中南置地董事長 陳昱含
作者 | 王澤紅
出品 | 焦點財經
陳錦石與女兒陳昱含，做了一筆交易。
交易價格3005萬元，中南建設將旗下南通中南商業發展有限公司（簡稱「中南商業」）100%股權，轉讓給陳昱含控制的南通朗達商業管理有限公司（簡稱「南通朗達」）。
12月7日，中南建設公告這一消息。
這是一次微不足道的交易，甚至因為交易金額小，都達不到提交股東大會審議的標準，在董事會上直接全票通過。
但這次交易構成了關聯交易，陳錦石是中南建設的實控人，持有中南集團55.55%的股權，為中南集團的控股股東；陳錦石與女兒陳昱含、陸亞行（陳錦石之配偶）作為一致行動人共持有中南集團62.97%的股權。
目前，陳錦石是中南建設董事長，陳昱含任董事、副總經理。
自今年初陳凱離職後，陳錦石便將中南建設的房地產業務平臺中南置地，全權交予陳昱含打理，由總裁升任為董事長。這一舉措，當時也被業界解讀為陳凱輔佐二代上位後功成身退。
如今不到一年的時間，陳錦石又將中南商業交到女兒手中，不同於中南置地的職位提升，這次是徹徹底底的剝離，將股權全部出讓。
出售股權後，中南建設將失去對中南商業的控制權，財務報表合併範圍也將因此發生變更。中南商業也將獨立開展業務，與中南建設成合作關係。
此前，中南商業在中南建設的業務範圍囊括商業物業項目獲取前的可行性研究和獲取後的定位服務，以及有關項目商業部分的代建和運營管理工作，運營的項目包括南通崇川中南城、南通海門中南城、鹽城鹽都中南城等。
此後，在雙方合作中，根據項目的不同，制定了相應的費用收取標準：
a．對於項目前期可行性研究，須參照每項目 50 萬元，年度最高金額不超過 1,000 萬元的標準進行合作；
b．對於項目獲取後的諮詢服務，須參照每項目 150 萬元，年度 最高不超過 1,000 萬元的標準進行合作；
c．對於項目商業部分的代建服務，須參照每項 目 5,450 萬元每月支付的標準進行合作；
d．對於商業項目的運營管理服務，須參照建築面積2~4萬平方米的項目，籌開期420萬元/年，運營期380萬元/年；建築面積4萬平方米以上的項目，籌開期720萬元/年，運營期620萬元/年的固定費用標準。
對於此項關聯交易，中南建設的解釋很簡單，也很合理，「本次交易有助於公司進一步聚焦主業，提高投資回報率，並將獲得633萬元的投資收益」。
這無可挑剔，但股民對此事思慮的顯然更深，並拋出了自己的疑問：
「中南建設出售中南商業股權，能否詳細介紹下出售的考量？商業運營是具有沉澱價值的，同行都是把商業運營放在上市公司體內的。」
中南建設給出了官方回答，與公告內容不同的是，裡面透露出一個重要的信息：
「出售中南商業股權有利於公司進一步聚焦主業，提高運營管理效能。中南商業屬於運營服務公司，並不持有商業物業資產，未來獨立開展業務，有助於其提升市場競爭能力，有機會培育成獨立的上市公司。」
將商業分拆上市並非沒有先例，寶龍商業便是先例。如果中南建設有此謀劃，此次交易倒更像一次架構梳理，而二代陳昱含便是「掌舵者」。
但從資產情況來看，中南商業目前規模並不大。截至10月31日，中南商業經審計的總資產 9216 萬元，總負債 6844 萬元，淨資產 2372 萬元。2019年，中南商業實現營業收入 7423萬元，淨利潤514萬元。
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