短視頻時代來了:小咖秀&模樣APP競品分析報告

2021-01-08 人人都是產品經理

隨著科技的不斷發展、4G網絡的逐漸普及,短視頻已然成為網際網路信息傳播方式的新趨勢,自從2013年開始,短視頻應用出現大規劃爆發,比如:Twitter的Wine、愛奇藝的啪啪奇、美圖的美拍,而我們最為熟悉的莫數微信的短視頻,還有近期很火的小咖秀。接下來,本文首先對短視頻應用進行深入分析,再對小咖秀和模樣兩款短視頻應用進行比較分析。

目錄 1 短視頻應用的發展趨勢

隨著科技的不斷發展,信息的傳播方式一定會朝著表現力越來越強、包含的信息量越來越多的方向發展。現如今,單純的文字、音頻、圖片的傳播方式已經漸漸滿足不了人們表達自我的需求。隨著4G網絡的普及,視頻以其更加生動立體的情緒表達、更加豐富的信息量,成為新的信息傳播媒介。短視頻應用流行是大勢所趨。

2013年開始,短視頻應用出現大規模爆發,1月Twitter率先推出短視頻社交應用Wine。緊接著,2月份愛奇藝推出啪啪奇,4月Youtube推出玩拍,6月Instagram推出短視頻版,7月Yahoo推出短視頻應用Qwiki,8月新浪微博推出秒拍,9月Line推出微片,騰訊推出微視,14年5月美圖推出短視頻社區美拍……這一切都讓人們看到短視頻這個巨大市場藍海的潛力。

2 短視頻應用的市場分析2.1市場規模

根據Talkingdata發表的《2015移動視頻應用行業報告》,2015年一季度,整個移動視頻應用用戶規模為8.79億,在移動網際網路整體用戶中的佔比達到77.25%。在所有移動視頻應用中,短視頻應用款數最少,僅佔6.1%,但用戶數的增長幅度卻是最大的,同比增長401.3%。

可以看出,在移動視頻行業,和在線視頻、電視/直播視頻相比,短視頻市場上的玩家較少,但市場規模正快速擴大,潛在的機會比較多。

2.2市場競爭格局

Talking data的數據顯示,短視頻領域的競爭情況也是一家獨大,美拍獨佔鰲頭,佔有約8成的市場份額。

美拍是廈門美圖網科技有限公司於14年3月推出的短視頻社區,美拍以特色的MV效果,鼓勵用戶參與視頻創作,推出不到兩個月就成為App Store全球非遊戲類免費下載榜冠軍,15年1月,美拍用戶總數突破1億。

秒拍是炫一下科技有限公司13年8月推出,雖然秒拍一出生就傍著新浪微博這座大靠山,但和美拍的競爭仍一直處於劣勢。值得一提的是,秒拍於今年5月推出搞怪視頻App—小咖秀,不到兩個月的時間,迅速躥升至AppStore榜首,令人驚嘆。在未來,小咖秀產生的優質內容必能使秒拍如虎添翼。

3 短視頻應用的用戶分析3.1短視頻應用的用戶畫像

Talking Data今年四月份發布的報告顯示,短視頻應用中,女性用戶佔比71.2%、男性用戶佔比28.8%;城市分布為:三線城市48.2%、二線城市35.7%、一線城市16.2%;用戶最喜歡的設備是三星和小米,使用率分別為為25.9%、25.5%;網絡狀況為:Wifi狀態59.9%、3G網絡為16.4%、2G網絡為13.6%、4G網絡為10.1%。另外,其他類型的應用,比如聚合視頻和在線視頻等,日活躍在中午12點或晚上21點左右會出現大高峰,相比之下短視頻類應用的日活躍在一天中都相對平緩。

由以上數據,我們可以大概的勾勒出短視頻類應用的用戶的大致情況:女性用戶佔七成,住在二三線城市的佔絕大多數;早上6點到7點,用戶們就開始活躍起來了,到了晚上23點之後大家的使用頻率就開始明顯下降了;在白天,人們利用碎片時間使用應用,而不一定是集中在中飯或者晚飯的時候使用;近六成的用戶在wifi狀態下才使用應用,所以,網絡資費的問題仍然在很大程度上制約著短視頻應用發展。

