新機遇 新挑戰 德國旭格開啟「新零售」市場

2020-12-22 北方網

  專訪旭格大中華區執行總裁迪策(Torsten Dietze)先生

旭格大中華區執行總裁迪策(Torsten Dietze)

  2020年以一場突如其來的疫情拉開了序幕,無論是中國還是全球都在不同程度上受到了一定的衝擊和影響。所幸,中國在疫情初期眾志成城,進行了有效防治,所以無論是學習、工作,還是企業生產都早已有序穩步的得到恢復。而對於旭格中國,2020年也是全新的啟航,今年3月,德國旭格國際集團宣布迪策(Torsten Dietze)先生接任大中華區執行總裁一職,並全權負責旭格中國的業務執行與管理。這一具有裡程碑意義的事件,同樣也成為了業內關注的焦點。

  深化本土化發展 建立企業新標誌

  隨著國內房地產與建築行業的多樣化發展,在穩步前行的同時也加大了對於門窗、幕牆,以及型材的需求。當下的房地產市場已從最初大力發展普通需求性住房,逐步過渡到對個性化、定製化的追求,以及對配套設施的升級改造上。此外,可持續發展推動綠色建築,始終是行業發展的準則。旭格作為節能建築外立面的全球領軍企業,深耕中國市場逾20年,不僅在產品研發上取得了卓越的成績,同時為了更好地服務於本土用戶,近年來在本土化發展上也強化了多項舉措。迪策先生表示:「首先,旭格會對上遊的供應鏈去做本地化的發展與布局。其次,旭格會針對本地客戶的實際需求,研發出更多因地制宜的創新產品。」

  旭格在門、窗、幕牆領域有著將近70年的研發和銷售經驗,匯聚了得天獨厚的優勢,秉持匠心精神,將德系產品嚴謹、精良的精神深深印刻於產品研發設計上。為了進一步擴大市場影響力,以及更好地服務於本地客戶,旭格站在最終用戶的角度去了解客戶對於產品的各種要求,同時在採購和供應鏈方面,旭格積極藉助中國強大的本土生產力和設計能力,不僅可以一站式服務保駕護航,更是為本地採購附加了價值。

  顛覆傳統模式 開啟「新零售」模式

  在過去的20年,搭載著中國經濟的快速發展,以及房地產行業的蓬勃前行,一、二線城市大型項目層出不窮,新建項目可謂絡繹不絕。站在這樣的發展勢頭上,旭格收穫了多項成功案例,並獲得了良好的市場反饋。尤其對建築設計師和工程項目商而言,旭格的高品質產品當仁不讓地成為了他們的理想選擇。對於普通消費者,隨著都市精英人士族群的逐漸擴大,追求品質生活和舒適的居家環境已然成為了人們的生活新方向。對於居家環境的升級、改造也成為了當下的社會熱點。與此同時,門、窗、幕牆行業的發展也進入了一個全新的轉折點。電商的崛起,幾乎徹底改變了現代人的購物方式。「線上+線下+物流」相結合成為了行業「新零售」的標配。尤其受到此次疫情的影響,在戶外活動受限的情況下,線上購物更是成為了首選。為此,旭格為新的轉型早已進行了全面的布局。其中包括先後在國內首屈一指的電商平臺天貓、京東、蘇寧開設了線上旗艦店。線上旗艦店的開設已不局限於傳統的訂購服務。定製化設計、快速響應的貼心服務、安裝細節的把控和可信賴的售後服務,也是旭格對於消費者的承諾。迪策表示:「旭格將從傳統的大型項目,逐漸轉向一些零售項目。當下的大環境下,為旭格提供了一個良好的轉型契機。我們會通過線上及線下齊頭並進的方式,從不同的角度去了解最終用戶的想法、需求。以及隨著80後、90後日趨成為了旭格產品的購買主力軍,旭格將通過定製化服務滿足不同消費者族群的個性化要求。」

