編者按：本文來源創業邦專欄艾問人物。
稅收風暴、資本撤離，疫情肆虐，今年的影業行業進入了前所未有的「寒冬期，」影視公司在資本市場的日子十分艱難。歡喜傳媒、力天影業等影視公司港股市場雖受挫在前，但這似乎不影響這家明星加持的影視公司將登陸資本市場。
近日，江蘇稻草熊影業有限公司（簡稱「稻草熊影業」）向港交所遞交招股書，擬於香港主板上市。然而，很多人不知道的是這背後的大boss就是著名影星吳奇隆，也是此公司的創始人。
1970年，吳奇隆出生於臺北市。幼時的他在柔道上就很有天賦，小學時被柔道隊老師選中參加校隊，開始進行專業訓練 。在新泰國中就讀期間，他連續三年獲得全省中等學校運動會跆拳道冠軍。並多次赴新加坡、泰國參加柔道、跆拳道邀請賽，獲得了眾多獎項。
細數一下他在體育比賽中獲得的榮譽， 23個冠軍及135枚獎牌。1986年他還因優秀的比賽成績被保送進入臺中體育專科學校（現臺灣體育運動大學），入選亞運會的儲備選手 。
這樣看來，吳奇隆以後的運動員生涯可謂是前途無限。可人生就是這麼不盡如人意，他的父親做生意失敗，欠下巨額債款，而當時的他還在上學，卻不得不為自己「不爭氣」的爸爸「買單」。
13歲左右的他就開始半工半讀，十六歲的時候日夜奔波，替父還債。為了多掙錢點，他真的是什麼髒活累活都去幹。白天擦車洗車，到大樓擦樓梯，晚上再到東區擺地攤賣洋裝和女生的小飾品。除了這些，聽說他還做過救生員、裝修，在建築工地挑磚頭。生活艱辛，但他依然坦然面對。
1988年暑假，他照例利用假期時間打工賺錢，可這一次卻成為了他人生的第一個轉折點。
擺地攤期間，一次偶然的機會讓他被歌手童安格和「開麗」公司星探注意。他在企劃人員的再三邀請下，參加了「開麗」公司的徵選，並用一段舞蹈和一個後空翻獲得了面試評審的關注，順利通過面試。就這樣，將滿18歲的他作為小虎隊成員霹靂虎正式出道，開始進入演藝圈，一邊工作，一邊完成學業。
明星的光環確實耀眼，當時的吳奇隆風光無限，然而他並沒有那麼快樂，而是每天都在惶恐中度過，因為，父親欠下的巨額債款還有很多要還。每個月將近20萬人民幣的債務壓得他喘不過氣來，所有的家庭重擔都壓在了他的身上。才剛出道的他，為了還債只能向公司借錢，然後拼命工作還錢。
是啊，除了拼命工作，他還能做什麼？
有一段時間，他每天要工作20到22個小時，只有短短兩三個小時的睡眠時間。甚至一次直接連續7天7夜沒有合眼，他精神恍惚，邊哭邊笑，大家都震驚了。後來還又因為怕耽誤工作，他在憩室炎手術傷口還未癒合的情況下，仍然堅持去拍電影武打鏡頭。
為了還債，他真的是拼盡全力，連命都不要了。
雖然進入了演藝圈，但是他的運動員生涯還沒有終止，如果不是因為要掙錢還債，他或許會在運動員這條路上繼續走下去。出道後藝人和運動員的雙重身份讓他處於矛盾之中，但是，面對父親欠下的巨額債務，他無能為力，只能無奈地放棄了運動員身份，「乖乖」從藝。
從1988年出道到2001年拍攝《蕭十一郎》，吳奇隆用了12年的時間，才替父親還清所有債務 ，他心中的一塊大石頭終於放下了。
2003年吳奇隆成立北京稻草熊影視文化有限公司，參與《墨攻》等電影製作 ，投資出品了情感劇《完美丈夫》 、抗日劇《不可能完成的任務》，出品並主演了武俠劇《新白髮魔女傳》 、《蜀山戰紀之劍俠傳奇》 都市倫理劇《繁星四月》 等戲劇。