3.2短視頻應用的用戶需求

可以總結出,絕大部分的用戶是希望在白天的碎片時間中,利用短視頻應用製作視頻,或者觀賞別人拍攝的視頻。也就是說,短視頻應用的用戶需求有四點:

「拍攝視頻」和「編輯視頻」體現了短視頻應用工具性的一面,而「分享視頻」和「觀賞別人拍的視頻」則是為了傳播。對短視頻應用來說,工具性是其必備屬性,而如何傳播,各家則依據各自的戰略目標做了不同的選擇。

4 短視頻應用的模式分析

根據滿足用戶需求的側重點不同,短視頻應用分為兩大類,三種模式:

傳播類應用著重視頻的傳播,比如美拍、秒拍、微視。根據傳播方式的不同,傳播型的短視頻應用分為兩大模式:社交模式短視頻應用;媒體型短視頻應用。

4.1「社交+媒體」模式的短視頻應用

以社交模式方式進行運作,是認為視頻是文字、語音、圖片之外的第四種信息傳播媒介,並且有著更加豐富的信息含量、更加立體的情緒表達,所以視頻更加滿足人們的表達自我的訴求,會成為新的社交形態。

但社交模式有三個前提:一個是必須已經累積了大量的用戶數,另一個就是能有穩定的關係鏈,第三個是能高頻的產生高質量的內容。

前兩個條件,創業公司想要同時滿足很難,但可以直接抱大腿,接入現有的大型社交產品可能也是一種解決的方法。所以,能否產生高頻高質量的內容才是社交模式的短視頻應用能否成功的關鍵。

現下,視頻社交的習慣還沒有完全養成,網絡資費也比較貴,所以視頻社交還是相對低頻,更別說高質量的內容了,所以市面上主流的短視頻應用都沒有走純社交的路線。

比如美拍採用的就是「社交+媒體」的模式,利用社交,從「社交」屬性,從新浪微博、Facebook以及微信中導入大量的用戶以及穩定的關係鏈,再利用」媒體「的屬性,採用」UGC+PGC」的方式,保證高質量的內容。

4.2媒體模式的短視頻應用

現在大家採用的媒體模式和當初新浪微博的打法差不多,通過大V、明星吸引眼球,再促進草根群眾生產內容,推行達人模式,促進整個平臺的活躍。

媒體模式是想生產出更優質的內容,但在」誰才應該是優質內容生產者?「這個問題上,各家的回答又是不同的。

微視主要採用PGC的方式產生內容,它劃分了很多個頻道,用戶發表的視頻要經過篩選同意後,才有機會出現在頻道中。

而秒拍則採用UGC+PGC的方式,用PGC促進UGC,為了用戶能更加方便的產生好玩的內容,推出了一款對口型就能表演的短視頻應用「小咖秀」,一經推出就火爆異常。

4.3 工具模式的短視頻應用

1)工具型應用的著力點:

工具性的打造,目的是降低拍攝成本、簡化後期編輯流程,讓用戶更加方便的產生優質的內容,比如小咖秀、模樣。

2)工具類應用的缺點:

工具類應用的天然缺陷是留存難,用戶很容易產生審美疲勞,需要不斷地製造新的爆點來吸引用戶,否則很容易變成「流星式」的應用,快速的爆紅,等用戶的新鮮勁一過去,就馬上衰弱下去。

另外,工具性上的優勢很容易被競爭對手模仿。比如,美拍剛推出時將剪輯、濾鏡、水印、音樂、高清畫質這五大要素打包成MV特效,把所有視頻處理複雜的後期工作,變成一鍵「傻瓜」式操作,憑藉這些獨特的視頻美化功能,美拍大受歡迎,但現在再看看市面上的其他短視頻應用,當初美拍獨創的那些功能幾乎已經是每家的必備功能了。

工具性應用很難形成競爭壁壘,而真正的壁壘永遠是優質的內容和緊密的關係鏈。

5 工具模式短視頻應用—MiLo和小咖秀的對比分析5.1測試環境

5.2產品介紹

小咖秀和Milo都是創意型的短視頻社交軟體,而且都是以工具性為主。接下來,我們嘗試分析一下它們在產品定位、目標群體、設計理念等諸多方面的區別。首先,我們來了解一下兩款產品的概況。

