮王珺:供給側數位化是所有零售商的必經之路
    疫情利好每日優鮮所在的生鮮電商業態,網際網路巨頭紛紛湧入,那原本這個賽道的玩家該怎麼辦?近日,每日優鮮合伙人兼CFO王珺在第11屆財新峰會上表示,面對巨頭競爭,每日優鮮選擇投資供給側,而供給側的數位化更是所有零售商的必經之路。「這件事情(巨頭)進來裡面,也要大量地摸坑來學習。」
  • 每日優鮮:全程0-4度操作、一過零點全部下架「今日鮮」系列鮮肉
    來源:時刻頭條作為改善人們飲食生鮮的線上生鮮平臺的每日優鮮,是在物質生活極大改善,人們對於飲食要求越來越高的今天誕生的,這勢必要求每日優鮮在滿足人們足不出戶買到放心生鮮的基礎需求上,在食材的新鮮度、安全度的把控上有更高、更嚴的標準,並且要做到服務齊全
  • 每日優鮮融資20億:前置倉、社區團購、盒馬模式誰最香
    12月9日,青島市政府與每日優鮮集團在青島府新大廈舉行總部項目籤約儀式。向每日優鮮戰略投資20億元。青島市委副書記、代市長趙豪志,青島市委常委、副市長薛慶國,每日優鮮創始人兼CEO徐正、每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌、每日優鮮合伙人兼CFO王珺,每日優鮮副總裁郭琦以及投資方代表出席籤約儀式。 不論從籤約金額還是從籤約陣容來看,這都是青島零售業投資史上,和每日優鮮融資上十分重要的一次合作。
  • 維他奶與每日優鮮戰略籤約 拓展到家+到辦公室場景的全渠道布局
    每日優鮮平臺數據顯示,自與維他奶啟動直採合作以來,5月份維他奶系列產品在每日優鮮銷量已實現翻倍增長。為了不斷擴大雙方戰略合作成果,推動實現互利共贏。維他奶和每日優鮮將率先擴充在售的維他奶系列產品品類,除維他檸檬茶外,每日優鮮將不斷引入維他奶公司的「維他奶」系列、「維他奶健康加法」系列及「維他」系列等多種品類,滿足用戶的多元消費需求。
  • 籤約當天獲20億元投資,「每日優鮮」總部落地青島城陽
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