隨著蛋雞養殖業的迅猛發展，部分原本經營房地產開發的老闆們也進入這個行業，養殖蛋雞的人越來越多。我國蛋雞生產的「小規模、大群體」模式已經走到盡頭,產業升級勢在必行，養殖企業的品牌化運營是其發展的首要條件。
據了解，2010年以前，市場上銷售的盒裝雞蛋只佔0.1%,隨著人們對食品安全、食品營養認識的提高,經過清洗、保鮮、包裝的品牌雞蛋越來越受到人們的歡迎，並且價格比普通雞蛋貴2—3元/千克,現在品牌雞蛋在市場幾乎佔到了1/5。另外，解決雞蛋的質量安全問題也是進一步拓展國際貿易市場的關鍵。國際貿易門檻的提高，一方面限制了我國雞蛋的出口，另一方面也對我國的雞蛋提出了更高的要求。所以對於養殖企業而言，提高品質是目前需要解決的首要問題，可以說未來幾年品牌雞蛋將領軍市場，特別是蘆丁雞、蟲子雞蛋等概念雞蛋將異軍突起。
中國蟲子雞蛋創始人靳任任指出，蟲子雞蛋品牌建設是企業品德的建設。何謂品牌?品牌即是品德。沒有品德的「德」,何談得到的「得」。其次品牌即是品質，是指來源於良心道德品質。企業刻意在產品中添加違禁品,有違基本的道德良心。三是品牌即是口碑傳播。不只是廣告而是口口相傳。唯有如此，才能形成好的品牌。商品雞場方面，10萬隻、20萬隻以上的規模養殖場、品牌雞蛋生產廠會越來越多。還有大型品牌雞蛋生產基地的持續擴張，會越來越明顯，他們足以彌補非專業養殖場(2000隻~3000隻以下)退出所減少的養殖數量;蛋種雞方面,一些大的龍頭企業規模將更加擴大,生產能力會進一步提高,而一些名不見經傳的小企業不得不轉行或停產。
山東王澤鋪食品有限公司以品牌建設為突破口，提高產品市場競爭力。」克邁拉」乳酸菌養生蛋、蟲子雞蛋已成功打入京津「家樂福」、 「易初蓮花」、「華潤萬家」、 「易買得」等大型超市，為克邁拉品牌雞蛋進入高端市場邁出了第一步。「蟲子雞」蛋、」蘆丁雞」蛋等重點品牌雞蛋以優質優價的優勢進入省會大型超市和200個社區的1000多個居民點，深受廣大消費者青睞。
雖然我國蛋雞行業重大疫病大面積爆發的可能性很小，但局部發生的可能性依然存在。只有建立了標準化的衛生防疫等各項管理制度，聘請專業化獸醫師，對雞群進行實地監控,根據疫情的流行狀態和雞群的效價水平,進行科學免疫,才能減少疫病的發病機率,降低飼養成本,進而增加抵抗市場風險的能力。
目前，圍繞消費者關注的安全、新鮮、營養、健康的需求點不斷的進行概念演化，蟲子雞蛋產品的賣點主要是這幾個方面：
1、賣環境：這是目前比較普遍的賣點，主要強調好的山、好的水、好的空氣、好的溫度才能出好的雞蛋。比如好山好水養好蛋，來自國家森林公園，土生土長土老冒等等。
2、賣飼料：由於餵養的物品直接影響到雞蛋的營養狀態和安全狀態，因此，蟲子雞所吃的物品也是主要的賣點思考方向。吃天然食物黑水虻，五穀蟲、吃五穀、喝植物乳酸菌水，天然泉水、吃玉米、吃昆蟲等等。
3、賣規模：規模代表實力，它連續幾年中國蛋銷量市場佔有率全國名列前茅。
4、賣營養：以蟲子雞蛋所含營養元素為賣點。比如蘆丁雞蛋、富硒雞蛋，富含維生素雞蛋，含有昆蟲活性蛋白雞蛋，每枚蛋膽固醇降低30%，一樣的蛋不一樣的營養等等。
5、賣感覺：以難以標準化的，但可以感覺化的認知作為賣點。如回歸自然香，品位時尚，好吃看得見等。
6、賣新鮮：主要是強調自己的日期打碼技術等
7、賣安全：是一個綜合的概念，從環境的安全，飼料的安全，養殖過程的安全，蛋的清潔、消毒等各方面來體現。
如何發展蟲子雞養殖業，成為業界普遍關注和深入思考的問題。為此,一要轉變生產方式，要用現代化的機器與設備，採取科學的技術與管理，利用生態放養、通風，營造良好的環境。實施精細化管理，嚴格防控疫病。二要調整結構。首先要調整產品供應形式，通過將雞蛋清洗、分級、消毒，分為初生蛋，一、二、三級蛋等形式，進行精美包裝，分別進入中、高消費市場，體現優質優價,從而使不同廠家,雞蛋產品質量參差不齊的局面逐步得到改善。其次要調整產業鏈結構,在確保種雞生產的同時,實施禽產品加工,延伸產業鏈,提高附加值，資金、人才不足者,應縮短或壓縮產業鏈，也可以通過分工與協作，將產業真正做精、做大、做強。