  與此同時,為了實現順利轉型,高質量的服務模式也起到了關鍵作用。作為旭格強有力的後盾,旭格擁有一批最值得信賴的合作夥伴,多年來已對旭格產品有著全方位深入的了解。為了向最終用戶提供服務,旭格通過認證以及授權的合作夥伴進行最終產品交付和安裝。經過旭格授權與認可的經銷商會嚴格按照旭格的生產標準和加工流程,打造高標準的生產全流程管理,為客戶提供一流的產品和完善的解決方案。同時,旭格技術部每年會依據新產品的推出,有針對性地為合作夥伴定期舉行產品及加工安裝培訓。迪策表示:「為了幫助公司更好地應對轉型中所面臨的挑戰,旭格也將做出一系列數位化轉型舉措,其中將包括官方客戶端的更新。在不久的將來,用戶可通過旭格平臺直接查詢產品信息、旭格線下門店的位置等,獲得更高品質的服務。」

  新產品 新設計 將本地化產品推向新起點

  多年來,旭格始終致力於創新產品的研發,作為技術的引領者,在外形設計上做到打破常規,讓視野變得更為開闊,最大限度地滿足建築設計師的追求的目標。在技術創新上旭格精益求進,面對智能化浪潮,旭格在產品系統設計上實現了輕鬆便捷的操作功能。在產品研發上,針對不同地區不同的氣候特徵,旭格會根據實際要求,因地制宜量身定製適用於該地區的特色產品。VentoLife新風淨化系統,可謂是本土化創新產品的典範之作,不僅能過濾空氣中99.5%的PM 1.0顆粒物,還能與旭格的窗和幕牆系統進行無縫整合。此外,旭格對現有產品的五金件和配件進行了改造,使更多的旭格門窗系統能實現自動化開啟與關閉。智能樓宇的模塊化集成也體現了旭格產品在智能化趨勢的創新變革。值得關注的是專為本地市場設計開發的BL產品系列,除了窗系統,旭格預計還將於今年年底推出升級的BL推拉系統。

  「我們的目標是能夠在未來讓旭格成為家喻戶曉的品牌。無論是市場已趨向於成熟的一、二線城市,還是極具潛力的三、四線城市。」旭格大中華區執行總裁迪策(Torsten Dietze)表示:「旭格的目標是能夠將高品質的設計,前衛的居家理念,以及優質的服務帶入尋常百姓家。讓美好品質生活變得觸手可得。」

  旭格– 門、窗和幕牆系統解決方案的供應商

  位於比勒菲爾德的德國旭格集團開發並銷售門、窗、幕牆系統解決方案。旭格在全球擁有超過5650 名員工,致力於在當代和未來成為技術與服務出眾的行業先驅。除了提供創新的住宅類與商業類產品,作為建築外立面專家的旭格在項目全程給予諮詢和數位化解決方案— 從最初的概念到設計、加工和安裝。全球 12,000 名加工商、開發商、建築師和投資商與旭格建立合作。集團業務遍及全球80 多個國家。 2019 年,集團的年銷售額達到17.50 億歐元。

