vankri交易所平臺資訊，vankri交易所平臺報導，近日，格力電器在掌門人董明珠的率領下經過全年13場直播帶貨狂吸金攬入476億元的音訊引熱議。
在今年直播電商熱之下，眾多傳統製造企業也熱衷這一形式，開創人、掌門人、高管走入直播間，親身站臺，直播帶貨熱潮湧起，行業一片繁華現象。
據奧維雲網數據顯現，今年僅參與直播帶貨的知名家電企業就有近百家，簡直涵蓋了整條產業鏈。
而這一現象在家電產業尤為明顯。一時間，從小家電到大家電，眾多傳統製造巨頭紛繁跨界探路，掀起了一輪營銷渠道的革新。
在這一繁華的背後，傳統企業終究是怎樣登上新營銷渠道大船的?
掌門人站臺結盟創新
百家家電企業登上直播帶貨大船
2020年百家家電企業直播帶貨 搭乘新營銷渠道大船
一場直播帶貨熱潮席捲了整個家電業。眾多家電巨頭在直播帶貨形式上頗為熱衷，並將這一熱情貫串今年全年。
格力電器董事長兼總裁董明珠可謂是「身兼多職」，取得了較高的吸睛度，其屢次現身快手直播平臺、變身網紅，並率領格力在全國巡迴直播。依據格力方面提供的數據統計，今年以來，格力電器經過13場直播，累計銷售額達476億元。而格力電器財報顯現，今年前三季度，格力電器營收1274.68億元。也就是說，直播帶貨銷售額約佔其前三季度營收的三分之一，相當於2019年全年營收的四分之一。
格力電器相關擔任人承受記者採訪時表示：「格力的直播和傳統意義上的直播是完整不一樣的。格力直播不只是為了帶貨和銷售額，還有對全品類、多元化產品的展現。同時，格力電器全品類生活電器以及工業機器人等配備，都展示了格力電器在高端配備範疇的開展成果。經過直播，格力向外界展現格力的自動化工廠、晶片工廠、聰慧家居系統等，讓人們看到格力響應國度開展需求進軍高端製造的擔當，以及在疫情降臨時疾速的應變力和抗風險才能。」
實踐上，不只是格力，長虹、美的、海爾、海信、國美等不少家電和批發企業都登上了直播帶貨這艘大船。除了董明珠，不少家電企業高管也紛繁變身網紅主播。
海信董事長周厚健曾作為「神秘大咖」亮相海信電視天貓官方旗艦店直播間，為海信雷射電視帶貨;萬和電氣總裁盧宇聰也在萬和新電氣天貓直播間為自家產品代言;格蘭仕集團董事長兼總裁以「快閃」方式做客拼多多直播間;國美批發總裁王俊洲與央視四大掌管人走進北京國美門店，停止了多輪國美央視新聞直播專場。傳統製造業開創人或者掌舵人紛繁直播帶貨，創新營銷渠道。
深圳創維-RGB電子有限公司董事長王志國承受記者採訪時表示：「由於我是產品研發和設計出身，既懂產品又懂技術，本人親身直播講解，相較於其他『主播』來說，對產品和技術的理解更透徹。為了能更好地將產品特性和故事交融在一同，加深消費者關於創維產品和品牌的了解，11.11期間我不只親身做主播，還參與了局部編導工作，2020年末，我國經濟正快速回暖，各個消費市場也得以復甦。在此背景下，創維電視一方面藉助直播等線上營銷工具協助商戶停止離店銷售;另一方面經過促銷、優惠等方式積極推進線上平臺開展。在多重政策優勢的助力之下，截止至11月10日場次，創維電視獲得了直播間引導成交金額累計1.2億元的佳績，這關於提振家電市場和行業自信心具有特別意義。」
而另一些企業則選擇自製內容，結合直播，創新多種「玩法」。
長虹則推出家電業內首個自主短視頻及直播平臺草莓臺，其聯手MCN機構及文創機構共同發力這一範疇。
長虹公司黨委宣傳部部長、企業籌劃部部長饒彬彬曾透露，長虹還將與癮食文化、OST文娛等MCN機構聯手培育本身網紅IP，整合知名網紅，並以精品欄目來為長虹新媒體矩陣以及抖音、快手等第三方平臺持續輸出原創節目，同時整兼併推行短視頻及直播內容。
饒彬彬近日承受記者採訪時表示：「直播是新營銷的一種方式，與場景消費趨向、短視頻開展趨向高度吻合。但直播不只僅是帶貨，是長虹規劃新渠道的步驟之一。長虹較早規劃直播營銷：一方面，以主流電商平臺為中心，分離市場推行，直播帶貨;另一方面，構建中國度電業首個自主短視頻及直播平臺『草莓臺』，以直播帶品牌為主強化品牌印記，同時分離粉絲需求與推行方案，有針對性地展開直播帶貨。」
那麼，傳統企業為何頻頻登上這艘營銷渠道大船?直播帶貨形式在明年能否還能持續?
