新媒體運營流程梳理:即使是小白,面試官也難不倒你

2021-01-09 母嬰圈那些事兒

如果用一個詞來形容今年的新媒體運營,那就是「令人頭禿」。

不管是已經入職還是在面試的新媒體運營人員,今年都會面臨一個問題:新媒體運營如何實現線上轉化。新媒體運營不再單一的要求閱讀量,粉絲量,新媒體運營開始要求知道並達成線上營銷轉化。

但對於新人小白或者之前的新媒體運營人員來說,她們知道的或許只是其中一部分,整體的從引流到轉化環節是「一頭霧水」,但並不是自己不夠優秀,只是企業對這個職位要求高了。

作為打工人,職能跟著要求走,要求高了,我們就必須要提高個人職能,不然面對的就是勸退——面試——面試淘汰,不要不相信,今年大多數人證實了這一點。

今天我們就來梳理一下新媒體運營流程,希望對新人小白、新媒體運營人員有所幫助,對新媒體運營如何實現轉化有初步了解。

以下以教育行業新媒體運營舉例:

一、引流:

官網:

1、關鍵詞優化:

2、網站內容發布:

A、課程專題頁面:

課程簡介/課程目標/課程師資/課程流程/課程用戶/課程費用/報名方式

B、新聞發布:

學校動態/教學動態/項目新聞/國內外教育資訊

C、課程視頻:

課程預告/活動/宣傳片

D、課程圖片宣傳

課程海報/師資海報

百科:

企業:

產品:

關鍵詞:

新聞媒體:

學校動態/教學(理念)動態/項目新聞

微信公眾號:

1、 產品信息:

課程/活動/新聞——文章/視頻/圖片

課程招生簡章

針對性課程發布(課程、教研文章…)

學習群/老師群/老師微信 互動交流

活動發布:體驗課/活動/聯賽/公開課

新聞發布:校園計劃、全國巡講、學校合作、聯賽啟動等新聞

2、 產品服務:

在線課程顧問——留言私信管理

私信問題整理合集發布

自媒體平臺:

1、產品信息:課程信息/課程案例分享

2、學術文章:課程教研

3、推廣軟文:國內外教育資訊發布

4、紀實軟文:部門動態紀實

5、活動信息:公開課/體驗課/聯賽

6、在線運營(客服):課程諮詢/問題回答/評論回復

社交平臺:

1、目標客戶搜索添加

2、資料傳閱:

PDF文件:招生簡章/合伙人計劃

分享文章連結:教學理念/教研文章/學習互動文章

分享視頻連結:課程分解/知識點

分享課程海報:課程選題

3、學習群/老師群/老師微信 互動交流 編輯發布

視頻平臺:

1、企業宣傳片

2、課程預告片

3、課程解析課

4、學科興趣視頻

5、英語口語視頻

問答平臺:

1、興趣話題 相關回答/發布

二、響應互動:

1.課程顧問/項目諮詢客服:1人

2.客戶諮詢話術:家長/老師/學生/機構/意見領袖

3.課程詳細資料準備:

課程師資/優勢/理念 分享連結/視頻/PDF

4.初步溝通意向客戶分類:

重點客戶/需要長期觀察客戶

5.客戶意向Q&A話術:報課話術/猶豫期話術/課程不購買但推薦其他課程話術

6.推薦課程體驗課

7.收集體驗課反饋

三、建立信任關係:

1.客戶意向Q&A話術:

報課話術/猶豫期話術/課程不購買但推薦其他課程話術

2.推薦課程體驗課,收集反饋

3客戶確認——繳費流程——學習流程

四、成交:

1. 繳費平臺:微信/支付寶

2. 添加老師微信/微信公眾號

3. 教學系統學習(課程案例)

五、轉化:

產品推送:

