美國佬侵吞麥當勞,這對兄弟只保留名字,還成為全球最大房地產商

2021-01-11 海淘你得知道

麥當勞兄弟的快餐帝國,其實是買來的。

麥當勞這個以經營漢堡包為主的快餐王國,每天銷售漢堡包達2億多個,年營業額達150億美元。當人們望見霓虹燈閃爍處的「McDanald」幾個字,以為這家快餐公司的老闆就是麥當勞。其實不然,麥當勞兄弟倆充其量不過是麥當勞公司的奠基人,而真正創建麥當勞快餐王國的卻是雷蒙·克羅克。

做了25年的貧窮推銷員

克羅克年輕時家裡窮,高中上了1年就輟學。從1929年起的25年中,克羅克一直從事推銷工作,先在佛羅裡達幫人推銷過房地產,後到美國中西部賣過紙杯。

作為推銷員,他幾經周折,屢嘗失敗的滋味。克羅克後來回憶道:「在佛羅裡達推銷房地產失敗之後,我徹底破產,身無分文。那時,我沒有大衣,沒有風雨衣,甚至連一雙手套都沒有。我開車進入芝加哥穿過寒冷的街道回到家時,簡直要凍僵了。」

50歲的克羅克,仍舊是一個經營慘澹的小老闆

1937年,克羅克在一家經銷奶昔機的小公司當老闆。他經受了第二次世界大戰的衝擊,慘澹經營,生意尚能勉強維持。到了50年代,已達天命之年的克羅克,依舊是個小老闆,眼看就要默默無聞地了卻一生。

猶太兄弟,給了克羅克一次翻身機會

1937年,有一對猶太人兄弟——理察·麥當勞和莫裡斯·麥當勞,因受經濟蕭條的影響,高中畢業後就不得不離家外出,從美國東海岸來到加利福尼亞,以尋找新的就業機會。他們開設過一家小電影院,最終卻選擇了經營汽車餐廳。1943年,通過對過去3年的餐廳收入的研究,他們發現,有80%的收入來自漢堡包,而非排骨。這一不經意的發現竟推動了食品服務業的一場革命。

麥當勞兄弟銷售只要15美分的漢堡,而且自助用餐

麥氏兄弟開始主要銷售這種每隻15美分的漢堡包,並對經營方式進行了重大改革,採用自助式用餐,使用紙餐具,提供快速的服務。這種獨一無二的漢堡包小餐廳經營方式大獲成功。1952年7月,美國餐廳雜誌以封面故事形式介紹了麥當勞新觀念帶來的驚人成就。接著,麥當勞兄弟開始建立了連鎖店,並親自設計了金色雙拱門的招牌。到1954年,擁有10家連鎖店的麥當勞漢堡包餐廳,全年營業額竟達20萬美元。

初識麥當勞

正在這時,克羅克這個傳奇人物走進了聖伯了諾城的麥當勞餐廳,他一眼就認定麥當勞具有無限廣闊的前景,從而使麥當勞發生了歷史性的變化。

那是1954年的一天,克羅克作為經銷奶昔機的老闆,發現麥氏兄弟在聖伯丁諾市開的這家餐館一下子就定購了8臺奶昔機。以往可從沒有人一次就要買這麼多機器呀。出於生意上的需要,他認為必須弄清楚這是怎麼回事,就特地趕到了聖伯丁諾。

麥當勞的快,讓克羅克動了心

麥當勞兄弟開的這家餐廳,與當時無數的漢堡包店相比,外表上似乎無大大的區別。但是,麥當勞卻以其特別的方式震撼了克羅克。其時正是中午,小小停車場裡擠滿了人,足有150人之多,在麥當勞餐廳前排起了長隊。麥當勞的服務員快速作業,竟然可以在15秒之內交出客人所點的食品。這種作業方式,克羅克可從未見過。

「我從未為買一個漢堡包而排隊。」克羅克故意大聲說,以期引起顧客的注意。

開辦連鎖店,迅速搞定股份

克羅克憑著多年的經驗,意識到機會來了。他看準了麥當勞,決心開辦連鎖餐館。第二天,他就與麥氏兄弟進行協商。麥氏兄弟很快就答應給他在全國各地開連鎖分店的經銷權,但條件相當苛刻,規定克羅克只能抽取連鎖店營業額的1.9%來作為服務費,而其中只有1.4%是屬於克羅克的,0.5%則歸麥當勞兄弟。一心想幹一番大事業的克羅克,毫不猶豫地接受了這個條件。