小咖秀是一款自帶逗比功能的視頻拍攝應用,用戶可以配合小咖秀提供的音頻字幕像唱KTV一樣創作搞怪視頻,同時小咖秀還支持視頻同步分享到微博、微信朋友圈、QQ和更多好友分享你的視頻。產品上線不到兩個月,就衝上來App Store免費榜第一名,日活躍用戶數超過100萬,下載量超過500萬,作品日上傳量超過50萬,當美拍、秒拍、微視打的火熱的時候,小咖秀卻意外衝出突圍,成為最大的黑馬。

小咖秀官方宣傳圖

MiLo(模樣)是一款手機視頻拍攝 App。因具備頂尖的面部追蹤及表情識別技術,從此每個人都可藉助預設道具輕鬆將自己打扮成不同的模樣。創新出人物/物體的實時交互操控,甚至能響應自然表情和動作的觸發。

MiLo(模樣)宣傳圖

5.3產品定位分析

具體的目標用戶、用戶特徵和使用場景總結見下圖

小咖秀的slogan是「人生如戲全憑演技」,可以看出,它的特色是熱門影視和綜藝資源為劇本,用戶以對口型的表演方式自由發揮。小咖秀它契合了當今搞怪、逗比的文化,用戶90後居多,這些新新人類比前輩的70後、80後要放的開,他們用於秀自己。小咖秀的產品重點是「秀」,用戶使用的是與自己生活無關的劇本,所以這些視頻是沒有信息價值的,用戶拍攝目的就是要show自己,得到別人的認同。所以,小咖秀在營銷推廣上做足了功夫,利用明星吸引眼球,然後藉助微博、秒拍等平臺大規模推廣。

MiLo(模樣)的優勢是領先的人臉識別技術,利用卡通的道具來表達自己的情緒,這些用戶拍完視頻之後,可能分享出去,但也可能只是用來作為記錄生活的一種方式上,所以MiLo的產品重點可以放在視頻的內容價值上,這些內容價值包括視頻中用戶表達的情緒、視頻傳遞的信息等。

5.4產品優劣勢分析

討論這兩款產品的優劣勢要從工具性短視頻應用提供的價值來說,

小咖秀提供的表現自我的價值,它的內容價值是很小的,因為視頻的內容與用戶的生活無關的,用戶只不過是根據小咖秀提供的劇本的來拍攝的。打開應用,會發現,用戶使用的大多數都是熱門劇本,視頻內容的重複度極高。小咖秀的重點是「秀」,讓用戶們秀演技,秀逗比的性格。所以,小咖秀需要藉助大的平臺,讓用戶們「秀」起來。

總結下來,小咖秀的優勢是:降低了拍攝的成本、內容能病毒式傳播、有新浪微博和秒拍的平臺做「秀場」、有明星資源做營銷推廣,滿足了用戶表現自我的訴求。小咖秀的劣勢是信息價值低、內容重複度高、容易引起審美疲勞。

MiLo(模樣)的優勢在於內容價值,用戶拍攝的視頻是與自己息息相關的。而且,國內用戶性格靦腆拘謹的很多,道具的使用可以使他們更加沒有戒備的參與到視頻的製作中去。MiLo(模樣)的劣勢使用場景比較少,推廣的資源也不多。如果只是通過新奇的道具來吸引用戶的話,同樣也容易引起審美疲勞。

5.5 未來展望和意見

我始終覺得,相比於「表現自我的價值」而言,「內容價值」才是更加核心、更加剛性的需求。內容價值像白米飯,可能沒那麼多花樣,但吃一年也不會膩,

而表現自我的價值的方式很多,每一種方式就像偶爾換換口味時的食物,今天去烤肉很開心,但連續吃幾頓就會膩。

想表現自我,有很多種方式,今天流行對口型演劇本,明天可能流行其他的方式,用戶很容易審美疲勞。比如,前一段時間的圖片社交就是這種情況,魔漫是用漫畫的方式表現自我,足跡用電影對白的方式變現自我,他們都是猛地火爆起來,等用戶新鮮勁已過去,就立刻像流星一樣消失掉。

