王慧文
鈦媒體註：本文來自於微信公眾號投資界（ID：pedaily2012），作者丨周佳麗，鈦媒體經授權發布。
又一位網際網路大佬隱退江湖。
投資界獲悉，12月18日，在完成美團這一年諸多業務的使命後，美團聯合創始人、執行董事、高級副總裁王慧文終於迎來在美團的最後一天，正式功成身退。早在今年年初，年僅42歲的王慧文就已宣告將於年底退休，換一個人生軌道和生活方式。
2010年12月18日，王慧文加入美團，彼時初創的美團還在「千團大戰」中廝殺。十年後，王慧文是美團僅次於CEO王興的二號人物——開創美團外賣、攻下本地生活、搶灘網約車，他充當著王興的帶刀護衛，一路伴隨美團崛起成為1.6萬億市值的巨無霸。
之於王興，王慧文是陪伴其最長時間的創業夥伴和人生摯友。相識於清華大學，王興與王慧文是睡在同一宿舍的上下鋪兄弟。在人生最青澀時期，二人一起湊錢買電腦，一起退學又一起創業。「23年過去，從清華到校內網，再到美團，老王和我是有共同志趣的同學和室友，是攜手創業的搭檔和並肩戰鬥的戰友，更是可以思想碰撞、靈魂對話的一生摯友。」王興如此評價這位兄弟。
王興背後的男人：身家超100億，美團二當家正式退休
美團二當家正式說再見。
12月18日，美團發布內部信宣布，美團聯合創始人、高級副總裁王慧文已經順利完成交棒，按計劃正式退出。今年，他42歲。
早在今年1月20日，在美團十周年之際，CEO王興就曾發布組織公告郵件，官宣了王慧文將於今年12月退出公司具體管理事務，開啟人生新的篇章。「我心裡有理解，也有不舍，但更多的是感謝和祝福。」王興說。
隨後，王慧文在回覆郵件中道出了辭職緣由：「一直以來我都不能很好的處理工作與家庭、健康的關係；也處理不好業務經營所需要的專注精進與個人散亂不穩定的興趣之間的關係；不熱愛管理卻又不得不做管理的痛苦也與日俱增；我也一直擔心人生被慣性主導，怠於熟悉的環境而錯過了不同的精彩。」
經過這一年一如既往地全力推動公司的業務發展、提升組織能力，王慧文順利完成在美團的最後使命。不過退休後，王慧文並不會完全脫離於美團。後續，他還將繼續擔任美團公司董事，並任美團終身榮譽顧問、「網際網路+大學」特別講師，負責公司戰略規劃、組織傳承和人才發展工作。「我想，老王就是美團人的代表，老王身上展現出的這些閃光點，就是美團精神。」王興在郵件中說。
在美團戰鬥了整整十年，王慧文親歷了中國移動網際網路的浮浮沉沉，美團也從五道口的華清嘉園兩百人規模，一路壯大超百倍形成今日的超級軍團。如今，美團市值已經達到1.6萬億，按照持股比例0.73%計算，王慧文個人身家已超100億。
事了拂衣去，深藏功與名。王慧文曾在郵件中忍不住感慨：「感謝偉大的時代，我生於1978年，是改革開放的同齡人；在我開始厭學的時候，大學宿舍通網，因此趕上了網際網路最精彩的20年；中國作為全球最大的單一市場，對創業者來說更是得天獨厚。我運氣實在太好，不宜繼續貪天之功，知止不殆。」
這位網際網路靈魂人物將去向何處？這是所有人關心的問題。是去創業，還是做VC？王慧文卻只回答：先睡一覺。
農民的兒子，衝鋒陷陣十年：一手締造美團外賣帝國
王慧文與美團的故事要從十年前說起。
2010年12月，王慧文正式加入王興創立的美團。二人分工明確，王慧文負責具體業務的執行，王興則專注思考願景、戰略和公司管理。此時，倆人並沒有籤署任何的股份協議，王興只給出的一個口頭承諾。
美團的出現，在中國網際網路圈掀起了史無前例的創業浪潮，最高峰時曾達到5000多家做團購類的企業。剛剛加入美團，王慧文眼前的正是一場血雨腥風的「千團大戰」，並且戰火已經蔓延到了線下廣告。
在2011年接受《人物》雜誌專訪上，王慧文提到：「在人員成本上，美團網一直非常克制，在今年3月至8月，美團網只開了不足10個分站，並且在4月份還主動關了4個分站。雖然我們認為自己在資本層面上沒有問題，資金很充裕，但是我們要控制發展速度，不要太激進。在市場投放上，我們一直非常克制，沒有投電視廣告、公交車身廣告，而在在線投放上，我們做得比較謹慎。」
這期間，資本瘋狂注資不見休止，團購企業之間也是打得火熱，一度上演為了搞亂對手直接挖人的瘋狂戲碼。在全行業瘋狂燒錢的背景下，O2O泡沫破滅了，團購市場的分水嶺開始顯現，一批競爭對手逐漸玩不起燒錢遊戲，紛紛裁員。
美團靠著這一策略熬到了最後。2013年3月，美團對外宣布在165個城市成為團購網站第一，整體市場份額佔比達到52.4%，該年度美團的交易額為160億元，坐穩了江湖老大地位。而兩年來的槍林彈雨之間，王慧文衝鋒陷陣，功不可沒。
「千團大戰」脫穎而出，王慧文當即進入下一個戰時狀態——做外賣。這時候，老對手餓了麼已經在外賣行業摸爬滾打了五年。這裡有個小插曲：起初，美團擔心外賣太燒錢並沒有打算自己做，王慧文向餓了麼創始人張旭豪提出了收購意向，但卻被後者果斷拒絕，才有了美團外賣。