接力涉足房地產,麥當勞逐步成為全球最大的房地產商之一

就在這個時候,克羅克遇到了他生命中的另一個貴人,哈利·索納伯恩(Harry Sonneborn)。在金融行業工作的索納伯恩分析了克洛克的財務報表後,提出了一個大膽的建議:賺錢不能只靠連鎖店的分紅,應當涉足地產,買下熱門地段的土地,在土地上開連鎖店,然後通過收租獲取利益。

這個天才的建議,讓麥當勞後來成為全球最大的房地產投資商之一,在全球100多個國家擁有無數黃金地段。

凶相畢露,買斷麥當勞 ,趕走麥當勞兄弟

麥當勞兄弟很快發現了克羅克的做法,提出質疑,但他們已經無力控制克羅克了。克羅克近乎無賴地表示:合同裡規定的是,麥當勞兄弟對店裡的一切擁有決定權,但是對店外的一切、不管是上方的空氣還是下方的土地,都沒有任何決定權。克羅克決定買下麥當勞!

270萬美元,傾家蕩產也要侵吞麥當勞

麥氏兄弟也出價驚人:非270萬美元不賣!其中兄弟倆每人100萬美元,交稅70萬美元,而且一定要現金。這個金額在當時已經算是天價

克羅克考慮再三,權衡利弊,最終答應了麥氏兄弟的條件。克羅克和他的天才財務長索納伯恩使出渾身解數,幾經反覆,借貸到270萬美元,買下了麥當勞餐館的名號、商標、版權以及烹飪配方。至此,美國的全部麥當勞快餐店都歸於克羅克名下。雖然公司的名號仍叫麥當勞,卻與麥當勞兄弟毫無關係了。

「真正重要的不是什麼快速系統,而是麥當勞這個名字。這個光榮的名字有著無限的魔力,它可以是你想要的任何東西。它聽起來就像,就像是美利堅的感覺……一個叫麥當勞的人,是永遠也不可能被生活所催逼的。

無論喜歡不喜歡克羅克的所作所為,你都不得不承認,他身上有著那些只屬於成功人士的特質。

在52歲以前無數個受挫的夜裡,這個曾經鬱郁不得志的推銷員,一遍一遍地從一段話裡汲取著動力:

堅持。這個世界上沒有什麼東西能夠代替堅持。

天賦代替不了堅持,空有天賦卻無法成功的人太常見了。

天才也代替不了堅持,一事無成的天才隨處都是。

教育也不能,世界上充斥著高學歷的傻瓜。

只有堅持和決心,才是真正的力量。

相關焦點

  • 他推銷機器時認識「麥當勞兄弟」,最終卻成為麥當勞創始人
    1922年,20歲的克羅克因修改年齡報名參加一戰未遂,所以一邊做紙杯推銷員,一邊打工彈鋼琴賺錢,一直到52歲還在創業賣客戶發明的奶昔攪拌機,似乎這輩子也就這樣了……52歲的克洛克試圖把奶昔攪拌機賣給正在經營一家漢堡店的麥當勞兄弟並遭到拒絕,但就因為這次偶遇讓他對後半生的事業有了明確目標
  • 賣漢堡的麥當勞可能是全球最大的玩具商!
    但我悄悄告訴你,全球賣出最多玩具的,其實是賣漢堡的麥當勞。 這樣的劇本也在可口可樂身上上演,可口可樂是賣瓶子的,麥當勞是賣玩具的。 你可別不信,根據Nutrition Nibbies的數據,麥當勞每年通過全球3.2萬家門店賣出15億隻玩具,一度超過玩具反鬥城和沃爾瑪,成為全球最大的玩具商。
  • 全球最大跨國連鎖餐廳——麥當勞之震撼:「麥當勞文化」
    1940年, 麥當勞(McDonald's) 兄弟在加州洛杉磯附近成立第一家餐廳, 如今麥當勞在全球的連鎖店達一萬多家,營業額上百億美元,代表麥當勞的金色拱門,已是美國與世界各大城市的醒目標誌。
  • 全球8大最有特色的麥當勞餐廳,美國普通,最特別的竟在這個國家
    麥當勞在全球擁有超過36000間分店,遍布六大洲、119個國家。而當中有不少地方的麥當勞更被設計成極具當地特色,有些還建在具有在歷史價值的建築物中,這些獨特的店還被不少旅行者當作旅遊打卡點。今天咱就來嘮嘮它們到底有何值得一遊之處,先來朝朝它的總部——美國美國 達拉斯市這間麥當勞絕對是小朋友的最愛,以開心樂園餐盒為外型,內裡其實是室內遊樂場,很符合主題嘛。
  • 暢銷40年,麥當勞竟是全球最大玩具商?
    擠進麥當勞門店購買開心樂園餐,卻只為套餐裡那只可愛的玩具?是的。 作為快餐界買套餐送玩具的始祖,麥當勞早在1979年就在美國推出了開心樂園餐,這一套餐的獨特之處就在於消費者在享受漢堡、薯條等美味食物的同時,還能免費得到一隻玩具,這受到不少消費者尤其是兒童的喜愛。
  • 「麥當勞之父」為何不是麥當勞兄弟?他,270萬美金成就快餐帝國
    那時候汽車剛在美國普及起來,於是兄弟倆琢磨著,為什麼不開一家家汽車餐廳?在1940年,麥當勞兄弟在美國加利福尼亞州的聖貝納迪諾創建了「Dick and Mac McDonald」餐廳。餐廳的生意非常火爆,然而聰明的麥當勞兄弟並不滿足現狀,他們決定對餐廳進行改革。將點餐方式改為窗口自主點餐,精簡菜品,只留下漢堡,薯條,奶昔等。甚至辭掉了廚師,所有的操作流程化,機械化。
  • 他推銷機器時認識麥當勞兄弟,以270萬美元買下麥當勞餐廳後風靡全...
    他推銷機器時認識麥當勞兄弟,以270萬美元買下麥當勞餐廳後風靡全世界 文/無計讀史 在如今餐飲文化越來越豐富的時代,人們對於吃的選擇也越來越多。當忙碌一天下班回家的人們不想做飯時,快餐就成為了他們最好的補充體力的來源。
  • 麥當勞之父為什麼不是麥當勞?
    這是一部更傾向於紀錄片式的影片(豆瓣評分7.5,可以證明這絕對不是一部爛片),它講述了奶昔攪拌機推銷員雷克洛克(麥可·基頓飾),在1950年代遇到了經營漢堡快餐的麥當勞兄弟後,充滿戲劇性的創業成長史;一直到1961年,雷用270萬美元完全取得了麥當勞兄弟的漢堡連鎖,並將其打造成了全球最大的快餐王國。
  • 麥當勞餐廳稱霸全球的商業秘訣!(上)
    目前全球最大的餐飲連鎖店是麥當勞,麥當勞在全世界一共有37000多家門店。那麥當勞是如何做到這麼成功的呢?我研究了很久發現成功的原因主要有兩點,今天用故事的方式分享給你!這個故事要從頭講起。1937年,麥當勞兩兄弟在美國的一小地方開了一家小小的汽車餐廳。幾年後他們又跑到了一個更大的地方開了一家更大的餐廳,餐廳的外部結構是八角形,方便消費者取餐。其實這個時候,麥當勞兩兄弟就已經很成功了,因為餐廳的生意實在是太火了。
  • 美國關店72家,麥當勞到了最需要人造肉的時候
    美國關店72家作為全球最大的快餐連鎖企業,麥當勞面臨的競爭壓力越來越大。記者注意到,此次麥當勞財報披露了各地區的門店數。截至2019年9月30日,麥當勞的美國門店總數降到13,876家,較去年同期減少了72家。這也從側面反映出麥當勞在美國的隱憂。