短視頻的內容價值不容忽視,相比於文字、圖片、音頻來說,它的信息含量高的多,能夠更加立體生動的變現用戶的情緒變化。視頻也會像文字一樣,成為人們傳遞信息不能缺少的手段。

對於MiLo(模樣)來說,沒有大的平臺可以依靠,更加要注重視頻的內容價值的挖掘。不單單是利用道具進行搞怪,還可以表達情緒,傳遞信息、記錄生活。有以下幾個方向可以思考,

1、挖掘更多的使用場景

比如,可以用於情侶之間表達愛意。以更加卡通,更加好玩的方式表達,比如在道具中加入「丘比特之箭」、「飛吻「等,男朋友打開視屏時,一連串的飛吻從從女朋友的嘴唇裡飛了出來。或者,兩個人談戀愛了,想拍段視頻公開戀情,視頻裡有個小丘比特,用愛的箭將兩個人射中。

還有很多其他的場景可以挖掘,比如,怎麼拍攝萌寵,怎麼讓媽媽用視頻記錄寶寶的成長等等。

2、加入視頻互動

能不能在視頻裡,能不能對虛擬物品進行互動,比如虛擬小狗,我用手指戳了它一下,結果它緊緊咬住我的手指不放,我就自己假裝疼死了的樣子,製作一段視頻,會不會很好玩呢?

3、增加更多好玩的情緒道具

內容價值也包含了用戶想要表達的情緒。就像一開始社交只是以純文字的方式進行,但後來發現文字的變現力不夠,就有了QQ表情來增強表現力。那視頻也是同樣的,很多時候,我們的真實的面部表情表達不了我們內心的崩潰、狂喜、無奈等等情緒,我們需要一套生動的情緒道具。但現在MiLo的道具基本還是以搞怪為主,那是不夠的,僅僅搞怪是沒有信息含量的。

4、更多好玩的情景設置

可以根據特殊的人群分類,進行情景設置。

比如,懷孕的媽媽,將肚子擬人化,媽媽可以和肚子對話:」寶寶,媽媽好愛你哦「,肚子上有兩個眼睛,一閃一閃的,回答說」我也好愛你「。

再比如,對於單身狗也可以挖掘。之前,有一個視頻火爆一時,創意內容是一個單身的姑娘獨自去很多地方旅遊,排成視頻,然後後期自己製作了一個虛擬情人陪她一起旅遊。這種方式完全可以借鑑過來。

5、自定義道具

為了避免用戶產生審美疲勞,可以加入道具自定義的功能,比如可以把男朋友的形象製作虛擬人物,當他惹我不高興了,我就拍個視頻,視頻裡百般虐待虛擬男友。

可以挖掘和思考的方向很多,總的來說,視頻的最大的價值,也許是為含蓄的中國人提供另一種表達情感的方式,採用虛擬的道具或者形象,讓我們更加容易的表達喜怒哀樂,或許是一種不錯的選擇。

