許多人都聽過一個故事：某位美國讀者非常喜歡錢鍾書的作品，想登門拜訪他。卻被錢鍾書謝絕了，拒絕的理由是：「你今早吃了個雞蛋，覺得非常美味，何必認識那個下金蛋的母雞呢？」
作為二十世紀文化史上最著名的段子手之一，錢鍾書的低調可以看做是大家的謙虛，但是那名讀者不能與作者交流的失望卻也可以想像，因為吸收了自己感興趣的內容之後，與人交流和分享是一種情感上的剛需。我們大多數人也都有過讀完一本書之後，興奮地抓住毫無興趣的朋友講好長時間的經歷。
所以在如今這個交流變得更簡單更直接的時代裡，我們不僅要消費內容，還要跟內容生產者交朋友，和一起消費內容的同好互動。
從這個角度來講，這兩天愛奇藝隨刻舉辦的「隨刻精彩大會」可以看做對同好互動需求的一次集中滿足。這場為年輕群體打造的大型興趣互動線下嘉年華背後，是人們不是單純在平臺上消費時間，而是開始將短視頻內容當做生活的一部分，並因此出現了由內容帶動的社交需求。
視頻的市場依然在擴張，我們生活在新的浪潮裡。
一、隨刻精彩大會：聚焦興趣圈子
本次隨刻精彩大會的核心，在於重新構築了創作者與用戶、粉絲之間的關係。
在11月6日舉辦的創作者歡迎晚宴上，愛奇藝高級副總裁葛宏分享了本次隨刻精彩大會舉辦的初衷。他表示，隨刻精彩大會是為創作者、用戶打造的興趣互動嘉年華，「來隨刻，找到你的興趣圈子」是這次大會的核心價值理念。未來，隨刻將全力打造興趣圈子，投入更多資源讓創作者成為不同興趣圈子的焦點，讓優質的創作內容可以被更多人看見、關注。
而在11月7日、8日的具體活動上，隨刻精彩大會開設了超60多個興趣點展位，並邀請到了敬漢卿、架子手作、一禪小和尚等諸多隨刻人氣創作者，以及THE9等明星親臨現場，與年輕人展開集興趣交流分享、互動表演為一體的盛宴。
從活動設置上，我們可以看出，隨刻正在致力於讓內容生產者與用戶，越過內容推送機制「交朋友」。首先，創作者與用戶之間，相比「點讚之交」的線上，線下場景能夠更多元化的交流和互動，將用戶的注意點從單純的作品轉移到作者本身，因此更容易使得用戶從創作者的普通關注者變成粉絲，構築起更牢固的「強關注」關係，從而更好的打造作者IP。
其次，用戶在線下也更容易與同好互動，從而從單純的相同愛好，延伸出社交關係，進而形成以特定內容或者創作者為核心的小圈子，並衍生出更多基於相通愛好的圈子文化。這兩者相互疊加，就能讓作者與用戶相互促進，緊密參與的穩固圈層，實現「從內容到社交」。
打造興趣圈子不僅是創作者和用戶、粉絲間的需求，同樣也是隨刻發展的需求。自從4月全渠道正式上線後，隨刻就在對標中國YouTube，依靠愛奇藝的生態協同，隨刻從影視、綜藝優勢垂類開始向搞笑、開箱、音樂等更廣泛的垂類延展，一步步落地中國YouTube的目標。到目前為止，隨刻已經有了2000多個細分興趣專屬頻道，平臺創作者已超300萬。
因此當前，愛奇藝隨刻已經是短視頻市場上不可忽視的重要玩家，但如果按照其他玩家採取的「挖角」和「引流」模式來獲得進一步發展，難免陷入殘酷的同質化競爭。而通過大力建立興趣圈子的方式，可以有效提升用戶乃至創作者的黏性，鞏固自身用戶群的基礎上，還可以通過同好之間的自然吸引和社交裂變來獲得更多用戶，走出符合自身優勢的獨特發展路徑。
除了構築粉絲和創作者聯繫的戰略考量之外，精彩大會本身，也是一次充滿樂趣的線下嘉年華活動。能夠有效宣傳自身擴大影響力，在公眾心目中留下印象，創造更多的潛在用戶群體。
隨刻精彩大會盛況的背後，是視頻領域的新變局。
二、「中短視頻」的新賽道
時來天地同變色，運去英雄不自由，隨刻破圈背後，實則是短視頻市場正在經歷一輪「消費升級」，人們對視頻內容提出了更高要求，並且催生出「中短視頻」賽道。
短視頻的內容升級自然不需多言，當內容創作從不足轉向過剩，人們從最初刷短視頻的新鮮和輕鬆中冷靜下來，自然會對觀看內容提出更精緻、更規範、更有深度的新需求。這樣的需求其本質在於不再只強調感官刺激，而是要求視頻有更高的「信息價值」。
在短視頻早期，溫婉可以靠著「古馳古馳普拉達」的魔性洗腦歌紅遍網絡，而如今，最具代表性的短視頻，是《朱一旦的枯燥生活》這樣的具有完整情節和內涵的短篇小故事。
信息價值的完整傳達，基礎是提升信息量。而如果要提升信息量有兩種方式，首先是提升信息密度，即在同樣時間內傳達更多信息，這樣無論是內容輸出者還是接受者都會更「累」，因此提升空間不大。所以通過提升視頻長度、深度來增加信息量，成為了必然的選擇。
