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共創溫度人居時代:藍光發展解碼後疫情時代房企破局之道
9月3日,由藍光發展主辦的「共創溫度人居時代—— 2020中國房地產行業的變革趨勢與實踐」跨界思想交流會在滬成功舉行,共同探討後疫情時代以及經濟內循環背景下的人居發展新趨勢。藍光作為新千億房企一員,於1990年成立,今年正好30周年。在「而立之年」,藍光圍繞滿足居民美好生活需求的業務脈絡也越來越清晰。基於「人居藍光+生活藍光」雙擎業務模式,藍光高度聚焦住宅地產開發和現代服務業,打造數字建造、文商旅等新興產業,匠心構建溫度人居生態鏈條。
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藍光發展完成數位化轉型1.0,未來將向數位化2.0突破
2020年11月24日 15:40 閱讀:4,982 藍光發展(600466.SH
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藍光打造數位化的「朋友圈」 以地產科技生態圈贏未來
尤其是對於投入大、難度高的數位化轉型及科技創新,更需要多方協力並進,在相互支撐中,以更集中的資源產出更高的價值。 產業共生、互利共贏,構建並持續鞏固地產科技生態圈,這也正是藍光發展(600466)(600466.SH)始終秉承的數位化態度。
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創新科技佔領數位化高地:藍光發展的四大「武器」
硬核的數位化能力是企業彎道超車的手段之一,吸引越來越多的企業加入到數位化轉型隊伍中來。誰能率先入局,誰就有了先發優勢。 藍光發展(600466)(600466.SH)憑藉敏銳的市場嗅覺,早在2016年開始數位化轉型,持續進行科技化創新,在AIoT智能人居平臺、智慧住宅與社區、智慧營銷、智慧辦公等項目上取得了有目共睹的成績。
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藍光發展鄭重:「以人為本」探尋理想人居新方向
(來源|鳳凰網房產風財訊 作者|鄭鈺) 「在房住不炒的政策背景下,整個行業的發展模式都有了一個新的變化。房住不炒作為行業的定海神針,要求房地產企業能夠去槓桿、去金融化,更加要求企業對住宅及人本初等方面提出更多的追求。」針對房企下一階段的關注重點,藍光發展華南區總裁鄭重向風採訊分享了人本初的理念。
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藍光發展連續6年榮膺「滬深上市房企投資價值TOP10」
藍光發展(600466.SH)榮膺「2020滬深上市房地產公司投資價值TOP10」獎項,名列第4位。這也是藍光發展連續6年榮膺「滬深上市房企投資價值TOP10」。投資戰略——堅持「1+3+N」戰略,深耕和拓展並舉藍光發展於2015年在上海證交所主板掛牌上市,專注於人類生活的核心需求,提供從住宅地產到現代服務的創新解決方案,為大眾創造幸福生活。
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專題·衝刺季的地產營銷人|藍光發展助理總裁張日芳:未來房地產...
藍光如何看待如今的線上直播手段?今年的線上營銷情況如何?年底的衝刺戰略是什麼?為此,《每日經濟新聞》記者(下稱NBD)採訪了藍光發展助理總裁張日芳。藍光發展助理總裁張日芳NBD:比起往年,藍光今年在線上、線下的營銷策略、活動安排等方面有哪些變化?您覺得房企的營銷未來還有什麼樣的可能?
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蔡雪梅:數位化是房企生死之選
數位化轉型是房企的生死之選 樂居財經:今年的疫情,很大程度上印證了蔡總您5年前提出的ELAB的產業深層邏輯是對的,它就是代表了房地產行業未來的一種趨勢。但在5年前,它是一個很超前的產業發展認知,當時也沒有參照和對標的企業。您當時為什麼會那麼堅決認定這就是房地產行業的未來?