然而，影視之外，吳奇隆早已打造了屬於自己的商業帝國。出道的30年間，他已經從一個初出茅廬的演藝行業小生，蛻變為影視遊戲製作 、餐飲 、房地產、服飾等行業的投資創始人。
吳奇隆的商業頭腦在學生時代就已經顯露出來，半工半讀替父還債。「即便是擺攤，貨也要和別人賣的不一樣，雖然有些進價高一點，但卻可以賺得更多。」
在家庭的重壓下，吳奇隆從21歲開始，輾轉於演藝圈之時，他也開始涉足商業。
90年代初，吳奇隆從傳統行業起步。
1991年，他投資了第一家名叫香港龍華樓的餐飲店，特別偏愛泰國菜的他此後在臺灣、北京、上海、蘇州又陸續開了一系列泰國餐廳，尤其是在北京的檸檬葉子一度成為偶遇明星的標星地點。
1993年，他由餐飲業轉向服飾業，投資了尼奇世界服飾飾品店。此外，他的投資還涉及遊艇、寵物店。不過，這一時期他的投資大多「竹籃打水一場空」，投資的餐廳逐漸倒閉，大都以關門而告終。
直到2001年債務還清後，他也開始慢慢迎來了自己的主戰場，開始進軍影視、遊戲領域。
2003年創立的北京稻草熊影視文化有限公司正是他影視版圖的開始。但最初投資的幾部戲卻讓他虧了幾百萬，2009年和前妻馬雅舒離婚後也被分割了不少財產。後來就處於不溫不火的境地，像是消失在了大眾們的視野之外。
2011年，這一年是吳奇隆事業的又一個轉折點。一部穿越劇《步步驚心》讓他再度爆紅，他也開始有影響力著手做更大的商業規劃。
2012年的《新白髮魔女傳》由他自己的公司北京稻草熊影視文化出品，殊不知這部劇他攢了3年錢才能拍。這時的他開始試水IP開發，推出同名電影和遊戲，進行整合營銷。為了趕上播出檔期，《新白髮魔女傳》關機後一個月，開始邊後期邊播。在這次創紀錄的製作速度中，他子公司的後期團隊承擔了這部劇的主要後期工作。
《新白髮魔女傳》的手遊產品由稻草熊科技和遊戲公司藍港互動共同開發。雖然在當時因為臺網互動的局限性，並沒有達到吳奇隆想要的效果。但是他結交了一位生命中的貴人，這個人在他未來的商業版圖中至關重要，這個人就是藍港互動的CEO王峰。
也是在這一年，他的稻草熊影業繼續發展，並成立了浙江東陽稻草熊影視文化有限公司。
不過，對吳奇隆來說，他看重的並不是一部電視劇，也不是能賺多少錢。
他開始設想「全IP」概念，「摸索遊戲+電視劇的組合」，但「沒有人理我」，「我跟視頻網站的人說，我要做一個這樣大IP的概念，我會做遊戲、音樂、視頻、電視劇。」然而，所有的熱情被對方的一句話潑了一盆冷水，對方告訴他，我們只做視頻，其它的統統不管。他沒有放棄，又去找遊戲公司，遊戲公司也回絕了他，說他們只管遊戲。
這期間，他一直在反思，「我在最開始的時候，跟很多不同領域、不同行業的人接觸，會碰到這樣的挫折」，「明明是一個好的概念，是一個還不錯的機會，為什麼大家就沒有去把握？大家為什麼就看不見這中間的一些共性，或者是一些特質？」
拋開一切雜念，他決定自己做，並且是「自己創造IP，而不是去買IP」。
2012年，吳奇隆又創立了北京稻草熊科技有限公司（以下簡稱「稻草熊科技」），進入網遊領域。當時，中國遊戲行業處於頁遊興盛、手遊崛起的趨勢轉換關口。吳奇隆看好網遊，但他也有自知之明，知道稻草熊科技並沒有研發能力。
這時他就去找行家，於是找到了藍港互動創始人王峰。一開始，王峰並不想見他，覺得跟一個演藝明星沒有什麼好聊的，但後來還是答應了。
在走到王峰面前洽談合作時，吳奇隆成功地完成了自我蛻變，向大家證明了他不單單只是一個會唱歌拍戲的演藝明星，還是一個懂行的投資人。