1.課程

2.公開課

3.活動

流程:1.課程活動——2.招募計劃——3.合作內容:活動/教學/公開課——4.與老師/學校/資源對接——5.項目合作

新的一年,希望你對新媒體運營有更深的了解。如果你還有關於新媒體運營的問題,歡迎評論,我們一起探討。

相關焦點

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    不止新媒體運營,如果你做其他的:比如產品運營、社群運營等,文案能力也一定要具備。說現在是內容為王的時代,應該沒有人會有異議。新媒體運營也始終以創作出優質的原創內容為目標,因為只有你能生產處好的內容,你的用戶才會關注你。
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    自我介紹不是單純地講自己的工作情況,而是讓面試官從你的自我介紹中了解你的優點、工作能力和做事的態度,幫助面試官了解你是否與公司的崗位匹配,是否能勝任。我被人面試過,也面試過別人,特別是有工作經驗的人,儘量在個人情況上的介紹簡短點,長篇大論其實沒意義,還容易引起面試官的反感。個人建議,可以重點讓面試記住你的名字,你在說自己的名字時,可以講名字由來的故事或典故,但一定要耳目一新,讓面試官能瞬間記住。
  • 面試官:什麼字倒過來能多一半?沒想答案被農村女孩猜出
    每年一度的畢業季又到了,應屆畢業生和面試官又該得忙起來了,一個是忙著找工作,一個是忙著為公司招聘人才。想要重新獲得一個新的職位,就必須通過面試這一個環節。找工作時一個人的臨場反應在面試中佔有很重要的作用。
  • 求職面試時,遇到面試官向你套取經驗,該怎麼應付?
    最近好幾個朋友和我提到面試的時候被套經驗,比如面試官要求出方案,給案例,結合他們公司實際情況分析,而你給了方案後可能就沒有下文了。其實這種情況不僅初創的小公司有,大點的公司也不少見,一般是開一個較高的薪酬待遇(其實就是幌子),吸引高價值的應聘者。然後向你套一些預算,團隊搭建方案,營銷策略,運營模式等等的成功經驗,你真給他們說了,可能最後跟你說回家等消息,你不給他們說,可能就是你不適合這類。
  • 企業怎麼做新媒體矩陣?我們花費一年時間幫你總結了這五大要點!
    新榜研究院在為期 1 年的試點工作中,利用一套精心研發的5S諮詢方案協助一個教育企業梳理了企業在微信生態的現有布局,構建了適用的新媒體管理體系與運營體系,從而助力其在私域流量運營領域打下堅實基礎。他們的案例復盤或者對你也會有幫助:具體來說,主要解決了以下幾個問題,——幫助某教育企業1、摸底大型企業新媒體建設現狀;2、在企業各部門權利博弈中,搭建適用的新媒體管理模型;3、打造覆蓋微信生態(公眾號-虛擬人/客服個人號-社群)的新媒體運營模型;4、培養新媒體人才,通過「小白操作手冊」使其迅速上手微信新媒體運營;5、
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    新媒體是網際網路中流量非常多的一個領域,企業也是非常注重這一塊領域,希望通過新媒體平臺來提升品牌形象,還有產品營銷,企業對新媒體也聘請專業的運營人員來執行工作,希望把新媒體這一塊做起來,為企業帶來效益,當然,要有效果不是註冊一個新媒體帳號就可以,還需要懂得運營,那怎麼做好新媒體運營呢?下面一起來看看。
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    小雪是標準的95後,研究生剛畢業,想找一份新媒體運營的工作,於是就投簡歷到她挺喜歡的一家公司。面試官先是問了問幾位應聘者往期的實習情況,然後突然說,我問你們一個問題,這個問題是我當年面試官給我出的題,當時我沒有回答出來被淘汰了。你們都是高材生,回答這個問題應該都輕鬆:二三四五六七八九,猜一成語?
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    因為對於產品崗和體驗設計崗,面試官關心的是你在實踐經歷中發現問題、定義問題和解決問題的方法和思路,而STAR法則會幫助你將這些梳理出來,以我自己的實踐經歷舉個例子。一定要寫03 轉變視角劃分優先級經過上面的部分,你應該寫了超過一頁的項目經歷梳理了,接下來就是深吸一口氣,轉變視角,將自己從面試者變成面試官,以面試官的視角來審視這份經歷梳理。轉不過來怎麼辦?