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2020藍光發展將如何發展?CEO遲峰道出十六字真經
2018 年,藍光發展躋身千億房企行列,那時大眾對於藍光的評價還是像一匹「黑馬」,成績固然矚目,但還是有運氣的成分加持。直到 2019 年,藍光發展站穩千億房企地位,並在在新任CEO遲峰的帶領下,在受疫情影響的 2020 年一季度達到了銷售額、利潤率的持續提升,藍光發展才真正成為了不容小覷的房企公司。回頭來看,藍光前行的路上,除了努力勤奮的拼搏,遲峰認為還離不開在決策上的戰略更替。
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融資成本居高不下,藍光發展規模擴張承壓
貝殼研究院數據顯示,11月房企境外債券融資平均票面利率8.04%,融資成本超10%的多為陽光集團、景瑞控股等中小房企,而旭輝控股、正榮地產等融資成本維持在5.25%~5.45%區間。同為已跨入「千億陣營」的房企,藍光發展的融資成本一直居高不下。
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TOP 50房企今年數位化科技投入超1億
第二個特點是關於發展階段。我們把一家房企在地產數位化、地產科技的應用的發展階段分成三個階段,第一個階段是在線化,這個階段就是大家通過智能化的辦公系統,使自身的工作效率提升。第二個階段是數據化,通過企業內部的一些數據標準、集成,形成一個數據流。
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從頭部房企的發展規劃,看十年後的地產股
近日,金科股份發布了《金科地產集團股份有限公司發展戰略規劃綱要(2021-2025 年)》,明確了未來五年的發展方向。文中關於「預計未來中國房地產市場會出現以下五大趨勢特徵」,代表了頭部房企對市場未來的預判,值得學習和借鑑。我們聽慣了各種「專家」的言論,看看行內企業對市場的理解吧。
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藍光發展助理總裁張日芳:未來房地產營銷 需要融入和拓寬網際網路思維
藍光如何看待如今的線上直播手段?今年的線上營銷情況如何?年底的衝刺戰略是什麼?為此,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)採訪了藍光發展助理總裁張日芳。張日芳 受訪者供圖談線上線下營銷策略NBD:比起往年,藍光今年在線上、線下的營銷策略、活動安排等方面有哪些變化?
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藍光發展持之以恆,全面出發 | 為數字世界賦予積極向上的能量
本網12月23日訊 出色的企業發展源於企業定製的戰略計劃是否符合當下時代的發展,以及是否擁有一支有力的團隊,這兩者都是企業逐步變強、變大的主要因素。藍光發展是當下發展較為迅速的一家企業,並以數位化成果斬獲2020年度中國地產數字力TOP20房企、TOP20物企、智慧社區標杆項目三項大獎。
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藍光30年開啟「第三次創業」 做「長期主義者」
而在房地產行業發展升級的同時,藍光發展的態度也非常明確。「提升基本功,數位化提升效率,堅持做好自己的小環境,拿對的地,用生意的邏輯,做對的產品,把服務做好,把基本功做得更加紮實,加快規模提升,穩定行業地位。」藍光發展CEO遲峰說。在2020年初,藍光提出十六字經營策略——精準投資、卓越運營、資本突破、變革創新。
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WakeData地產大會員|挖掘客戶終身價值,助力房企數位化升級
1回顧新世紀以來,地產的20年高速發展,個人以為,主要分為4個階段:(1)早期地產開發,工程為主,只要會建房,其他不是問題(工程技術為王);(2)金融危機後,營銷為重,現金為王;(3)2015年開始的資產荒,導致開發商五行缺土,投資拓展主導公司發展,有地便是爺(土地為王);(4)近幾年,房企業務呈現多元化
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精益化管理:藍光做好當下,打響「持久戰」
同時,藍光發展確立了「精準投資、卓越運營、資本突破、變革創新」的16字經營策略。 日前,30年藍光宣布開啟第三次創業徵程,提出要做「長期主義者」。藍光控股集團董事局主席、藍光發展董事長楊鏗表示,藍光的長期主義,就是要有工匠精神,十年磨一劍,去實現戰略目標。
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藍光發展發布2019業績公告,實力表現搶眼
作為中國房地產開發企業百強的四川藍光發展股份有限公司發布了2019業績公告。報告期內,藍光實現銷售額1015.37億元,同比增長18.7%。我們都知道2019年對於房企行業來說在政策與市場的雙重作用下壓力頗多,使很多房企的業績都成下滑趨勢。然而面對這些新的難題與挑戰,藍光發展開始隨機應變,打造「雙引擎、雙總部、雙資本平臺」新發展格局。
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藍光發展踩兩紅 負債規模1861億 楊鏗:三高之下 何為優秀
但對那些踩線房企而言,「三條紅線」無異一座大山,前途多舛。聚焦藍光發展,難言輕鬆。2020年三季報顯示,藍光發展有好轉跡象,淨負債率降至97.64%,位於紅線之下。剔除預收款後的資產負債率減至70.58%,現金短債比升至0.81,原因是劃入一年內到期的非流動性負債同比劇增278.97%。
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A+H:藍光發展2019資本突破 一體兩翼助雙擎模式落地
在整個房地產行業進入新階段的背景下,藍光發展交出了一份亮眼的成績單。引人矚目的是,藍光發展旗下藍光嘉寶服務(2606.HK),在3月也發布了分拆港股上市後的首份年報:全年實現營業收入14.65億元,同比增長43.40%;實現淨利潤4.44億元,同比增長49.58%。