粵成股份開創人洪仕斌對記者表示：「受疫情和行業低迷等多要素影響，整個家電業面臨壓力，而直播帶貨等新形式突破行業寂靜讓其展示出朝氣蓬勃的活力。懂產品和技術的高管親身站臺，一方面將中心賣點說得透徹，提升消費認可度、可信度，另一方面也展示了其對渠道創新探究的決計，多種形式之下的交融和內容創新都應運而生，家電企業或答應以藉機開拓出一條網際網路時期新興商流渠道。關於像家電這樣技術含量較高，相對價值大，專業性強的產品，高管站臺的同時，要真正可以把直播帶貨玩轉成一種網際網路背景下營銷形式的創新。」
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒承受記者採訪時表示：「關於企業掌門人做直播，我以為有幾點是十分好的：一，企業家形象其實是企業的代表，遠比任何明星或藝人更能代表品牌，做產品的引薦和引見，能讓消費者心中信任度進步。二，假設企業家自身就具有流量，例如董明珠、馬雲、雷軍等自身就是知名度高影響力大的企業家，為企業做直播，有很大宣傳效應，而媒體及公眾關注度也很高，所以一場直播活動自身曾經是宣傳，假設直播效果好，對品牌或新品起到很好的推行效果。格力目前也正在將『新批發』概念落地，而掌門人站臺吸收流量同時，加速製造企業的這一新形式落地。直播帶貨還會持續開展，並且逐步浸透下沉市場，種類也愈加豐厚;而且直播的方式助農扶貧，也是很好的。」
王志國以為：「創維電視讓直播帶貨構成品牌效應和直播IP，以內容與質量為驅動，在直播日趨同質化的當下，也是一種革新創新營銷方式。」
「直播帶貨為消費者真逼真切帶來福利，也產生了較大流量，這也進一步推進企業營銷革新，以至對產品定義也產生較大影響。明年這一形式還將持續。」繞彬彬以為。
傳統製造企業轉型提速
直播熱下仍需冷靜考慮
直播帶貨形式盛行，促使傳統製造企業的轉型及渠道革新加速。當下，我國製造企業在轉型晉級中，如何打破禁錮，將新形式真正地融入變革轉型之中呢?
中國機器人CR教育培訓規範委員會委員魏國紅對記者表示：「傳統企業要放下面子，勇於在產品、渠道創新，今年經過直播帶貨等新興形式，很多企業曾經開端渠道革新和轉型。當企業面臨市場猛烈動搖和電商衝擊時，生死存亡更為重要，必需時辰關注新市場新業態新批發，嫁接新的渠道，努力自我提升。將來直播帶貨將會是傳統化的營銷形式，短期內對企業業績提升影響有限，但長期來看，這是必需走出來的路，推進了行業和地域開展，也擴展了公司的知名度和影響力。」
2020年，直播帶貨儼然成了包括製造企業在內眾多行業企業戰爭臺追捧的搶手行當。目前，除了企業，快手、抖音等各大直播平臺都曾經涉足直播帶貨。但是，直播帶貨的「火」也隨著著很多問題，亂象頻發，各類事情頻上熱搜，行業仍需標準和統一。
(本文章來源網絡轉載，文中涉及圖片等內容如有侵權，請聯繫編輯刪除。市場有風險，選擇需謹慎!此文不作買賣及投資依據。)