不懂「灰度」,就不懂任正非!每個老闆都可以學到的領導智慧

2020-12-19 老方說

想一下,作為一個企業的帶頭人,老闆應該是什麼風範呢?

有的老闆是霸氣側漏,有的老闆是高深莫測,這都是我們所常見的,但任正非不是這樣。他也有霸氣的一面,比如華為在創業初期他就豪言華為要在通信市場「天下三分」,那時候華為的體量還不到國際巨頭的1%吧。

我們也知道,任正非也非常有深度,他在企業界被稱之為商業思想家,他的管理思想被眾多企業家拍案讚賞。

可是,任正非給我們的印象從不是霸氣側漏和高深莫測,如果要找幾個詞來形容任正非的風範,我想應該是這3個詞:

開放、妥協和灰度。

一杯咖啡吸收宇宙能量,任正非的思想和心態是開放的,因此,華為也可以說是開放性最強的企業。我們看華為的信息幾乎都是透明的,它們的戰略和文件,包括內部員工的交流,都是對外公開化了。

妥協也很好理解,團結就是力量,不知道妥協的人就不能團結眾人,因為人的性格都不一樣,如果老闆不能求同存異,在利益上,在工作中,不能夠妥協,那必然是團結不起來隊伍,做不成事業。

開放和妥協的內涵是溝通,是包容。而灰度呢,說起來黑白之間就是灰,可誰能說清楚灰度的內涵是什麼?

其實,灰度可以說是任正非和華為企業文化的精髓,任正非曾專門在講話、文章中詳細闡釋過灰度的意思。

一個領導人重要的素質是方向、節奏。他的水平就是合適的灰度。堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。

對老闆來說,這句話非常重要啊,我們在前文中談過創業公司的成敗從某種意義上80%都在於老闆,而老闆的重要任務就是指道、找準方向。

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    繪畫中還有紅、黃、藍的「三元色」,通過加色或減色,它們能夠回歸到黑或白,這些黑與白之間的底色是若干層的灰色。白與黑之間的任何一個點,都是融會了白與黑的灰點,每個灰點都不相同,每一個灰點都是有價值的存在,由一系列灰點構成的灰線與灰度空間,都是充滿活力的活生生的世界。
  • 任正非:我的思想是灰色的_媒體_澎湃新聞-The Paper
    繪畫中還有紅、黃、藍的「三元色」,通過加色或減色,它們能夠回歸到黑或白,這些黑與白之間的底色是若干層的灰色。白與黑之間的任何一個點,都是融會了白與黑的灰點,每個灰點都不相同,每一個灰點都是有價值的存在,由一系列灰點構成的灰線與灰度空間,都是充滿活力的活生生的世界。
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