外賣是一門艱苦的生意。為了維持外賣業務，美團當時每個月要燒掉3億元。2014年1月，王慧文組織了外賣啟動會，也就是外賣大戰史上有名的「搶灘會」——搶在餓了麼前面上岸。
搶灘會上，王慧文拋出40萬的目標定成日單，並承諾只要有一天達到，他都將拿出40萬股美團期權（當時價值數千萬元）獎勵搶灘會成員，同時每人發一枚戒指。回憶這一幕時，王慧文曾調侃過：「要是一單補貼5元錢，王興還不把我給解僱了？你以為我們倆就是靠兄弟感情維繫到今天？」
翌年9月，王興、王慧文二人與正在做百度外賣的李彥宏在北京直隸會館進行了談判。談判結束出來，王慧文很興奮：這場仗基本就結束了。次月，與大眾點評合併後，美團將資源全部向外賣傾斜。2016年年底，美團外賣超越了餓了麼，並將差距進一步拉大。這個時候，外賣已經成為美團營收的核心支柱，也奠定了王慧文在美團「二把手」的穩固地位。
當外界開始疑惑這家網際網路公司的邊界在哪裡的時候，美團已經極速奔跑在前，一個網際網路巨無霸正式浮出水面。王慧文再一次打頭陣，開始新業務的探索——共享單車、生鮮零售、配送、餐飲、網約車、充電寶等等。
這其中最受爭議的是美團打車業務，瘋狂的補貼價格戰引來資本的一片質疑。對此，王慧文直接發問：「你們看不懂美團？看懂阿里了麼？樂視看清了嗎？特斯拉呢？什麼時候明白京東的？你們是怎麼看清亞馬遜的呢？」當資本在回答亞馬遜存在多種可能性的時候，王慧文突然用力拍了一下桌子，音量瞬間提高，「對了，我們就是亞馬遜」。
十年一晃而過，王慧文堪稱王興的左臂右膀，二人並肩作戰聯手將美團推舉成為今天的中國第三大網際網路公司。回看過去走來的路，王慧文曾說：「我是農民的兒子，我的出身給我留下的印記是，我得認認真真地幹活。」
清華大學，睡在下鋪的兄弟：一起退學，又一起創業
最為外界津津樂道的是，王慧文與王興的兄弟情。
1997年，彼時18歲的王興從福建龍巖一中被保送至清華大學，在大學宿舍裡認識的第一位室友便是王慧文。在清華大學就學期間，倆人是最佳搭檔，通常由王興負責出謀劃策，王慧文動手。生活上，王慧文睡在王興下鋪，倆人幾乎形影不離，結下了深厚的友誼。由於年長王興數月，王慧文成為「老王」，王興則是「興哥」。
第二年，王慧文和王興合買了一臺電腦，打遊戲逐漸成為倆人的主要生活，成績排名雙雙下滑。王慧文甚至曾跟王興說，現在的遊戲做得不夠好，想學編程做遊戲。創業的種子，已經在此刻悄悄埋下。從清華大學畢業後，王慧文被保送到中科院讀研究生，但他一直沒有放下創業的念頭：「沒有想得特別清楚，就是想創業。」
2003年底，在美國讀博的王興決定回國創業。他給自己的5位同學發了郵件，王慧文是一開始就響應他的人。一心想要創業的王慧文選擇退學跟隨王興，從中科院退學時，他的帳戶上只剩2000塊錢。「創業像是被閃電擊中的感覺，非幹不可。」王慧文曾說。
清華大學附近一套130平米的出租房、六張桌子、百元的摺疊床，是王興、王慧文二人創業的起點。直到2005年夏天，王興發現了校園SNS的創意，當年12月8日校內網正式上線，成功在第二年做到了百萬用戶的體量，但公司融資並不順利。後來，競品千橡旗下5Q網的陳一舟找上門來，提出要以千萬價格收購，還附加了一句，「如果你們不賣給我們，我們拿這錢到市場上自己做推廣」。
不同於家境殷實的王興，普通農民家庭出生的王慧文並沒有太多收入，創業前三年前後已經借了20萬。因此，他根本不想輕易放棄這個快要成功的事業，但趕上美國投資人撤回投資意向書，加上陳一舟又提高了收購價格，團隊內部意見分裂。
最終，校內網還是賣給了陳一舟。2006年10月的某個深夜，王興和王慧文趕到人壽大廈籤下了收購合同，千橡互動集團正式收購校內網，後改名為人人網。有傳聞稱，做出決定的那一晚，王興、王慧文等幾兄弟一起去吃夜宵，喝得酩酊大醉後嚎啕大哭。
校內網失敗，王興、王慧文二人短暫分離。通過套現，王慧文還清了債務，一身輕鬆後全球旅行了整整一年。而此時的王興依然沒有停下創業的腳步，迅速創辦了飯否。他打電話給正在週遊世界的王慧文，但這一次王慧文沒有歸來。
很快，飯否在2009年被迫關停，王興轉頭做起了美團，王慧文也從海外旅行回國創辦了淘房網。這年底，淘房網深陷困境，王慧文找到王興尋求建議，最終卻被王興說服直接帶領整個淘房網團隊加入到了美團，而淘房網連同域名taofang.com 一併賣給了58同城。
就這樣，倆人再次匯合。在被問到為什麼加入美團時，「他人比較正直。這是非常重要的基礎。」王慧文說，「其實你能猜得出，總不至於說這個人很傻，但是我願意。」
十年相伴與奮戰，這一次，王慧文還是離開了王興。他只道：他日江湖相逢，再當杯酒言歡。