#IP打造#
段王爺為什麼要編撰《中國創世神話》呢？
第一方面，對國人的文化引領，尤其是年輕人的引領。
中國創世神話是中國上古先民的想像，也是對美好生活的嚮往。由於多種因素，中國並沒有系統的創世神話。與其讓今天的中國年輕人張口閉口阿波羅、普羅米修斯，言必稱希臘神話、北歐神話、印度神話、瑪雅神話，還不如，系統整理一下中國的創世神話，讓中國的創世神話給中國的年輕人以美好想像，打造中國人的想像共同體，打造中國IP，復興中華文化！
第二方面，對外文化輸出。
神話文化是文化的重要組成部分，具有普世價值。神的原型就是人，很多神本身就是人的神格化。神愛人，人敬神，具有世界性。所以，相信中國創世神話像中國的故宮、長城一樣會受到外國友人的喜歡。
但是，中國基本上是一個敬神、信神、實際上神的地位並不高的國度。尤其是在封建社會，神權永遠低於君權，而且對神的解釋都基於歷代統治者的需要。同時，中國幅員遼闊、民族眾多，信奉的神也不一致。這就導致了任何神的地位都不高，任何神的說法都不太一致，傳說多，演繹多，附會多。所以，無論是中國的太陽神、風神、雨神等神，都有多種版本，而且不系統，這就導致了世人對中國創世神話的模糊。而如果將中國創世神話系統整理出來，不單單在國內傳播，也向國外傳播，這本身就是一個重要的文化輸出。
第三方面，賦能商業，打造超級IP的需要。
蘋果公司的蘋果作為超級IP的成功，是「亞當夏娃偷吃禁果，敢於向上帝說不」的叛逆精神的成功，從某種意義上也是基督教創世神話的成功。在這裡，基督教創世神話就賦能了蘋果這一商業IP。
中國企業正在追趕世界，但是，與世界一線企業距離還較大。一個重要原因，是中國企業、中國品牌、中國產品缺乏文化底蘊，或者說中國企業的商業與文化的融合還很初級，文化軟實力與商業的硬實力結合還沒有到位，沒有起到四兩撥千斤、乾坤大挪移的階段。
以華為集團註冊《山海經》神獸商標為重要標誌，中國企業正在補IP這一課。
作為《中國創世神話》的第一步，我選擇了太陽神。
世界上的太陽崇拜有五大發源地：中國、印度、埃及、希臘和南美的瑪雅文化。19世紀西方宗教研究領域自然神話學派的代表人物麥克斯·繆勒（Max Muller）提出，人類所塑造出的最早的神是太陽神，最早的崇拜形式是太陽崇拜。
我收集了很多關於這方面的紙質版本、網絡版本，已經整理出來1.0版本，還很不完善。我刊發在知乎等網站上，就是希望能夠得到有共同志趣愛好的朋友一起來幹這件事情。非常幸運，在知乎上遇到了一位比較嚴謹的兄弟。
他的觀點是，中國的太陽神只有東君、日主、大明、太陽星君，沒有東皇太一、帝俊、羲和，以及炎帝神農。
對於炎帝神農，我的觀點是：無論是炎帝和神農，都有多種版本記載。同時，炎帝稱號也不只有一個人，神農氏也有幾代。而且都沒有被考古證實。炎帝作為太陽神的傳說被湖北隨州、神農架和湖南炎陵縣申報為國家非物質文化遺產了。所以，炎帝神農氏中的一位，可能算得上太陽神，但還需要進一步補充證據。
對於羲和，我的觀點是：既然她能夠駕著六條龍的太陽車拉著她的孩子太陽，那麼她為什麼不能像古希臘神話中的乘著四匹馬拉的太陽戰車的赫利俄斯一樣，被稱之為「太陽神」，而僅僅被稱作「日御」——就是太陽車夫呢？何況，她還是太陽的母親。這一定是中國封建社會男尊女卑的觀念在作怪！
太陽神這個IP能夠賦能商業嗎？
太能了！
廣東太陽神集團有30多年的歷史了，是中國最早引進CIS系統的企業。創業5年，銷售就做到了13億，創造了當時中國保健品行業的神話。但是，後來由於種種原因，企業遭遇大滑坡。雖然經過創始人懷漢新力挽狂瀾，但據說，現在銷售也只有30億左右，只能算得上一個中等企業，算不上一線企業。太陽神集團已經很久沒有大新聞，也基本上不了頭條了。太陽神集團用的IP是太陽神阿波羅，如果他們能夠換標、換中國太陽神IP，利用新國潮的風口，除了保健品產品外，進軍食品或者消費品，再加上系統的準備工作，我相信，太陽神集團再增加10倍，做成一個幾百億乃至千億企業，不是沒有可能的。
當然，既然是神話、傳說，就可能有多種版本，只要不是故事新編，就允許有多種版本，也允許有爭論，只有爭論、交流、互相補充，這項工作才會越來越完善。
如果你有興趣，可以一起來幹這項工程，段王爺舉雙手歡迎你！
我是段王爺，一個在缺乏信仰的世界裡有信仰地活著的人。
願我收集整理的《中國創世神話》與《中外創世神話對比研究》對你有幫助。「弘揚中華文化，打造超級IP「，願你我同行！