  免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

相關焦點

  • 德國旭格門窗全國首批零售合作夥伴(SP)落子長沙
    德國旭格門窗是湖南昆升門窗幕牆有限公司的代理品牌,湖南昆升門窗幕牆有限公司一直積極開展旭格零售業務,認真落地旭格項目,開設了湖南首家德國旭格專賣店(喜盈門旭格旗艦店),註冊認證了天貓、京東旭格湖南首家落地服務商,今年更是獲得中國首批旭格官方認證零售合作夥伴(SP),贏得廣大消費和旭格官方的廣泛認可。
  • 旭格國際集團以人為本,助力客戶享受美好生活
    當下,隨著數位化時代的來臨,人與技術的結合將會幫助企業保持強有力的競爭力。數位化技術的充分利用,將促進企業轉型升級的發展。旭格順應這一趨勢,通過打造個性化、多元化的全方位體驗,讓用戶更有話語權和選擇權,通過高品質、高保障、高效率的服務模式,方便旭格產品的消費者和潛在客戶熟悉旭格品牌、了解領先的設計理念,並享受安全可靠的安裝和售後服務。不斷迭代的升級,也是旭格向零售轉型走出堅實步伐的印證。
  • 節能建築領軍企業-德國旭格2019年業績有機增長
    2019年11月,旭格在港城區(Hafencity)最高樓的16層新開設了一個展廳,其中包含展示區域和辦公區域,可360°全景俯瞰漢堡及其港口。除了漢堡和將來的比勒費爾德迎賓廣場之外,旭格還在德國柏林、杜塞道夫、法蘭克福、維爾廷根和魏森費爾斯設有5個展廳。
  • 共享新機遇,零售遇新機 酒貝樂開啟智能新零售時代
    (原標題:共享新機遇,零售遇新機 酒貝樂開啟智能新零售時代) 自2016
  • 新零售·新機遇丨美客美聚帶你共享掘金時代
    新零售·新機遇丨美客美聚帶你共享掘金自從2016年10月的阿里雲棲大會上,阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售,「未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。」「新零售」一詞逐漸進入了人們的視野。在近年來經濟形勢逐漸下行的大環境下,產業升級轉型成為了各行業迫在眉睫之事,究竟什麼是「新零售」?該如何參與「新零售」?本次會議上美客美聚招商負責人葉開教授以「新零售時代下的新機遇」為大家剖析了新零售到底是什麼;新零售區別於傳統零售在又是什麼;實體行業如何成功轉型加入新零售。為到場的實體商家老闆們開啟了全新的商業思維,收穫了一致的認同與讚許。
  • 新零售is新希望,新機遇or新挑戰,如此SO給你新體驗
    隨著電商模式的日漸成熟化,阿里、京東、蘇寧等一些大型的電商平臺開始跑馬圈地的佔據流量,互相搶佔著流量市場,像之前非常活躍的電商平臺也在激烈的市場浪潮中被淘汰,這也無意中讓一些電商創業者很難入局。加上一些中小商家的流量紅利基本流失殆盡,這也就無疑是逼迫著商家們尋找著新的售貨渠道。隨著移動互聯的不斷更新和發展,微信已經成為了當今最大的社交工具,有人說不應該是QQ嗎?
  • 旭格門窗排名第幾?德國旭格門窗價目表
    德國旭格門窗是一個定位比較高端的品牌,它們主要提供型材、配件和生產設備,不直接生產成品。在國內也有一些授權的生產廠商,那麼可能有人會問,旭格門窗排名第幾?德國旭格門窗價目表網上有嗎?關於這兩個問題,就讓我給你一一解答吧。
  • 新基建是機遇也是挑戰
    《小康》2020年第30期封面文章《新基建的企業布局》中寫道:隨著世界經濟下行壓力不斷加大,以5G網絡、數據中心、人工智慧、物聯網建設等為代表的新型基礎設施建設在今年開始加速落地。新基建,一端連接著巨大的投資與產業,一端連接著不斷升級的消費市場,人們奔走相告,紛紛疾呼「機會來了」。在這場投資盛宴的分享中,政府部門和國有企業無疑擔任著主角,不過,社會資本也不甘寂寞,它們已經蓄勢待發。在推動新基建建設中,「調動民間資本的積極性」這一點在相關政策中已被反覆提及。有觀點稱,在財政投資先期導入下,長期來看,新基建必將帶動廣泛的社會投資。
  • 新零售、新熱「巢」|《S2b新零售好獲嚴選財富盛宴》榮耀落幕
    9月20日,經過近一個月的緊張籌備,《S2b新零售好獲嚴選財富盛宴》終於在北京·鳥巢揭開序幕。此次盛會由福建在一起伴侶商務服務有限公司主辦,福建跨境通電子商務有限公司聯合協辦。
