12月8日，永輝超市參股公司上蔬永輝申請破產清算，該消息傳出後瞬間衝上熱搜。永輝超市發布公告顯示，公司近日接到參股公司上蔬永輝的通知，上海市第三中級人民法院裁定受理上蔬永輝的破產清算申請。目前上蔬永輝負債總計8.59億元。
有網友表示：「不會吧，上蔬永輝買菜還挺方便的，蔬菜價格也不貴。」還有網友感嘆，上蔬永輝已經融資至C輪，突然就樓塌了，這事說明做大消費也是會破產的。
永輝超市發布的公告顯示，上蔬永輝以不能清償到期債務、明顯缺乏清償能力為由向上海市第三級中級人民法院申請破產清算。上蔬永輝為永輝超市的參股公司，永輝超市持股比例為32.14%。
永輝超市的公告中提及，截至10月31日，上蔬永輝帳面資產總計7.33億元，負債總計8.59億元，所有者權益-1.26億元。經初步審查，截至11月18日，上蔬永輝現有在職職工七百餘名；因拖欠供應商貨款引發多起訴訟，已經判決或調解的供應商訴訟31起，涉及訴訟標的總計2844.47萬元；未結訴訟36起，涉及標的金額3946.64萬元；涉強制執行案件8起。上海市第三級中級人民法院認為，上蔬永輝的企業法人不能清償到期債務，並且資產不足以清償全部債務，可以提出破產清算申請。
看到上蔬永輝的背景，你肯定會感嘆這家公司背景的強悍，上海上蔬農副產品有限公司持有公司39.29%的股權，上海國盛集團、摩根史坦利、光明食品集團、綠地控股集團均在上蔬永輝的股東列表內。如此強大的背景和超強的融資能力，為啥會倒在社區團購的風口之上，這到底是怎麼回事？
首先，我們要明白上蔬永輝可以說是一個成立非常早的生鮮電商，它是由永輝集團和上海蔬菜集團兩家一起合作共辦，當時對於永輝集團來說，正式向全國全面擴張的關鍵時期，而上海蔬菜集團也希望將自己旗下的農貿市場全部轉化為生鮮超市，所以在這樣的情況下，我們看到了兩家是一拍即合，成立了上蔬永輝。甚至於有不少人都把這個舉動當做永輝超市闖蕩上海灘的一個非常典型的典範，成立之初，上蔬永輝將自己定義為菜場2.0，並發布了未來8-10年內將在上海開設300家以上門店，並逐漸在上海社區實現100%全覆蓋的目標。但其官網顯示，截至2018年9月，上蔬永輝僅開出28家門店，全年營業額超過10億元。可以說這個營業額比起永輝超市不少大型的門店的一年營業額都不如，可以說整個上蔬永輝的這麼多門店在一起，實際上都不如一家永輝超市。
其次，我們看到上蔬永輝實際上最大的問題就是其並沒有形成真正的產品優勢，如此低的消費額實際上從某種意義上來說就是其並沒有真正的實現市場的轉化，大家對於這樣的一個超市巨頭來說，永輝，實際上在生鮮市場上有著非常好的優勢，而上海蔬菜集團也有著非常好的供應鏈優勢，本來這是兩者一拍即合的情況，但是實際上我們看到永輝對於上蔬永輝來說僅僅是個參股方，並沒有真正將永輝的經營管理模式融入到上蔬永輝的經營管理之中，所以我們看到這在這樣的情況下，上蔬永輝和永輝之間，其實並沒有形成戰略協同效應，反而是各自為政。
第三，則是在整個網際網路高速發展，特別是線下新零售高速發展的今天，上蔬永輝其實有一點成立的過早了。就是其並沒有真正的掌握整個市場新零售的風口，而其本身的商業模式也並沒有完全實現網際網路化的商業模式改造，所以在用戶體驗和市場拓展方面反而不如網際網路企業的優勢大，而且我們看到當前整個生鮮電商市場已經是一個激烈的紅海，在如此競爭之中上蔬永輝實際上並沒有太多的競爭優勢，雖然有著雄厚的背景，但是卻沒有真正的指導方和主導方，也很難像盒馬鮮生一樣，有著阿里親兒子的身份，最終的結果就是整體市場競爭力不足。
對於整個生鮮電商市場來說，雖然看似是一個風口，但卻風險巨大，如果不好好進行市場的拓展和流程的再造的話，極其有可能在短時間內陷入巨大的市場競爭壓力，乃至於最終形成敗退的局面。