齊魯晚報·齊魯壹點 記者 閆麗君 通訊員 孟冉 劉曉林
在煙臺,給職工獎勵轎車的傑瑞石油服務集團股份有限公司幾乎無人不知、無人不曉。被省總工會選樹為2019年全省「十佳職工信賴的職工之家」,談起傑瑞工會為職工做的暖心、可心的服務,職工們紛紛豎起大拇指。近日,齊魯晚報·齊魯壹點記者來到傑瑞公司,聽職工們講傑瑞工會為他們做的那些事兒。
煙臺傑瑞集團工會舉辦運動會
開通24小時服務熱線
職工的問題用心解決
「疫情期間,節後復工,當我回到煙臺後,發現原來租住的小區封禁根本進不去,無奈下求助我們主任劉仁,本想著讓他介紹個酒店,沒想到主任二話不說,當即表示讓我住他家,當時我還在想要不要去,結果劉主任已經開車來接我,到他家後才知道,原來劉主任父母住在這。」石油裝備集團研發一部固壓產品中心固井設備研究室機械工程師羅中浩告訴記者。劉仁為了讓他住得安心,讓父母搬到自己家擠著,把房子完全交給他來住。「關鍵是,我住進去好多天,水電費隨便用,還一分錢房租沒收。」
「疫情期間,有一天我和父母打電話提起家裡的山藥滯銷,碰巧被一旁的導師聽到,導師就幫忙聯繫工會協助銷售山藥,短短一個周的時間,公司同事們就下單3000多斤。」對於剛入職不到半年時間的新職工董光來說,這一舉動讓他深深感受到傑瑞的溫暖。
幫海外職工的孩子聯繫入學,為職工寫真情流露的感謝信,給職工家屬調解糾紛……一樁樁一件件都被職工們記在了心裡。
大量的工會故事,直指一件事,那就是傑瑞工會工作無微不至,件件用心,做到了職工們的心坎上。
公司工會主席王春燕告訴記者:「我們就是要善於傾聽職工心跳的聲音,學著和職工共情,解決職工之需,解決職工家屬之需,讓職工無後顧之憂,職工的問題要用心來解決。」
注重職工成長成才
超1500人獲股權激勵
「最初,我就是一名普通的培訓專員,進入傑瑞後,接觸到很多人力資源方面的專業培訓,特別是在傑瑞大學先後接受了系統化的訓練,才升任管理崗,這些年,幾乎每一個重要獎項我都獲得過,像轎車獎勵、股權獎勵等等」說這話的是林文峰,入職傑瑞已經十多年,目前是傑瑞石油服務集團股份有限公司績效發展中心經理。
林文峰提到的傑瑞大學,正是傑瑞為職工們搭建的創先爭優平臺。除了開設新工藝推廣等培訓課程,還建立「導師」制度,從黨員這一先進群體中安排導師,實施「領航」「續航」「揚帆」「啟航」「儲備」5個系列的人才培養項目,並為每位新職工提供為期至少三個月的指導；同時,對職工進行職業素養和工作技能培訓,建立內部分享文化,由專業人員對相關人員進行培訓和指導,促進全員技能提升。
不僅如此,傑瑞工會結合企業實際情況,還定期開展勞動技能競賽,通過舉辦職工技能比武大賽、研發創新設計大賽、科技表彰大會,開展工匠孵化、創新實驗室的規劃和建設,同時,設立「傑瑞工匠津貼」「傑瑞工匠專項獎勵基金」,激發廣大職工技能成才,積極搭建幫助職工成長提升的平臺。
近年來,傑瑞工會推動開展「優秀員工轎車獎」「奮鬥者股權激勵」等評選,從職工隊伍中選拔用心工作、精益求精的典型人物,選樹標杆,弘揚工匠精神,持續推動企業與職工共同發展,近400人獲得「優秀員工轎車獎」、超過1500人獲得「奮鬥者股權激勵」。
職工可通過工會組織
參與公司的經營決策
王春燕介紹,近年來,傑瑞工會在集團黨委「三融合三提升」工作方針的指導下,始終堅持把工會工作納入黨建整體規劃,做到黨建與工建工作統一部署,共同推進。
「傑瑞工會一直在努力將傑瑞打造成更多奮鬥者的溫馨港灣。在傑瑞,職工可以通過各級工會組織參與公司的經營決策,提升了職工的價值感。」王春燕說,「多年來,傑瑞工會一直保留請『您給傑瑞挑毛病』這個活動,職工以實名制的方式,直接指出公司、身邊領導和同事存在的問題,為此公司每年還專門設立挑毛病獎勵,獎勵那些挑毛病挑的狠、挑的準的職工,體現了真誠透明的企業文化。」據了解,煙臺傑瑞石油服務集團股份有限公司一位安保人員就曾挑了集團領導的毛病而獲得了獎勵。
「我在傑瑞工作多年,見證了工會組織在企業不同發展階段協調企業開展各項工作,維護職工切身利益方面所發揮的重要作用。」王春燕說,「傑瑞工會也在不斷創新工作方法,但是那些靈魂性的精神從沒改變,那就是我們要善於傾聽職工心跳的聲音,讓職工無後顧之憂。」