最近有兩件事，連番刺激著「打工人」敏感的神經。
一個是虎牙員工自曝遭領導冷暴力導致抑鬱，拒籤辭退書後，被HR連同物業人員抬出公司。
「被拖曳、四肢抬起從13樓一直拖到了1樓然後扔到地上……」看著文字，透過視頻，都能感受到當事人的窒息。
另一個是某遊戲公司發布公告，因為利潤增長，允許公司自願申請降薪10%。
看到截圖的時候我還揉了揉眼睛，懷疑自己有沒有看錯。
在他們口中，降薪仿佛成了一件開心且難以實現的事情。高高在上的言語態度和扭轉黑白的設定，一瞬間引起了大家的強烈不適。
但其實，這兩場鬧劇卻更多暴露了成年人世界的5條真相，令人深思。
職場PUA比你想像得更常見
作為一個頭部直播平臺，為什麼虎牙會冒著被輿論討伐的風險，犯下這麼低級的錯誤？
比起所謂的冷靜處理，讓其他人知道不服從的後果，「殺雞儆猴」看起來更合理。
如果說「虎牙暴力裁員」還存在孰是孰非的爭論，那自願降薪背後的陰謀，則一覽無遺。
據該公司多名員工透露，這麼做是為了對員工進行服從性測試。
何謂服從性測試？表面是測試你對公司和領導忠不忠誠，實則就是職場PUA，通過一系列方法打擊員工自信，被迫服從領導的權威。
可怕的是，職場PUA並不罕見，它很可能就存在你的身邊。
智聯招聘曾經發布過一個報告——《2020年白領生活狀況調研報告》，報告結果顯示超過6成的白領都表示自己經歷過職場PUA。
最常見的有：
● 畫餅利用
● 美化壓榨行為要求你感恩
● 安排不合理的工作內容
● 不停地打擊否定你
● 不停地拿你跟其他同事做比較，製造心理落差
● 搶佔你的功勞……
是不是覺得有種莫名的熟悉感？
職場PUA最可怕的，就是很多人深受其害，卻並沒有意識到自己被PUA了。
「你有什麼用，這都做不好。」
「你看看其他同事，連續通宵加班都沒有，你幹點活就喊累，遲早會被取代。」
「你覺得你的能力能配得上現在的薪水嗎？還想加薪？」
「除了我們，不會有人要你。」
以上這些都是真實發生在我朋友，還有後臺讀者的身上的真話。
PUA最常見的套路就是有意無意，不停地打擊否定你，試圖摧毀你的自信心。
在長期的精神壓迫下，沒有多少人還能保持正常的心態，以至於走向抑鬱，甚至是死亡。
但是你要知道，沒有任何一份工作，一個人，可以徹頭徹尾否定你，值得你傾其所有。
生命只有一次，而你是獨一無二的自己。
測試人性的人，最沒人性
自願降薪，乃至「降薪提高年終獎」，目的都是為了測試員工。
然而，賺更多的錢才是驅使人們努力工作的源動力，測試忠誠度，就是在測試人性。
不知道這是一個測試的人，順從了人性，你認定他不夠忠誠。
知道這是一個測試的人，為了迎合領導，只能隱藏自己的真實想法，你又如何得知他是真忠誠？
測試人性的結果，只不過是體驗了一把凌駕於別人之上的廉價快感，和一個虛假的美好幻想。
而且，當一個人開始試探人性時，便會不自覺地變本加厲。
據了解，自願降薪10%在多益網絡早不是一件新鮮事，每年都會有。去年還讓員工給領導發紅包，金額從幾百到幾千不等，直接從稅後工資裡扣。
就好像有人在淘寶上下單，讓人主動撩男友，測試男友的忠誠度。
當你覺得對方有問題，可是結果是通過，你就會不斷的找人去再去測試，直到對方頂不住為止。
「考驗人性是最無聊，也是最愚蠢的行為，因為人性本身根本無法被考驗，更不應該被考驗。」
當你開始測試人性的時候，測出來的還有你的弱點。
忠誠，不等於著要犧牲自己的個人利益
忠誠，是否意味著要犧牲自己的個人利益？
我想這位多益公司的領導，根本沒有明白忠誠的真正含義。
人類有精神和物質兩種需求，感情和利益是維繫人類社會合作的最大砝碼。公司目的都是盈利，公司靠員工盈利，員工從公司獲取利益，明碼標價才是可以觸摸的真實。