  • 奧特萊斯新零售開啟新視野 佛羅倫斯小鎮面向未來全新升級
    隨著消費者線上購物需求的激增以及消費習慣的轉變,各大行業紛紛創新數位化營銷模式,拓展和升級新零售渠道。作為零售行業中較為特殊的業態,奧特萊斯品牌們也紛紛尋找零售新路徑,將不斷完善新零售營銷模式作為未來發展的新挑戰和新機遇。
  • 中國與世界互動中的新機遇、新挑戰
    當前和今後一個時期,我國發展仍然處於重要戰略機遇期,但機遇和挑戰都有新的發展變化。這就要求我們要善於在危機中育先機、於變局中開新局,抓住機遇,應對挑戰。  中國與世界關係進入新階段後面對的機遇和挑戰  1.中國在新階段面臨的機遇  第一,百年未有之大變局為中華民族偉大復興提供戰略機遇。
  • 寶貝格子榮獲2020中國新經濟卓越成就獎,用科技探索新零售市場
    寶貝格子榮獲2020中國新經濟卓越成就獎,用科技探索新零售市場 時間:2020-12-07 08:55:27 來源: 投資界 近日,由艾媒諮詢主辦的「2020其中寶貝格子作為母嬰市場發展的佼佼者,憑藉在母嬰領域的所作出的成績榮獲「2020中國新經濟卓越成就獎-年度最佳新消費產品/品牌」獎項。
  • 旭格——老大的地位和軟肋
    1951 年,德國企業家 Heinz Schürmann 在北萊茵-威斯伐倫州(Porta Westfalica)創立了 Heinz Schürmann & Co 品牌(旭格前身)。 50 - 60 年代,戰後建築行業蓬勃發展,窗與幕牆需求旺盛。
  • 起步股份:「童鞋第一股」,發力新零售
    童鞋第一股,品質成就童鞋市場地位起步股份是一家設計、研發、生產和銷售童鞋、童裝和兒童服飾配飾等為主的國內兒童用品行業的品牌運營商,連續多年在中國童鞋市場綜合佔有率中名列前茅。主營舒適時尚風格的「ABCKIDS」品牌、運動潮流風格的「EXR」品牌和兒童健康服務的「QIBUKIDS」品牌。
  • 新零售是什麼?後疫情時代的新零售企業如何應對?
    在這11個月中,零售行業受到了巨大的衝擊。即便現在是後疫情時代,新零售行業的勢頭也並未達到疫情前的一半。疫情對新零售行業造成衝擊的同時,也給新零售行業帶來了不一樣的機遇。那麼新零售是什麼?疫情給新零售行業帶來了什麼樣的衝擊呢?在這個大背景下新零售應該怎麼做呢?一、新零售是什麼?
  • 行業新機遇、市場新藍海——美廬生物積極布局特醫新航道
    至此,特醫食品在我國的法律地位正式予以確立,一個行業新機遇正式呈現出來。目前,全世界每年消費特醫食品約560-610億元。市場每年以6%的速度遞增。歐美年消費量佔據全球較大比重,約400-500億元,年增速4.5%。我國消費特醫食品的市場規模約佔全球的1%,總量約為6億元。我國2015年頒布出臺的新《食品安全法》,為特醫食品規範健康發展提供了根本性的法律保障。
  • 頤心共行,看頤蓮如何打響美業新零售消費戰!
    網際網路時代,在新零售概念已經被提出了三年的時間裡,頤蓮也迎來了美業新零售的新趨勢。2003年的一顆種子,經過17年的風雨磨鍊,頤蓮於2020年開啟了品牌越阡之路。頤蓮適加新零售的啟程,勢必會帶來頤蓮品牌的再次創新與綻放!
  • 緊跟市場變化 龍大肉食熟食製品迎來新機遇
    緊跟市場變化 龍大肉食熟食製品迎來新機遇  面對國內消費市場升級,龍大肉食調整自身發展節奏,在深拓全國市場進程的主方向下,熟食板塊將扮演更加重要的角色。  龍大肉食熟食製品以市場需求為導向,致力於產品的拓展和研發,在高低溫流通領域和冷凍調理品市場靈活布局不同品類產品。
  • 十二薈食品新零售發布會,開啟無接觸式餐飲元年
    本次活動以「開啟無接觸式餐飲元年」為主題,眾多知名食品、餐飲行業專家、機構協會,餐飲投資機構大咖,供應鏈巨頭以及全國商業地產人等重量級嘉賓現身會場,近160位與會嘉賓聚焦新零售風口,360度分享商業模式,探尋2021餐飲行業新機遇。  發布會現場嘉賓
  • 旭格門窗排名第幾?旭格門窗價目表有沒有?
    旭格門窗是門、窗、幕牆系統解決方案的供應商。公司分為鋁合金和PVC-U兩大分支。旭格門窗產品滿足設計、舒適及節能方面的最高要求,深受客戶信賴。喜歡旭格門窗這品牌的朋友可能會問,旭格門窗排名第幾?德國旭格門窗價目表有沒有?那麼今天就給你講解一下。