來源：中國經營報
騰訊視頻與愛奇藝會員量大增 劇集生產遇阻 視頻平臺內容或斷檔
本報實習記者/郭夢儀/記者/張靖超/北京報導
春分時節櫻花綻放，距疫情暴發已有近兩個月的時間，影視行業的冰火兩重天依舊：一面是電影院、劇組復工仍無具體時間表，另一面是視頻網站用戶量、流量的水漲船高。根據QuestMobile報告顯示，這個「最宅春節」期間，網際網路日活躍用戶規模、日均用戶時長均創歷史新高。其中，在線視頻行業用戶規模較平日上漲17.4%，日人均使用時長超過1.5小時。
近期，愛奇藝（NASDAQ：IQ）、騰訊控股（00700.HK）交出了2019年全年業績。最新騰訊控股發布財報顯示，騰訊在廣告收入和會員收入上均有較大影響，影視劇播放和製作成本也有所下降，而愛奇藝的年度虧損額則繼續擴大。
有業內人士在接受《中國經營報》記者採訪時表示，視頻行業在C端商業模式的挖掘將隨著今年的影視寒冬繼續而更為深入，但對於年初用戶增量能否留存還需要平臺的努力；另一方面， 視頻網站領頭的「定製劇」也將會受到較大的影響。
記者就相關問題聯繫騰訊視頻及愛奇藝方面，雙方均表示尚處於緘默期，不便回復。
「宅經濟」助力在線視頻行業
「因為疫情在家，把視頻會員買了個遍。」劉俊一直不算視頻的深度會員，平常看網絡小說更多一些。但因為在老家待著「太無聊」，劉俊也開始按照各大網站的追劇攻略搜羅各種之前沒看過的電視劇和綜藝節目。「先看的是前段時間比較火的《慶餘年》，然後看《花花世界》。因為每家視頻網站的會員第一個月才幾塊錢，很便宜，我就都買了。」不過進入3月份後，隨著從老家回到上海生活逐漸步入正軌，劉俊也慢慢取消了各家視頻網站的會員續訂，因為工作節奏較快，「還是看小說時間更為自由。」
像劉俊這樣疫情期間購買視頻會員的並不少見，隨著近期《安家》《完美關係》等電視劇的熱播，不少宅在家的用戶都紛紛花錢購買視頻會員。買會員的多寡在於各大平臺內容庫資源豐富程度。內容庫豐富的愛奇藝、騰訊視頻在疫情期「爆紅」。
2月16日，由於用戶量暴增，一句「愛奇藝崩了」衝上熱搜，從側面也反映出愛奇藝的受歡迎程度。返利網數據顯示，相比疫情暴發前，通過返利網充值的愛奇藝會員環比增長了1079%，芒果TV會員、騰訊視頻會員也分別環比增長了708%和319%。
不過，記者梳理愛奇藝、騰訊兩個在線視頻巨頭財報發現，去年行業增量並不理想。
最新騰訊控股發布財報顯示，騰訊在廣告收入和會員收入上均有較大影響，影視劇播放和製作成本也有所下降。數據顯示，集團2019年媒體廣告收入下降15%至154.80億元，四季度媒體廣告收入下降24%至39.51億元。「主要由於排播時間的不確定性、挑戰性的宏觀環境以及2019年無FIFA世界盃的帶動，而導致包括騰訊視頻及騰訊新聞在內的媒體平臺的廣告收入下跌。」另外，2019年公司收費增值服務帳戶數同比增長12%至1.8億元。這受主要節目內容延遲播映影響，視頻付費會員及收入增長較2018年有所放緩。不過騰訊視頻付費會員數仍增長至1.06億，視頻業務全年營運依舊虧損，但金額縮小至30億元以內。
另外，騰訊集團網絡廣告業務2019年的收入成本同比下降6%至348.60億元。這主要是反映由於較少的影視劇播放以及成本效率優化而導致的廣告資助的長視頻服務內容成本下降，部分被其他成本增加所抵銷。
而愛奇藝面臨的是年度虧損額的擴大。財報顯示，2019財年愛奇藝總營收達到290億元（約合42億美元），同比增長16%，其中第四季度營收為75億元（約合11億美元），同比增長7%。截至第四季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達到1.07億，訂閱會員規模同比增長22%。但2019年愛奇藝全年虧損再創新高，2019年全年虧損達到103億元，超過2018年的 91億元。
喜憂參半
雖然用戶增長喜人，但疫情帶來的影響將持續。一位接近視頻網站的不願具名人士在接受《中國經營報》記者採訪時表示，雖然視頻網站用戶量大增，在用戶能否有效留存的問題以外，以騰訊視頻為代表的視頻網站的「定製劇」或將會受到較大的影響。而此前備受爭議的「點播劇」也將成為各大視頻網站利益挖掘的重點項目。
隨著在線視頻公司深入產業鏈，包括騰訊視頻、愛奇藝、優酷等各大公司都寄希望於通過自製劇、定製劇，對受制於上遊製作產業的現狀做出改變。愛奇藝財報顯示，2019年總營收達到290億元，付費會員收益144億元，會員業務營收同比增長36%。但業績的背後，是愛奇藝以巨大成本的投入。財報顯示，愛奇藝2019財年營收成本為303億元（約合44億美元），比2018財年增長12%，主要由於內容成本增長，而內容成本增長則是由於愛奇藝繼續進行投資以打造全面的、多樣化的內容庫。愛奇藝2019財年內容成本為222億元（約合32億美元），同比增長6%。在高內容成本的帶動下，虧損再度擴大。不過，以此換來了其他業務收入超過30%的增長，其他業務收入佔總營收的比重飛速上升。
「前幾年因為政策、排期等問題囤積了很多電視劇，現在正是消耗庫存的階段。而且製作方那邊也會儲備一些電視劇，因此現在還不愁播出。」上述人士表示，製作方也會儲備一些好的頭部項目，消耗完頭部項目，還有中腰尾部的項目，根據視頻平臺排期模式進行排播。不過這些庫存劇能否撐到新電視劇製作出來，並較好的承上接下，其持懷疑態度。「肯定會有一段時間大家能感覺到斷檔。」
上述人士表示，製作成本高昂、會員和廣告盈利還未開發出來，在線視頻行業盈利需要大力發展2C端業務。近期各家視頻網站推行的分帳劇，就是通過這種模式尋找成本平衡的突破口。分帳劇，是指電影版權所有者不自己發行影片，而是交付給中介機構代理發行，並且商量一定的比例，根據影片票房的收入進行分成，以使製片方、發行機構（中介）、放映方共同收益，共同承擔風險。《2017-2019分帳劇發展報告》顯示，將成本控制在3000萬~4000萬元以內，能保證成本可控並盈利。而頭部影視公司的劇集製作成本基本在一億元以上。
愛奇藝作為分帳劇領域最活躍的平臺方之一，在2017年就提出了雲騰計劃、蒼穹計劃，把愛奇藝文學、愛奇藝動漫儲備的IP開放出來提供給影視公司進行改編創作，播出後與出品方按照一定比例分成，吸引了不少有實力的創作者入局，不乏慈文傳媒、新媒誠品、雄孩子傳媒等頭部公司。
除此以外，「點播」形式也成為視頻網站探索新商業模式的「試金石」。樂正傳媒聯合創始人彭侃在接受《中國經營報》記者採訪時表示，超前點播的模式肯定會慢慢常態化，「對於他們這是掙快錢的好模式。」