#專欄作家#

阿七,微信公眾號:阿七的土壤,人人都是產品經理專欄作家。創業公司PM,愛總結、愛思考、愛方法論。不資深的產品人想用文章記錄自己的成長~

本文原創發布於人人都是產品經理,未經許可,不得轉載。

相關焦點

  • 小咖秀抄了誰?短命視頻App謎の死因
    從各路明星前來解放天性飆(fa)演(shen)技(jing),到朋友圈被一大幫逗比小夥伴刷屏,小咖秀的火爆速度堪比年初的「臉萌」。一大波短視頻層出不窮,為何小咖秀在這一輪的PK裡勝出了?這種勝利可持續嗎?小咖秀「一夜」爆紅今年5月上線的小咖秀,是一款視頻社交類App。
  • 短視頻競品分析報告:抖音 vs 快手
    一、報告框架本報告主要分為以下5個部分:第一部分簡要概述本報告的研究框架和主要內容;第二部分對短視頻行業進行市場規模和產業結構分析,並對抖音和快手的市場規模進行對比;第三部分是本報告的重點部分,即從多個維度對兩款產品進行對比分析。
  • 皮皮蝦競品分析報告
    編輯導語:皮皮蝦是一個主打輕幽默神評論的老牌搞笑內容社區,本文選擇了行業的兩個頭部產品——抖音和快手作為對比競品,通過行業背景、市場情況、核心用戶多個方面來對比分析三款產品,最後總結並提出部分功能改進意見。
  • 紅豆天下短視頻app,做真正的視頻秀王者
    紅豆天下短視頻app,做真正的視頻秀王者紅豆天下一款很實用的視頻交友平臺,附近定位生活零距離,視頻大賞原創更精品,刷視頻還能獲得紅包加,行動的朋友快來下載試試吧!軟體介紹:《紅豆天下》是一款將快樂的生活濃縮到這款視頻軟體的興趣類的收益賺錢軟體。在這款軟體中,可以看到快樂的源泉和正確的人生觀和價值觀。當然最重要的是這款軟體開始可以賺錢的。
  • 皮皮蝦競品分析報告 | 人人都是產品經理
    編輯導語:皮皮蝦是一個主打輕幽默神評論的老牌搞笑內容社區,本文選擇了行業的兩個頭部產品——抖音和快手作為對比競品,通過行業背景、市場情況、核心用戶多個方面來對比分析三款產品,最後總結並提出部分功能改進意見。
  • 抖音產品分析報告:如何成為短視頻領域的翹楚
    而上榜的app中只有抖音屬於短視頻行業,與之存在較大競爭性的有愛奇藝和騰訊視頻。數據來源:QuestMobile,2020年1月根據艾瑞諮詢2019年發布的短視頻行業報告分析,2018年,短視頻行業市場規模達467.1億元,增長率達744.7%,主要由於頭部短視頻平臺開放廣告變現的行為帶動
  • 產品分析報告 | 半次元APP,二次元領域的黑馬
    數據分析與競品分析根據艾瑞指數2019年1月數據顯示:B站可謂是一家獨大月獨立設備數可達8749w,第一彈和半次元分別是128w和215w。通過筆者對競品分析時發現其實」第一彈「的用戶年齡分布佔比是和「半次元」有很大區別的,如下圖:
  • 如何寫一篇有說服力的競品分析報告?
    編輯導讀:對產品經理來說,學會做有效的競品分析並撰寫易讀的競品分析報告是必備技能之一。但在實際工作中,大部分人的報告都停留在套用模板和堆砌信息的階段,看似框架完整、五臟俱全,實則重點不清、價值不高。具體該怎麼做呢?本文作者從自身實踐出發,分享了撰寫競品分析報告的相關方法經驗,供大家一同參考學習。
  • 曲靖短視頻培訓抖咖團隊推薦
    曲靖短視頻培訓抖咖團隊推薦和在知識付費平臺上的創作者不同,視頻平臺的知識型創作者變現則是和其他創作者類似,依靠平臺和自身的流量,依靠已經成熟的變現工具實現變現的需求,從而繞開知識付費「復購」的痛點。平臺不僅在爭搶頭部創作者,相關機構也成了「香餑餑」。今年6月,全面放開企業號認證,開通企業號就可以同步今日頭條和火山小視頻認證,且享有自帶購物車等特權。
  • 產品分析報告丨豆瓣app,在移動時代緩慢生長的一朵「奇葩」
    奇葩,原意指奇特而美麗的花朵,常比喻不同尋常的優秀文藝作品或非常出眾的人物。比喻某人(或某事物)不落世俗,個性十足。現在這個詞多帶有調侃。(摘自百度百科)在現今唯快不破的移動網際網路時代,豆瓣絕對是朵「奇葩」,它延續其在PC時代就展露出的慢節奏、文藝、小清新的氣質,在躁動不安的網際網路世界孤獨、緩慢而艱難地生長。但反過來看,市場上其實不乏文藝範app,豆瓣在這些app中絕對是穩坐頭把交椅。連老大在商業化探索路上都如此坎坷、迷茫,我們不禁想問:文藝青年賺錢為什麼這麼難?
