TA，是唯一佔全國陸上油田
原油總產量1/10的採油廠
是大慶油田建廠最早、規模最大
產量最高、效益最好的採油廠
TA，就是身為油田產量「頂梁柱」「壓艙石」的
第一採油廠
今天，油田「一哥」迎來了60歲生日
一甲子奮鬥歷程，滿載夢想與榮光
精神永恆 旗幟高揚
60年基業長青
源於始終把弘揚傳統作為立身之根
創業年代，這裡培育形成的
「三老四嚴」「四個一樣」優良傳統
成就了大慶石油人的精神之源
無論何時何地，遭遇何種困難
一廠人始終堅持「三老四嚴」「四個一樣」不走樣
舉旗樹標，為油大幹
新時期，他們堅持
在繼承中發展，在發展中創新
「三老四嚴」向「永創一流」延伸
「四個一樣」向「四個不一樣」拓展
「百問不倒」向「百做不誤」邁進
厚植「三老四嚴」的根與魂
持續深化「三老四嚴立身，原油穩產立功」
主題實踐活動
用「三老四嚴」作風保產量、抓開發
強管理、育隊伍
在油田高質量振興發展的徵程中
扛起標杆旗幟的重任
利刃出鞘 科技興企
60年開發建設
「一哥」用貢獻6.3億多噸產量的最強臂膀
擎起了共和國長子的鋼鐵脊梁
在布滿荊棘的油田開發道路上
科技利刃助TA披荊斬棘
書寫了一部科技興油的進步史
面對油田開發初期的各種困難
科技人員大膽探索應用
大慶油田早期開採技術
取得年產原油1000萬噸的重大突破
面對油田高含水期開採的突出矛盾
他們全面轉變開發方式
同時著眼於高臺子油藏的開發利用
創造了連續8年年產原油1500萬噸的奇蹟
油田進入高含水後期開發
科技人員埋首攻關三次採油技術
創造了年產原油1000萬噸以上
連續穩產40年的輝煌業績
在新時代高質量發展的命題下
他們探索分階段原油穩產
全過程效益開發新路徑
關鍵技術、核心技術、配套工藝
信息化建設均取得顯著成果
管理創新 與時俱進
管理是企業發展永恆的主題
「一哥」60年的成長曆程
見證著大慶油田的管理創新歷史
也啟迪著未來的管理創新實踐
會戰時期，一把火燒出了崗位責任制
以此為基礎的生產管理
步入制度化、規範化的軌道
成為大慶油田接續傳承的管理「法寶」
隨著時代和經濟的發展
「一哥」堅持與時俱進
探索管理新思路、新方法、新舉措
推行內部承包經營責任制
建立現代企業制度……
每一步都走得平穩、堅定
如今，固本夯基提效重質
TA適應「油公司」模式改革
向基礎管理、專業管理
經營管理、安全管理要效益
推進量化考核和「兩冊建設」
集約化管理、精細管控等
各種管理模式不斷創新
以管理創效加快效益開發步伐
黨建引領 凝心聚力
堅持黨的領導、加強黨的建設
是國有企業的「根」與「魂」
60年來，「一哥」始終把加強黨的建設
發揮思想政治工作優勢放在突出位置
從會戰時期「支部建在連上」
到如今黨建協作區的建立
黨組織的政治核心作用
黨支部的戰鬥堡壘作用
黨員的先鋒模範作用不斷加強
打造高質量振興發展「紅色引擎」
廠黨委深入學習貫徹
習近平新時代中國特色社會主義思想
和總書記賀信重要指示精神
深化踐行「四個詮釋」崗位建功活動
大力推進標準化、示範化黨支部建設
機關幹部定期聯繫基層工作機制
幹部「五跟班」工作法
群眾路線教育實踐活動持續推進
真正為基層解難題、辦實事
凝聚發展力量，蓄力百年油田
建功立業 人才為本
人才興則企業興
「一哥」始終把人才
作為企業發展的第一資源
從會戰時期全面加強基本功訓練
「幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼」
開展崗位練兵，快速培養實用人才
到油井大面積轉抽後
大力開展新技術培訓，建立職工培訓中心
不斷完善各項培訓制度
再到新時期打造學習型採油廠
大力實施「134」人才規劃
人員大廠一步步變為人才大廠
踏上高質量發展新徵程
「一哥」全面建設複合型管理人才隊伍
專家型技術人才隊伍、工匠型操作人才隊伍
匯聚成企業興旺不衰的力量源泉
一甲子，鑄輝煌
新起點，再出發
大慶油田「一哥」
銘記大廠使命，堅定發展信心
繼往開來，乘風破浪
接續奮鬥，續寫榮光
編輯丨範鈺姍
文字丨楊 雪
素材丨第一採油廠
攝影丨李佔友
製圖丨王赫楠
責編丨田宇萱
審核丨張衛紅