在近期的熱播劇中《三十而已》中王漫妮有8年銷售經驗，而且也拿過銷售冠軍，但是最終在競選店長的時候被空降店長黛西強壓一頭，痛失副店長之位，那麼問題究竟在哪裡呢？
01銷售能力的差異
黛西和王漫妮在一起給王太太推薦裙子的時候，曼妮更多是推薦裙子的舒適度，但是黛西卻從「與眾不同、獨一無二」的角度切入，最終王太太接受了黛西的推薦，其原因在於 黛西把握了王太太的心理，舒適是其次，而獨一無二才是能滿足王太太虛榮、好勝之心。
02綜合能力的差異
同在奢侈品專櫃，會面對不同的人群，而黛西具有法國留學的背景、而且擅長法語、英語同時她的見識與閱歷也是王漫妮所缺少的，更重要的是對於有錢人的了解明顯比王漫妮更清楚（上面給王太太推薦裙子的例子）
但是王漫妮這幾年雖然都是在做櫃姐，但是針對個人能力的提升，或者對於行業的研究、用戶購買的心理學習等都沒有，這個就比黛西差很多。
03總部的意見
到底誰能提升，很大程度上取決於總部的意見，雖然王漫妮有多年的經驗，但是恰恰是因為這些多年的經驗容易讓他陷入「慣性思維」，比如王漫妮上班遲到了，被黛西處罰，雖然遲到可能是小事，但是在總部看來這個就是管理的問題，如果連小問題都無法完成，怎麼能做管理好一個店鋪呢？
雖然王漫妮有8年的工作經驗，但是職場的升遷除了工作經驗，更重要的考核員工的綜合能力，考察員工適應擁有領導的格局，是否能肩負起這個責任。
04建議
在不同的位置考慮問題是不同的，作為一名普通的員工只需要考慮如何完成自己的任務，主要是自身的能力過硬就行，但是如果你想做到經理或者以上職位領導時，除了自身能力之外，更多的是要全面、客觀的看待問題，站在領導的角度去分析問題，進而解決大家的問題。
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