在短視頻發展早期，被嚴格定義為15秒以內，「超過一秒都要殺頭」。而如今，1分鐘已經是內容標配，可以預見，短視頻還在「越來越長」，讓B站、隨刻這種長短結合的平臺迎來了快速發展的契機。因此，正如龔宇在今年談及隨刻時提出的，介於長視頻和小視頻之間的中、短視頻新市場正在形成。
中短視頻雖然最近爆火，但是卻並不是一個新鮮概念。作為世界上最成功的視頻網站之一，YouTube早就將 5-20 分鐘的視頻劃為「中短視頻」範疇，同時，這也是YouTube的大多數作品的長度。當前B站各種熱榜上的作品，也以10-30分鐘長度為主。這證明，無論國內國外，中短視頻都在以其兼顧內容完整和長度靈活的優勢，成為視頻市場的主流。而因為預見到這個趨勢，今年四月隨刻上線之時，也以「中國的YouTube模式」為目標。
另外，隨著智能設備的普遍應用和5G網絡的進一步普及，用戶參與創作、剪輯和分享短視頻更為方便，也因此更全面的覆蓋用戶的工作和娛樂。在這次隨刻創作者歡迎晚宴上，愛奇藝CTO劉文峰就指出，在5G時代，視頻將成為重要的信息載體，也有望催生更多樣的內容形態，用戶創作、接收和學習的信息，會越來越多地通過視頻載體進行表達。
愛奇藝CTO劉文峰
如今，1分鐘以下的短視頻已經是一片紅海，中短視頻卻還有廣闊的市場潛力。抖音總裁張楠曾表示：「到2020年，整個短視頻就將達到10億的DAU。」 而與之相對的，目前中短視頻的DAU僅有1億左右，考慮到中短視頻和短視頻並沒有明確的鴻溝，可以想像，這個賽道仍然是一片廣闊的藍海。
當前，無論是愛奇藝這樣的長視頻領軍者，還是快手字節這樣的短視頻頭部玩家，都正在強力布局中短視頻市場。早在2019年7月，快手便開始逐步解鎖5-10分鐘的視頻上傳權限。而在今年10 月 的西瓜視頻年度活動上，今年初才從抖音轉過來的任利鋒明確將西瓜視頻定位為中視頻平臺，提出 20 億元創作者補貼計劃，抖音在「中視頻」的內容、搜索服務方面將增加聯動，合力扶持創作者。
但是在中短視頻市場發展上，還面臨著一些需要行業來解決的問題。在內容上是因為偏重信息傳遞的中短視頻與偏重直接感官刺激的小視頻在製作要求上有較大區別，利用技術來降低視頻創作門檻是一個考驗。因此，對中短視頻賽道玩家來說，技術將是能否立足一項重要能力。
三、做成中國YouTube的關鍵力
YouTube有多強大？
2019年5月，YouTube執行長就表示，其移動端月活達到20億。2020年第三季度，YouTube的單季度營收突破50億美元。目前，YouTube已經成為了谷歌廣告營收的高增長點。
在國外市場取得優勢地位，YouTube自然有自己的殺手鐧。首先YouTube完整經歷了電視時代和DV時代，當時有大量沒有地方展示的橫屏內容，因此YouTube迅速積累了大量內容，完成了冷啟動，並且具有了強大的用戶黏性。
其次，與國內大多數平臺聊勝於無的分成相比，YouTube對創作者相當慷慨，制定了優厚的激勵制度。2019年，YouTube向創作者支付的廣告分成超過了85億美元。這樣的激勵制度激發了更多創作者投入YouTube的內容生態中。
當然，除了策略優勢之外，規模優勢也同樣重要，YouTube因為佔據了流量與用戶心智的護城河，且形成了從內容生產到用戶消費，再從消費用戶中誕生內容生產者的自循環，加之谷歌的生態協同，所以到目前為止依然沒有足夠分量的挑戰者。因此，對中短視頻市場來說，除了跑通創作者，背靠大生態的協同也更為重要。
在這一點上，隨刻背靠愛奇藝的開局優勢與YouTube、谷歌的協同更為類似。YouTube有谷歌的技術、版權支持，隨刻有愛奇藝長短協同的戰略優勢，而且隨刻的內容、創作者，可以與愛奇藝明星、IP、技術進行聯結，形成更強的聯動。
為了進一步提升內容優勢，隨刻除了與包括海外在內的各種專業MCN機構進行深度合作之外，更重要的是增強內容創作者的水平。現在隨刻推出了新葉計劃、喜雨計劃等長期扶持計劃，還首創了以「有效播放時長」為關鍵指標的信息流分成策略，引導創作者提升製作水平和內容「黏性」。
在創作者激勵上，除了探索出廣告分成、直播打賞、電商收益等多元變現手段之外，隨刻還在重點打造重點細分興趣垂類，並和創作者的扶持結合起來，推出品類扶持計劃，從而實現平臺與創作者的共同成長，這也是興趣圈子得以建成的一個關鍵因素。
到目前為止，隨刻已經有了明細的發力方向，興趣社區的打法、愛奇藝生態的加持可以讓隨刻有更多先發優勢，讓隨刻超脫單純的中國YouTube長期目標，誕生出更多「可能」。隨刻在為年輕人尋找同好，而自身也是一個年輕的平臺：新鮮，活躍，充滿可能。
作者：錢皓、米子旭
編輯：安吉拉