  • 推薦幾款有趣的手機視頻製作App
    推薦幾款有趣的手機視頻製作App做視頻早已不是專業人士獨享的樂趣,在生活中,用記憶、靜態圖片或許已經難以承載。在這個自媒體爆炸的時代,更是人手不離地拍!拍!拍!那麼今天就來推薦幾款好用的手機短視頻App,讓草根也能拍出大片來。今天,小編給大家的介紹的幾款視頻剪輯類APP,可以讓你的視頻煥發出新的光彩。
  • 還原小咖秀爆紅路徑:能否打破短命魔咒?
    主打搞怪對嘴表演視頻製作的小咖秀,近期成為了App Store中國區免費總榜的第一名,並且帶動同公司產品秒拍排名也上升到第三名。如同唱吧、足跡、臉萌一樣,小咖秀也已經成為一款現象級應用。  雖然同屬現象級應用,小咖秀和足跡、臉萌等應用的爆紅路徑卻非常不同,足跡和臉萌都是草根創業團隊,爆紅幾乎是自發性傳播帶來的偶然爆發。
  • 競品分析報告 | 百詞斬、墨墨背單詞、扇貝單詞在線教育
    編輯導語:本文以百詞斬作為主要分析對象,選取扇貝單詞英語版和墨墨背單詞作為競品進行對比分析,旨在從競品中尋找差異點與創新點,結合百詞斬的產品定位主線和產品階段性目標主線,尋找其在下一版本中的優化與迭代路徑。
  • 產品分析 | 西瓜視頻,「最懂你」的短視頻平臺
    1.2 體驗信息體驗機型:IPHONE 6s系統版本:IOS 13.3.1APP版本號:4.3.4體驗時間:2019年1月-2020年3月(筆者自2018年來有使用西瓜視頻的習慣)1.3 分析目的分析西瓜視頻的產品戰略、產品功能和產品表現等特性;分析短視頻市場的競爭態勢和發展方向
  • K12在線教育競品分析報告:作業幫、猿輔導、學而思網校
    編輯導語:隨著技術的發展,K12在線教育的發展速度也已加快,在線教育成為了家長心中的不二選擇;由於今年上半年疫情的影響,在線教育發展更加飛速;本文作者分享了關於K12在線教育競品分析報告,我們一起來看一下。
  • B端產品如何做競品分析?
    我們可以從以下幾個維度來分析: 1)產品的「祖宗」 該領域內首個產品;要了解對方的創始人背景、當時的想法、經歷等等,有可能順著對方的思路可以做一些微創新。例如SaaS雲視頻會議行業,國外的zoom。
  • 關於LOFTER、NICE及足記三個社交平臺的競品分析報告
    這是作者在16年9月份的時候體驗的三個同類型產品的分析報告,由於中間忙碌的關係,導致現在才放上來作分享,中間可能有些平臺已經進行過版本的更新與迭代,不過沒有關係,分享的主要目的是為更多的同行提供一種思路、手法及競品分析的幾個維度,僅供大家借鑑參考而已,不過份去追究版本當前的改變。
  • 2017三季度中國APP排行榜:快手依舊霸榜短視頻
    這樣大型的「讓利」,讓其它小的共享單車遭到巨大的打擊,一方面這樣大規模燒錢它們無力跟進,另一方面其用戶又在價格的誘惑上流失。與寒潮一同到來的,還有小共享單車公司的退押金大潮。「退押金難」這一話題的發酵,讓用戶警醒:雖然不知道最後的贏家是ofo、摩拜或者是它們的合併,但肯定不是其它共享單車——現在不退押金難道等到它們倒閉?退款大潮湧來,恐怕正常運營的共享單車也難以承受。
  • 競品分析報告——美圖秀秀 VS Snapseed VS PicsArt
    相比年紀更大的消費者,Z世代更樂意在社交媒體展示自己和自己的作品,而且我們注意到年輕人正在通過表情符號、短視頻、圖片和貼紙進行交流,他們很少使用文字交流,所以以圖片視頻編輯為主的社交媒體移動端在新時代群體中廣泛使用。為了在社交媒體上更有影響力,用戶群體必須自己編輯內容,換句話說圖片編輯是社交媒體大火之後誕生的必須消費品。
  • 艾媒研報|歡聚時代YY品牌發展及戰略前景分析報告
    (《艾媒研報|歡聚時代YY品牌發展及戰略前景分析報告》完整高清PDF版共60頁,可點擊文章底部報告下載按鈕進行報告下載) 熱點:百度收購YY直播 11月17日,百度斥資36億美元,全資收購歡聚時代國內直播業務(「YY直播」),具體收購部分包括但不限於YY移動應用、YY.com網站、YY PC客戶端等。