  • 麥當勞兄弟創立的餐飲帝國,原來背後真正的老闆是他!
    麥當勞是全世界快餐業最成功的典範,在世界上121個國家和地區擁有32000間分店,2019年在Interbrand發布的全球品牌百強排名第九位。七十年來,麥當勞從一個默默無聞的路邊攤,發展成在全世界擁有數以億計的顧客的國際快餐業霸主,打造了一個遍布全球的麥當勞王國。
  • 美國最大快餐品牌,肯德基,麥當勞視為競爭對手,卻不受國人待見
    雖然這個肯德基是美國的一個快餐品牌,但是據說肯德基在美國的受歡迎程度並沒有想像中的那麼高,在國外比肯德基受歡迎的快餐店,其實是賽百味,今天就來和大家說說,美國最大的快餐品牌,賽百味!很多人只認識肯德基,麥當勞,其實真正門店最多的餐廳,並不是這兩對大冤家,而是賽百味,截止2017年,賽百味就已經在100多個國家擁有45000多家門店,當之無愧的全球第一。那麼為何在國外如此受歡迎的賽百味,在中國卻不受待見呢?小編個人覺得應該是有以下3點原因:1.
  • 麥當勞的創業故事,52歲的他創造出典型的美國夢
    在你我看來似乎這一輩子就這樣了,與此同時在加州有一對姓麥當勞的兄弟,他們的夢想是靠拍電影的方式來讓自己成為百萬富翁。然而幾個月之後他們也倒閉了,他們只好跟著父親在機場賣起了熱狗。那時候汽車剛在美國普及起來,於是兄弟倆琢磨著為什麼不開一家汽車餐廳呢?
  • 背靠肯德基、麥當勞!美國「雞王」年入2800億,賣出18億隻肉雞
    提及美國,人們最先想到的是科技大國,事實也的確如此。美國不僅擁有蘋果、微軟等諸多高科技企業,還有登上2020年全球計算機科學和電子領域頂級科學家榜單的616科學家。但其實,美國卻不單單只在全球科技領域有著舉足輕重的地位,食品行業亦是如此。
  • 麥當勞每年輸出15億隻玩具 開心樂園背後論生意
    麥當勞從全球各地收集了2530件玩具——都是它曾經賣過的玩具。如果讓你一陣驚喜,很可能還牽扯出了你的一段兒時回憶。正在努力扭轉形象和業績的麥當勞,也希望你的這些回憶能夠帶來一些情感消費。如果以絕對數量來計算,賣漢堡的麥當勞其實是全球最大的玩具經銷商。
  • 全球最大快餐店,超過麥當勞肯德基,為何到了國內就折戟沉沙了呢
    而這在中式小吃店裡,是根本不可能的。二:口味多選擇多。對於很多「喜新厭舊」的人來說,這些西式快餐店是牢牢的抓住了他們的味蕾,這裡選擇的種類非常多,幾乎是很少能讓人吃膩。除此之外,對於孩子們說,他們在這裡不僅能吃到不同口味的食物,還能獲得新奇的小玩具,這些小玩具平時在市場是買不到的,雖然不值錢但對於孩子們來說,是對他們好奇心最大的刺激。
  • 全球最大的餐飲集團:擁有3萬家門店,員工100萬,規模超麥當勞
    現如今,麥當勞、肯德基、必勝客這些快餐店已經不是高枝上的「鳳凰」,而是與人們的飲食息息相關。為了節省時間,或者追求營養均衡,很多人都成了這些快餐店的常客。正是有這麼多樂於接受快餐飲食文化的人,才成就了全球最大的餐飲集團——百勝集團。
  • 巨無霸50周年:麥當勞全球推出限量收藏幣 可在全球門店免費兌換巨無霸
    北京市和天津市的顧客需2018年8月4日上午9:00起在「i麥當勞」微信小程序提前預約,方可於8月6日10:30起在指定麥當勞餐廳領取。顧客可以分享與收藏,也可以在2018年12月31日前憑MacCoin在中國內地、美國、荷蘭、紐西蘭、巴西等全球超過50個國家和地區參與活動的麥當勞餐廳,免費兌換巨無霸一個。
  • 美國麥當勞還在變 現在又大幅調整菜單
    對於業績下滑的麥當勞來說,進一步精簡菜單是唯一出路。據彭博社報導,在5月11日與美國加盟商的內部會議中,麥當勞的高管們宣布了一系列改革措施,包括簡化得來速餐廳菜單、豐富中端產品種類、試行全天制的早餐和推出一款夏日檸檬水飲料。麥當勞宣布,將淘汰得來速餐廳中賣得不好的餐食,只保留最暢銷的幾款產品,以提高點餐效率和服務質量。在美國市場,邊開車邊點餐的得來速餐廳佔麥當勞集團銷售額的6成。
  • 鏡頭下的洛杉磯,七十多年歷史,誕生於1948年,全球第一家麥當勞餐廳
    儘管當時認識這個單詞的時候,我還沒吃過一頓正兒八經的漢堡,但是,卻對它無比嚮往,無比痴迷。直到我小學第一次嘗試過它的味道以後,果然我迷戀上了它。 相信不少曾經長時間呆過國外的人們可能對漢堡真是又愛又恨吧。在美國,似乎這是一種最方便,也最常見的快餐食品,常見到你無法再有其他選擇。