「他們說從來沒有見過藝人開這麼多會！我要跟很多不同領域、不同行業的大佬說得上話，大家才會知道你是了解的，原來你是懂行的，而不是就只有點知名度，然後做點投資就算了。」吳奇隆把自己經歷過的身份糅合在一起，總結每一個領域的優缺點，整合成「大娛樂的環境」，在這個環境下，對產品、對行業的理解是相通的。
他的想法從來都不是憑空產生，而是一切都有自己的規劃和安排。在2013年末，他就已經將《蜀山戰紀》整體IP運作時間表定到了2017年，從文學、電視劇、網劇、音樂、電影開始形成完善的產業鏈條，而這一鏈條上的重要一環就是遊戲。
2014年7月，稻草熊影視、稻草熊遊戲與藍港互動共同合作開發遊戲《白髮魔女傳》，吳奇隆如願以償。除此之外，《蜀山戰紀》也是吳奇隆極力打造的遊戲IP。
提起硬體方面，吳奇隆更是市場先行者。
《艾問人物》發現，2006年，吳奇隆做過一款拍大頭貼產品，產品設計思路上與網際網路時代的「美圖秀秀」的內在邏輯不謀而合：通過紅外線、藍牙或USB接口連接手機，用戶可以對大頭貼進行修圖處理。他還做過一款票務收費機，可以繳電話費、電費、煤氣費，功能基本上等同於微信支付、支付寶。
兩年後，他又嘗試做一款可穿戴設備產品，類似於今天的iWatch，可以為老人檢測心跳、血壓，為老年痴呆症患者、兒童、寵物定位。當時，他已經做出了產品Demo，還找到了符合設計要求的代工廠。
不得不說，他真的很有商業敏感力，他身邊有很多做手機、做晶片的IT朋友，他跟他們聊到的一些創意，「常常在兩年後就開始流行」。但是因為一些原因，卻沒有能很好的實現它們。
他曾對經紀人任玥說，「為什麼我做了這麼多事情，這麼努力，卻一直沒有好的機會。」
十年之後，他又反思這個問題，覺得當時的自己對很多事情的理解還沒有那麼透徹，只是很單純地去執行。現在他明白了，「很多事情不是你想怎麼樣就能怎麼樣，也不是你覺得好就是好。」群體在整個行業環境面前，還是胳膊拗不過大腿，「不是你一個人說了算，不是你覺得沒問題就沒問題。」他似乎找到了答案，「方向是對的，只是我做得太早」，「很多事情早做晚做都是錯，必須選在對的時間點。」
除了這三大版塊，2002年時吳奇隆就曾在日本開辦了一家房地產中介公司，而在國內房地產投資方面也多有建樹，在與前妻離婚時就曾給她包括北京、昆明兩地在內的共6套房產。
延續著90年代投資消費的理念，2012年，吳奇隆創辦黑白能量品牌，產品涉及公益、慈善、時尚服飾、飾品、食品及生活用品，並創辦稻草熊貿易有限公司。
而經過這十幾年的布局，吳奇隆的商業版圖已經涉及影視、遊戲、文學、音樂、智能硬體、房地產、消費升級等一系列領域，其中在影視方面更是已經以IP為核心形成產業鏈。2012年他首次擠進中國福布斯名人榜，此後排名逐步向前，如今的他雖然也註銷了一部分公司，但是投資版圖還在擴大，資產也不可估量了。
環境造就人，圈子改變人。《艾問人物》認為，巨額債款給了吳奇隆壓力，同時也成為了他的動力。人不拼一把，永遠不知道自己的潛力到底有多大。但經歷了年少成名和中年的再度爆紅，吳奇隆似乎對於起伏不定的演員職業充滿了不安全感，這或許也是他踏足商業的初衷。
參考：《擁有6家公司，18億變1173萬，吳奇隆資產大縮水？》，創業譜
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