「多元閱讀體驗」才是書店的未來

　　隨著經濟社會的發展，人們對閱讀的需求越來越多、越來越高。傳統單一的閱讀體驗不僅與社會發展不相適應，更無法滿足社會公眾對閱讀的需求。尤其是網際網路的廣泛普及和電子閱讀的快速崛起，更是給傳統閱讀模式帶來了新的挑戰。在電子書屋、數字圖書等眾多閱讀體驗模式的「圍獵」之下，實體書店如何才能夠殺出一條血路呢？正如日前在湖北召開的「實體書店創新發展」論壇上眾多專家提出的看法，只有適應社會、滿足讀者需求的多元閱讀體驗，才是實體書店的未來發展之路。 

　　多元閱讀體驗是實體書店生存發展的需要。眾所周知，隨著信息技術的廣泛普及與應用，閱讀體驗的方式與途徑也越來越多。如電子圖書、電子報紙、音頻書籍、數字刊物等。在這一環境之下，傳統實體書店要想在激烈的競爭中站穩腳跟，轉型發展勢在必行。由此可見，多元閱讀體驗是實體書店順應潮流和自身生存發展的需要。 

　　多元閱讀體驗是實體書店適應閱讀市場的必由之路。受市場的衝擊以及人們閱讀方式的改變等諸多因素影響，曾經一家獨大的傳統實體書店風光不再，市場份額也在逐漸萎縮，取而代之的是個性化閱讀、碎片化閱讀、快餐式閱讀等更多的閱讀方式。現如今，閱讀體驗的途徑和方式這麼多，市場競爭如此激烈，傳統實體書店如果還是一味固步自封，採取「坐地搬罾式」等傳統運營服務方式，勢必門可羅雀，最終被市場所淘汰。既然如此，實體書店要想在市場中佔得一席之地，就必須闖出一條新路，儘可能地迎合讀者與市場的需求。 

　　多元閱讀體驗是滿足讀者需求的明智之舉。現如今，人們的生活節奏越來越快、閱讀需求越來越大，實體書店以及傳統閱讀模式很難滿足讀者的需求，也無法留住讀者匆忙的腳步，更無法吸引青少年讀者的眼球。而集音樂茶座、閱讀朗誦以及休閒娛樂和24小時書屋等多元閱讀體驗模式，正好契合了讀者的需求和意願，為廣大讀者多元閱讀體驗提供了選擇。 

　　一言蔽之：市場經濟，適者生存。實體書店作為一個市場主體，只有走多元閱讀體驗之路，才能夠搶佔市場先機、贏得未來。