撰文 | 薛離
疫情期間，湖北已經進行多例官員人事調整。近日消息顯示，湖北省軍區主官出現調整。
政知君注意到，曾擔任武漢聯勤保障基地政工部主任、聯勤保障部隊政工部主任的謝東輝少將，近期接班年逾六旬的馮曉林少將，出任湖北省軍區政委。
履新不久後前往抗疫一線
有關謝東輝的公開報導並不多。資料顯示，他長期在解放軍後勤保障系統工作，是一位資深的軍內「糧草官」。
政知君查閱發現，謝東輝曾擔任原濟南軍區某聯勤分部政委。2016年軍改後，謝東輝至遲在2017年擔任武漢聯勤保障基地政治工作部主任，而後擔任聯勤保障部隊政治工作部主任。
謝東輝履新武漢聯保基地政工部主任後，《中國青年報》2017年刊發題為《以「明天就要開戰」的憂患意識當好新型「糧草官」》報導援引他的介紹稱：「計劃在3年內，使95％以上機關幹部具有聯勤部隊基層任職或代職經歷，80％以上機關幹部參加或組織過聯合作戰、聯勤保障演訓活動，一年內成為分管領域獨立工作、獨當一面的骨幹力量。」
新一輪軍改後，2016年9月，中央軍委聯勤保障部隊成立，形成了以武漢聯勤保障基地為建制領導，下屬無錫、桂林、西寧、瀋陽、鄭州五個聯勤保障中心的聯勤力量布局。資料顯示，聯勤保障部隊機關和聯保中心一樣，設在「九省通衢」武漢。這意味著，謝東輝在軍改之後，絕大部分時間在武漢工作。
謝東輝除了是一位資深的「糧草官」，同時也是一個「老政工」。
履新湖北省軍區主官之後，4月，《湖北日報》刊發文章《湖北省軍區：凝聚軍民同心戰「疫」的磅礴力量》稱，省軍區政委謝東輝上任不久就前往防控一線給官兵打氣：「政治工作是我黨我軍的看家本領，必須貫穿於疫情防控全過程和各環節。」
湖北省軍區抗疫期間的特殊角色
疫情期間，湖北各地紛紛「封城」，當地居民生活物資供應問題讓社會擔憂。為解決上述問題，軍隊的後勤保障力量出動。而這個過程凸顯出，湖北省軍區「調度員」的角色至關重要。
《中國國防報》3月份曾就湖北省軍區的抗疫工作進行報導，相關文章指出抗擊新冠肺炎疫情，是對國防動員體系重塑後遂行使命任務能力的一次大考，更是對省軍區「面向三軍、協調軍地」職能發揮的實際檢驗。
△駐鄂部隊抗擊疫情運力支援隊前進指揮所
這裡政知君補充一個背景，我軍此輪軍改完成後，各省級軍區不再隸屬戰區（原軍區）管轄，而是劃歸至軍委國防動員部領導，國防動員體系得到重塑。
說回《中國國防報》的報導，上述文章透露，長期以來省軍區系統在遂行非戰爭軍事行動中，重視「第一公裡」的多，過問「最後一公裡」的少，有時局限於行動前的「一個公函、一個電話」，任務交出去了就畫上句號。
2月1日以來，為緩解因疫情帶來的地方運力保障壓力，保障武漢市民生活物資正常供應，湖北省軍區協調6支駐軍部隊，組成駐鄂部隊抗擊疫情運力支援隊，擔負物資運輸任務。擔負上述任務的一位我軍副旅長表示，國防動員系統體系重塑後省軍區展現出諸多「不一樣」。他坦言：「以前參加搶險救災任務，省軍區在軍地協調方面，多扮演『聯絡員』的角色，現在更像『調度員』。」
為什麼是他？
「協調軍地」的職能，對於湖北省軍區顯得更為緊要。這和我軍聯勤保障體系建設的思路轉變有關，上述職能也已逐漸成為我軍聯勤保障工作之所需。
事實上，進入21世紀以來，我軍便已經開始探索後勤保障社會化改革。而這，也是很多發達國家軍內後勤保障的通行思路。
2018年初，軍報刊發題為《加快後勤保障社會化腳步》一文指出，後勤保障軍地通用性強、互補性大。應主動把後勤保障的力量之源紮根在經濟社會發展的土壤之中，加快後勤保障社會化腳步。破除「自成體系」的封閉格局，把資源從不該管的事、不該保的攤子上撤出來。按照軍隊「提報需求、監管質效」和地方「對接服務、專業保障」兩條線釐清雙方權責清單，逐步走出「地方管供、軍隊管用」的合作保障路子。
拿我軍戰時餐飲保障舉例，去年初，軍委聯合參謀部、軍委後勤保障部等5部門聯合部署的全軍野戰飲食快餐化保障試點陸續展開。軍報曾刊文報導該試點工作指出，「構建『軍委制定標準、部隊提報需求、地方加工配送、軍地聯合前送』的軍地保障鏈條，充分運用國家和地方優質保障資源，形成軍為骨幹、民為主體的野戰飲食快餐化保障格局。」
聚焦到湖北省，前文已經提到，軍改後新成立的聯勤保障部隊機關、聯勤保障基地均設在武漢。不難看出，謝東輝調任負責「協調軍地」的湖北省軍區後，多年後勤系統的工作經歷對他而言將助力不少。
資料 | 財新 澎湃 中國軍網 湖北日報 中國國防報等