員工希望從公司獲益，如果連飯都吃不飽，拿什麼去忠誠？
猶如一邊餵員工吃草，一邊要求他們有狼性，無異於耍流氓。
良大師曾經說過一個故事：
舊上海三大亨之一的黃金榮想選拔一個得力助手，發現手下杜月笙跟其他人都不一樣。
每次獲得獎賞，既不逛窯子，也不去賭場，而是將賞金全部分給手下。
黃金榮問他為何這樣做？
杜月笙回答：「我們這是賣命的行當，給多點錢咱們不吃虧......」
以前黑社會都能想明白的事情，怎麼現在反而想不通了呢。
拖垮你的，是沉沒成本
在自願降薪的事件中，有一個細節細思極恐。
作為旁觀者，我們都清楚，遇到PUA最好的方法就是趕緊遠離。
但是為什麼每年都有服從性測試，有人領略過領導不堪的控制欲後，卻依然選擇留在公司裡？
這其中有一個顯而易見的問題，那就是沉沒成本。
因為前期投入得太多了，狠不下心來止損。
都已經通過測試了，至少得把年終獎拿到再走，以後應該不會再測試了吧，但是堅持了一段又一段，現狀還是現狀。
有一個詞叫做「路徑依賴」，即一旦進入某種路徑，無論好壞，就可能對這種路徑產生依賴。
一旦做出了某種選擇，因為習慣的力量，會讓人輕易走不出去。
想跳槽，但是年紀大了，轉行沒經驗，只能做老本行，還是熬著吧
大學讀的專業不喜歡，可畢竟讀了4年，找本專業的工作會更簡單一點
我知道他脾氣不好，但都在一起3年了，分開也不一定能找到更好的，就這樣吧
無論是情感路徑，還是經濟路徑，職業路徑，當你在一條路上越走越遠，再想回頭時候，沉沒成本會非常高，導致你猶豫不決，對其產生依賴。
相當於這是一個不斷加碼的過程，砝碼越重越騎虎難下。
可明明本身就是一個失衡的天平，在錯誤的路上，堅持看到的從來不是曙光，只會是深坑。
高段位的人，都有自己可遷移的能力
很多人對現狀不滿意，卻又不敢離開。
除了有前面說的沉沒成本等原因，還有一個很大的因素，那就是缺少可遷移能力。
所謂可遷移能力，就是從一個崗位到另一個崗位，或從一個行業跨到另一個行業可復用的能力。
最常見的，在生活中我們總能發現有一些人在某方面成功後，在其他領域也能做得非常出色。
比如小米創始人雷軍，他原本是程式設計師出身，加盟金山時，做的是軟體。
後面40歲開始創業，涉足完全不一樣的領域手機，甚至是家居智能，把小米做到成功上市。
除了選對風口外，重要的是在創業前，雷軍已經在金山做出了WPS，完成了金山IPO上市工作。
這兩者同樣需要強大的行業洞察能力、運營掌控能力、數據分析能力和長遠的目光耐性等，從金山到小米，這些能力可以隨之遷移。
能成為雷軍的雖然是少數，但是我們可以像他一樣多發現自身的可遷移能力。
有研究者發現，人類現有的所有工作中，70%的核心能力是相通的。
那麼如何找到這些能力呢？
在被譽為「影響人生的25本著作」之一的的《你的降落傘是什麼顏色》一書中，作者將可遷移能力簡單分為為三大類：信息和數據處理能力、人際能力、事務處理能力。
當你掌握的能力水平較低時，被支配程度就越高，反之當你掌握的能力水平較高，自由程度就越高。
這個世界總是遵循著「二八定律」的能量守恆，而這百分之二十的佼佼者不在於多麼天賦異稟，更多的是一種持續堅持後的高瞻遠矚。
當你越來越著迷於自我提升，自我格局的擴大時，你眼中的世界就不再只是當下的「一畝三分田」，也斷然不會只對於眼下的得失耿耿於懷，自我糾結。
不是所有百分之八十的人都能夠躋身於百分之二十的世界，可只要你願意，這個世界也絕對會有你的一席之地。
畢竟人生沒有白走的路，每一步都算數。
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*來源丨行動派DreamList（ID：xingdongpai77）作者Act行動起來